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项目管理名师讲堂
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学员数 243
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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学员数 1118
好评率 100.00%
关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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企业项目管理十年功力
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文件 24.00KB
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内容简介 1、 房地产工程现场管理是一个老话题,看似简单,实则复杂;质量、进度、安全、投资控制、设计技术工艺等相互之间需求管理的平衡点。 2、 讲到的不一定重要,也不一定正确;没有讲到的不一定不重要。 3、 说到问题的我们不一定存在,存在的问题不一定能够讲到;讲到的方法与措施不一定适合,适合的不一定讲到。 4、 工作交流意在取长补短、共同提高。 5、 受个人知识浅薄所限,不适合、不正确的请多批评、指正。
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建筑工程项目管理培训讲义(十)—项目信息管理
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格式 ppt
关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
项目信息管理
信息管理手册
信息处理方法
内容简介 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 10.2.3建设工程项目信息处理的方法 1 基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成 2 数据通信网络主要有如下三种类型:(1)局域网(2)城域网(3)广域网 10.3计算机在工程项目管理中的运用 1 了解项目管理信息系统的功能 (2 )项目管理信息系统的功能 ① 投资控制(业主方)或成本控制(施工方);② 成本控制③ 进度控制;④
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工程项目管理5步法(44页)
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文件 554.00KB
格式 pdf
关键词: 工程项目管理方法
项目质量管理
项目风险管理
工程项目管理
本资料为工程项目管理5步法,PDF格式,共44页。 项目计划的编制的8个部分 : 1.项目描述 2.项目目标(验收计划) 3.工作分解图 4.项目成本预算表 5.项目工作职责和负责人 6.项目关键路径图 7. 项目进展图(甘特图)风险控制和创造机遇计划8. 风险控制和创造机遇计划 ...... 流程的阶段划分.png 核算资源的要素.png 项目计划的编制.png
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