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(SuRe®)标准解读研讨会
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学员数 229
好评率 100.00%
关键词: 可持续和韧性基础设施
SuRe®认证项目
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第十三届中国智慧城市高峰论坛
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学员数 914
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关键词: 人工智能模式
城市规划建筑
城市空间基础设施
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03基础设施控制程序
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文件 80.00KB
格式 rar
内容简介 1.目的 确定并提供和维护为实现工程施工质量的符合性所需要的基础设施,以满足施工质量要求。 2.适用范围 适用于本公司现场生产、生活临时设施,施工机具管理。 3.职责 3.1现场生产、生活临时设施由项目经理部进行搭建、维护、使用和管理。 3.2设备安全部负责施工机具的归口管理。 3.3项目经理部负责本现场使用的施工机具的使用、维护、管理。
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市政基础设施工程安全监督工作培训
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文件 348.00KB
格式 ppt
关键词: 市政基础设施
工程安全监督
安全行为监督
本资料为市政基础设施工程安全监督工作培训,共60页,格式为ppt。 工程概况: 市政基础设施工程包括城市道路、公共交通、排水、桥涵、隧道、污水处理、垃圾处理、城市照明、燃气、防洪等工程。 建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 危险性较大的分部分项工程范围: 基坑支护、降水工程 土方开挖工程 模板工程及支撑体系 起重吊装及安装拆卸工程 脚手架工程 拆除、爆破工程 其它 目录: 一、市政基础设
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改善现场搅拌站工作环境
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文件 2.00MB
格式 pdf
本资料为改善现场搅拌站工作环境,共11页。 工程概况: 总建筑面积91689.84㎡;地上建筑面积共88654.77㎡,地下建筑面积共3035.07㎡,由10栋单体工程组成。其中:3栋地上4层的数据中心机房楼,总建筑面积60031㎡;1栋地下1层、地上5层维护支撑用房建筑面积11130.7㎡;1栋轻钢结构仓储物流中心建筑面积9342.63㎡;1栋地上2层的动力中心建筑面积4318.25㎡;1栋地上1层的油机房建筑面积1321㎡;两栋门卫室。1栋地上2层的110KV变电站建筑面积约3500㎡。 目录: 工程概况 QC小组概况 选题理由
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市政基础设施工程评分表格
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文件 57.00KB
格式 xls
关键词: 市政工程表格
质量验收评定
市政道路工程
市政桥梁工程
内容简介 施工组织设计(方案)交底记录;市政道路工程外观评分表(甲);市政道路工程外观评分表(乙);市政桥梁工程外观评分表(甲);市政桥梁工程外观评分表(乙);市政排水工程外观评分表(甲);市政排水工程外观评分表(乙);市政道路工程实测实量评分表(水泥路面);市政道路工程实测实量评分表(沥青路面);市政道路工程实测实量评分表(附属设施);市政桥梁工程实测实量评分表(甲)307市政桥梁工程实测实量评分表(乙);市政桥梁工程实测实量评分表(丙);市政桥梁工程实测实量评分表(丁);;市政排水工程实测实量评分表;市政工程质量保证资料评分表;市政工程外观项目评分表;市政工程实测实量评分表
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建筑工程工作环境管理措施
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文件 31.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
工作环境管理要求
项目施工作业环境要求
工作环境分类
其他管理资料
内容简介 2 工作环境管理要求 2.1 工程管理环境管理 工程管理环境是成功实施项目管理的大环境,项目经理部应建立项目质量、环境、职业健康安全综合管理体系,严格执行公司各项管理制度及要求,充分调动管理人员的积极性和主动性,使项目形成良好、有序的施工管理环境。具体要求体现在《项目管理手册》的各个章节中。 2.2 施工现场环境管理: 详见手册第九章《项目职业健康安全管理及消防管理》的部分内容及第十章《项目现场管理》的全部内容。 …… 附:项目施工作业环境要求表 共15页。
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基础设施建设挡土墙施工方案
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文件 61.65KB
格式 doc
关键词: 重力式挡土墙
基坑开挖支护
本资料为基础设施建设挡土墙施工方案,编制于2017年,共14页。 简介:本工程为重力式挡土墙,挡土墙材料一部分为混凝土挡土墙,该部分挡土墙主要分布在中心湖至景观木栈道之间;另一部分为砌(卵)石挡土墙,该部分挡土墙主要分布在景观木栈道至跌水区接清水江段及其他区域,挡土墙墙高2~8米,超过8米的需设计另出方案。混凝土挡土墙为C20素混凝土挡土墙,外露面采用30厚自然面锈石板碎拼贴面;砌(卵)石挡土墙为M7.5浆砌石挡墙。 目录: 一、工程概况 二、施工准备 三、原材料要求 四、施工方法 五、质量控制措施 相关图片:
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基础设施工程质量创优指南
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文件 435.95KB
格式 pptx
关键词: 基础设施工程质量创优
工程质量创优指南
工作计划时间表
项目总进度计划
本资料为基础设施工程质量创优指南,共20页,可供参考 概况: 质量奖、安全奖、环境奖、科技成果等路径均为自下而上,内外两条路径:市-省-国家、局-总公司-国家。两条申报路径互有交叉,但要以地方路径为主,局、总公司为辅,国家级质量创优目标,两条线都要准备。根据项目承建模式,总公司、局集团名义承接且项目体量不足的项目,应同指挥部、总包部等策划联合申报或路径。细化各类创优路径(进场会后,编制质量创优策划书阶段)。根据各专业目标,理清前后前提条件关系,根据项目总进度计划,梳理出工作计划时间表、责任人。 目录: 策划 实施 申报复查
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