[分享]上海环球金融中心工程项目管理资料下载

发表于2022-03-23    

上海环球金融中心工程项目管理专题为您提供上海环球金融中心工程项目管理的相关资料与视频课程,您可以下载上海环球金融中心工程项目管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

学员数 3772 好评率 100.00%

关键词: ECPO管理 超高层建筑管理

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

上海环球金融中心 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_1     文件 204.00KB 格式 su

关键词: sketchup模型 建筑SU模型

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-上海环球金融中心
文件格式:su内容简介 上海环球金融中心skp模型
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[上海]上海环球金融中心93层工程项目施工图 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_2      文件 72.65MB 格式 rar

关键词: 上海环球金融中心93层 CAD施工图

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-[上海]上海环球金融中心93层工程项目施工图
  • 星级标准:五星

  • 酒店类型:商务酒店

  • 空间划分:客房,会议中心

  • 图纸深度:施工图,竣工图

  • 项目位置:上海

  • 设计风格:现代风格

[上海]上海环球金融中心93层CAD施工图 图纸包括:CAD施工图(93层,平面,立面,节点,大样)目录,说明,封面,水电等图纸  93层平面详细图  93层平面详细图(1)  93F 天花图  93F地面材料图  93F立面展开索引图  93层平台&门厅一展开图  93层门厅二展开图  93层南侧包房备餐间&门厅三展开图  93F西侧包房、西侧包房备餐间立面图  93F
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上海环球金融中心“变脸”记 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_3     文件 370.00KB 格式 rar

关键词: 建筑设计基础文章 其他建筑设计基础文章

内容简介 2005年10月,经过历时近6年的设计修改,将于2008年矗立于上海浦东成为金茂大厦邻居的上海环球金融中心召开中外新闻发布会,对外宣布全面复工,原先颇多争议的大厦顶部的圆形空洞设计已改为方形设计。1月8日,承建方召开的开工仪式上宣称其时核心简混凝土已浇至13层,巨型柱混凝土已浇到6层。
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上海环球金融中心工程简介(PPT,80页) 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_4     文件 18.18MB 格式 ppt

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-上海环球金融中心工程简介(PPT,80页)
上海环球金融中心工程简介主要内容: 一、上海环球金融中心简介 二、项目运作体制 三、总体施工流程 四、实物照片 五、主要分包商介绍 塔楼、裙楼钢结构工程 裙楼地下砼结构工程 裙房围护连续墙工程 裙房地上砼结构工程 装饰工程工程 强电安装工程 塔楼空调安装工程 裙楼空调安装工程 钢结构加工制作 玻璃幕墙安装工程 给排水安装工程 &消防工程 弱电安装工程&BMS安装工程 电梯安装工程 阻尼器安装
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环球金融中心项目成品保护制度 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_5     文件 144.00KB 格式 doc

关键词: 成品保护制度 成品保护制度内容 成品保护的日常管理 成品保护责任划分

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-环球金融中心项目成品保护制度
本资料为环球金融中心项目成品保护制度,编制于2014年9月,共5页。 目录: 一、 总则 二、 成品保护制度内容 三、 成品保护责任划分 四、 成品保护的日常管理 相关图片:  环球金融中心项目成品保护制度
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环球金融中心项目质量奖罚制度 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_6     文件 161.00KB 格式 doc

关键词: 质量奖罚制度 装饰装修工程

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-环球金融中心项目质量奖罚制度
本资料为环球金融中心项目质量奖罚制度,编制于2014年9月,共10页。 目录: 一、 总则 二、 主要奖励规定 三、 主要处罚规定 附件: 具体处罚细则 1桩基础工程 2主体工程、 3装饰装修工程 4幕墙工程 相关图片:  环球金融中心项目质量奖罚制度
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上海环球金融中心塔吊首次爬升纪实 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_7     文件 3.08MB 格式 doc

