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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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精装修工程项目策划书
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简介:精装修工程项目策划书,Word格式,共13页,内容包括: 【目录】 (一)开工前准备 (二)组织架构 (三)图纸深化 (四) 材料管理 (五) 集中加工 (六)现场施工方案 (七)总计划管理 (八)成品保护及垃圾处理方案 (九) 安全文明管理 (十) 施工技术交底与指导 (十一) 现场安全文明具体措施 (十二) 甲分包单位配合管理工作 材料验收记录表 附件表格
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精装修工程项目管理策划书(PPT)
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关键词: 精装修工程项目管理
精装修工程项目策划书
本资料为精装修工程项目管理策划书,PPT格式,共33页,推荐学习参考。 目录: 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、 工序管理 10、班组管理 11、分包管理 12、实测实量 13、成品保护 14、安全文明 15、交付管理 ....... 精装修工程项目管理策划书 材料封样及
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某公司精装修工程管理策划书指引
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内容简介 1.3 质量、进度及安全文明施工要求 进度要求:1、2、3、5、6号楼须在2009年12月底前施工验收完, 4、7、8、10、11号楼须在2010年3月底前施工验收完。 质量要求:隐蔽验收、水电、泥工、木工、油漆工等分项工程除了满足国家装修规范要求和有关标准外,装修效果整体上必须达到感观要求,所有套房能按进度要求按时验收并移交。 安全文明施工要求:施工现场防火防电防盗等安全设施齐全、没有安全隐患,施工人员工牌、工装、现场标示、部品保护及堆放、清洁卫生等要定期检查,达到市双优工地标准。 编制于2008年 12月
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建筑工程日式住宅楼精装修项目策划书
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内容简介 日式精装工程的特点是: 1、施工精度要求高,基层质量面层化,放线控制是关键; 2、大批量施工,加至工厂化批量同步按图生产,要求施工统一性,现场施工的尺寸匹配风险大。 3、项目部研究决定全面复核土建移交水准线的精度,我们的做法是从一层土建提供的±0基准点。根据每层的设计标高(一层4.25M,以上每层3.15M)进行校准复核,并进行调整。 4、轴线方面,从每层的土建预留孔洞中进行复核,确保轴线在同一个垂直线上。 …… 检查复核制度: 在放线的时候,需在完成面线前端再次放一根线,进行后期对完成面的垂直度,平整度的检查。 班组在完成己方工作的时候进行
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[上海]高层全精装修住宅项目工程管理策划书(图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
工程管理策划书
项目质量管理
项目印章管理
资料目录 1 项目概况 6 1.1位置及环境 6 1.2建设用地规划要求 7 1.2.1项目建设用地规划 8 1.2.2道路及出入口位置 9 1.3建筑概况 9 1.4建筑分期概况 10 1.5项目特点及应对措施要求 10 2 项目部架构及人力资源计划 11 2.1 项目管理组织架构 11 2.1.1项目管理组织体系 11 2.1.2项目部主要工作内容 13 2.1.3项目管理工作流程 13 2.1.4项目主要人员组成 13 2.2质量保证体系 14 2.2.1内部质量保证体系 14 2.2.2外部质量保证体系 14 2.2.3质量控制措施 15 2.3岗位职责 16 2.3.1项目
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[山东]标杆企业住宅楼精装修工程项目管理策划书
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格式 ppt
关键词: 房建项目管理
精装修项目管理策划书
项目管理实施方案
样板引路制度
资料目录 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、 工序管理 10、班组管理 11、分包管理 12、实测实量 13、成品保护 14、安全文明 15、交付管理内容简介 本工程精装修工程施工楼层为:1#、2#、3#、7#楼共计704套,精装修面积约9平方。 四、项目管理重点 1、图纸深化 现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化,并确定材料分类表,细化图纸设计,设计包括吊杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等,并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部位,杜绝现场随意移位
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[知名地产]住宅楼精装修工程策划书(附图丰富)
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关键词: 住宅楼项目策划书
管理目标策划
住宅楼精装修工程策划书,图文并茂,该资料内容包括: 一、工程概况 二、管理目标策划 三、工程前置策划 四、工程实施策划 五、工程质量策划 六、工程保证措施 七、工程交流策划 ...... 工程概况: 项目占地面积约170亩,为24栋精装修交付标准,共计1532户,建筑面积19.19万平方米,装修总面积16.2万㎡,目前去化率为82%。 ...... PPT格式,共99页。 项目概况图 成品保护 成品保护措施及责
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[江苏]高层商业楼精装修工程前期策划书(213页)
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格式 ppt
内容简介 现场管理: 该项目被列为公司重点项目,公司和区域将对过程中的施工现场进行不定时抽查,班组有责任保证施工现场的每天整洁,做到随做随清、工完料尽,材料堆放整齐,并对现场各防护部位进行维护和及时恢复,确保第一次抽查得分不低于89分,若达不到以上标准,项目部将给予总人工费0.5%-1%的处罚,反之给予同比率的奖励。 …… 材料损耗:班组必须安排专职人员到仓库领料,并签字确认,若领用材料超过红线,项目部有权对班组进行用料复查,发现超出部分将由班组自行承担,同时项目部将给予一定的处罚。班组有义务每天对现场的多余材料进行归笼及清点,以防材料购买过剩,对于如五金、石材、木饰面等
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知名地产项目开发精装修策划
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关键词: 项目开发精装修策划
装修工程质量管理
工程管控控制
本资料为知名地产项目开发精装修策划,PDF格式,共28页。 精装修质量是过程精品的重要 组成部分,精装修策划是保障精装修工程质量的前提。 交圏设计: 建筑图应关注墙体 定位,卫生间及厨 房应关注窗位置及 开启方向; 结构图应关注板梁 之间的标高;水电 图应关注厨卫的水 电点,厅房的空调 插座及空调出墙孔位置 。 ...... 知名地产项目开发精装修策划 集团部分精装修现场 精装修计划 示例 装修施工工序汇总
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某公路项目策划书
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G234XXXXXX至SSSS公路(SSSS段)建设项目路线起于XXXXXX市区,与规划的LX南路相接,即XXXXXXLX区喻家祠堂以南LX高速公路高架桥下,路线往东南方向展线,途径升阶庄,在苋冲上跨洛湛铁路,继续往东南方向前进,路线进入SSSS县境内,经杨柳坪村,至XXXXXX水库,之后路线转为向南至XXXX形镇,在SXS西侧避开SXS镇区,路线继续南延,在QCSKZ桥第一次跨越侧水,往南于ST上跨TSSS高速公路,之后路线继续往东南方向前进,经万福村,至ZMJZ镇,于ZMJZ镇东侧的文坝冲下穿在建的YLH高速公路后,一直向东南展线,经JN村,TY村,TSF村,跨越MJ水河,终于SSSS县城
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项目管理策划书
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内容简介 主要技术指标: 总占地面积:147732M2 总建筑面积:约214690M2 地下室面积: 19658 M2 目 录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1.2项目总平面图 1.3项目工程管理的特点和难点 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 2.2工程部组织架构及岗位职责 2.2.1工程部组织架构 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 2.3.1 监理组织架构图 2.3.2总包组织架构 第三章:项目的
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研发大楼装修项目策划书(77页)
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关键词: 研发大楼装修项目策划书
施工组织策划
项目目标策划
研发大楼装修项目策划书,PPT格式,共77页,主要讲解了目标策划、经营策划、施工组织策划,图文并茂,可供学习参考。 分项工程质量质量目标 安全生产把控 成品保护 施工项目外部关系协调 细节收头 现场布置
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精装修工程策划模板(PPT)
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关键词: 精装修工程策划模板
工程管理目标
现场移交专项策划
项目管理讲义
本资料为精装修工程策划讲义,PPT格式,共38页。 内容包括: 1、项目概况及管理架构 2、工程管理目标 3、图纸及合同情况梳理 4、工序管理 5、计划及进度管理 6、质量管理 7、现场移交专项策划 8、现场踏勘专项策划 9、项目重难点分析及应对措施 ...... 精装修工程策划讲义.png 实测实量管理.png 危险源管理.png
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项目策划管理规定(项目实施策划书)
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关键词: 房建项目管理
项目策划管理规定
项目实施策划书
内容简介 项目策划管理规定(项目实施策划书) 依据《建设工程施工项目管理规范》(GB/T50326-2001)、局《项目实施策划书》及有关要求,制定本规定。 适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理,适用于项目中标后施工前准备阶段、施工全过程。 项目经理组织编制《项目实施策划书》,施工过程中进行动态管理。 …… 项目实施策划书 为1套管理表格,没有填写内容,可参考。 编制于2005年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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某中式楼盘的项目策划书
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资料目录 第一部分 项目概述 一、 区位及现状…………………………………………………………………………3 二、 项目开发背景………………………………………………………………………4 三、 开发宗旨与指导思想………………………………………………………………4 第二部分 市场分析 一、 宏观分析……………………………………………………………………………5 二、 区域市场分析………………………………………………………………………5 三、 市场机会分析………………………………………………………………………10 四、 项目定位……………………………………………………………………………11 五
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