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-上海环球金融中心塔吊首次爬升纪实
内容简介 2.0 塔吊选择及平面布置    本工程需要最高吊装高度为491米,除钢结构和土建施工外还要综合考虑玻璃幕墙、擦窗机、阻尼器等机电设备的安装需要,由于工程工期十分紧张,垂直运输任务非常密集,拟定2台(FAVCO)M900D及1台(FAVCO)M440D内爬塔吊作为主要吊装设备。   ……   3.0 塔吊载荷及载荷组合    塔吊载荷及载荷组合如下表及所示    说明:以上荷载的单位为t;上述荷载是指M900D在上下两道支撑相距16.8m,M440D在上下两道支撑相距12.6m的工况下产生的,当间距发生变化时,荷载相应改变。   M440D支撑架布置   M440D塔吊约每
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上海环球金融中心建筑构造分析 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_8     文件 9.41MB 格式 ppt

关键词: 上海环球金融中心 钢筋混凝土结构

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-上海环球金融中心建筑构造分析
上海环球金融中心建筑构造分析工程简介    【开工日期】:1997年年初;2003年2月工程复工。   【竣工日期】: 2008年8月29日。   【用地面积】: 30,000 平方米 。   【占地面积】: 14,400 平方米。   【建筑面积】: 381,600 平方米。   【建筑层数】: 地上101层、地下3层 。   【建筑高度】: 492米 。   【结构形式】: 钢筋混凝土结构(SRC结构)、钢结构(S结构)。    【建筑造价】: 1050亿日元。(约10亿美元)
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环球金融中心项目质量周检制度 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_9     文件 139.00KB 格式 doc

关键词: 质量周检制度 周检制度内容 质量周检制度内容

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-环球金融中心项目质量周检制度
本资料为环球金融中心项目质量周检制度,编制于2014年9月,共3页。 目录: 一、 总则 二、 周检制度内容 相关图片:  环球金融中心项目质量周检制度
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环球金融中心项目实测实量制度 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_10     文件 153.99KB 格式 doc

关键词: 实测实量制度 实测实量施工工艺制度 实测实量制度适用

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-环球金融中心项目实测实量制度
  • 主要建筑结构形式:框架剪力墙

  • 建筑高度:高层

  • 主要测量方向:控制网测量

本资料为环球金融中心项目实测实量制度,编制于2014年9月,共7页。 目录: 一、目的 二、试用范围 相关图片:  环球金融中心项目实测实量制度
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环球金融中心项目分包考核制度 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_11     文件 175.00KB 格式 doc

关键词: 分包考核制度 项目分包考核制度 主体结构劳务分楼层质量考核 科技示范成果

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-环球金融中心项目分包考核制度
本资料为环球金融中心项目分包考核制度,编制于2014年9月,共9页。 目录: 项目分包考核制度 主体结构劳务分楼层质量考核表 二次结构劳务分楼层质量考核结果表 相关图片:  环球金融中心项目分包考核制度
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[上海]某环球金融中心建筑方案图(492米) 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_12      文件 78.37MB 格式 dwg

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-[上海]某环球金融中心建筑方案图(492米)
办公楼类型:办公综合体高度类别:超高层建筑外立面材料:幕墙幕墙面板材料:玻璃幕墙图纸深度 :方案(初设图)项目位置:上海设计风格:现代风格设计流派:现代图纸格式:天正7,CAD2000图纸张数:51张建筑高度:492m效果图:无内容简介 [上海]某环球金融中心建筑方案图(492米)——51张CAD      功能:餐厅、宾馆、餐厅、办公、观光      图纸包含:各层平面图、立面图、剖面图、幕墙剖面图、防火分区图      图5 图6 图7 图8 图9 图10
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[上海]金融中心建筑项目成本管理实例 立即下载

等级:上海环球金融中心工程项目管理资料下载_13     文件 4.22MB 格式 ppt

上海环球金融中心工程项目管理资料下载-[上海]金融中心建筑项目成本管理实例
简介:[上海]金融中心建筑项目成本管理实例; PPT;62页; 主要内容:目录 上海环球金融中心(SWFC)工程慨况 SWFC工程的总承包管理特点及经验  FIDIC合同框架下的EPC工程管理  ——总承包商的项目管理始于合同谈判 定价原则:(1)合同的基本原则不变,即付款币种、方式、支付程序、请款周期等不变;(2)物价波动小于中标价10%的设备、材料,维持原报价不变;(3)求实原则,即物价波动大于中标价10%的设备、材料,按照变更时的市场价格进行报价;(4)响应业主变更所需的设备、材料(种类变化)、人工、机械台班等完全按照
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