建筑公司项目年中总结专题为您提供建筑公司项目年中总结的相关资料与视频课程,您可以下载建筑公司项目年中总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
全过程工程咨询小白突破挑战
立即试听
学员数 3074
好评率 100.00%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询师
立即试听
项目管理名师讲堂
立即试听
学员数 243
好评率 100.00%
关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
立即试听
某建筑公司项目管理总结(PPT)
立即下载
等级:
文件 341.00KB
格式 ppt
关键词: 工程施工总结
控制要素管理
内容简介 本稿是某建筑公司在项目管理推进会上的项目管理总结,主要内容: 一、公司在建项目情况介绍(略) 二、公司项目管理体系 1、公司项目管理内容及控制要素 2、抓控制要素管理,重在预控 3、抓控制要素管理,严格过程控制 4、抓控制要素管理,及时总结,持续改 进 三、项目管理基础性工作 1、标准化管理 2、技术进步 3、人才队伍建设 4、资源培育与更新
立即下载
某地产公司项目设计案例总结
立即下载
等级:
文件 1.40MB
格式 ppt
内容简介 销售资料和查丈报告不一致 案例一 经验教训:总结起来,这个事件其实是可以避免的,如果在销售前能仔细核对查丈报告,就能发现此法式阳台已经被计算了面积,就能发现查丈报告与销售图纸不一致,提前发现问题,解决问题。 预防措施:销售前对销售资料的全面核对工作虽然很繁杂琐碎,确实是不能有一点马虎的,销售户型图、销售合同图、楼盘表、销售模型、查丈报告、施工现场都必须一一核对,把错误减少到最小。 加强对销售资料准确性的把关,需要在制度上和员工意识上强化。 “一句话”总结:关注工作的每个细节,这是我们拥有客户的最踏实的工作方式。 美观与功能的矛盾
立即下载
某上市地产公司广州项目工程总结
立即下载
等级:
文件 47.30MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、设计管理篇 二、进度管理篇 三、设备专业篇 四、质量管理篇 五、园建专业篇 六、市政配套篇 七、领导发言内容简介 该项目总结是国内房地产开发排名前矛的某上市公司广州项目的工程总结,包含内容全面、重点,实际反映该公司的管理工作。 图文并茂 共223页。
立即下载
某公司地产项目总图设计总结分析
立即下载
等级:
文件 2.01MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一 . 报建总图的作用概述。 二 . 报建总图需要审批的环节和流程。 三 . 总图所表达的内容及作用。 四 . 画图时要注意的一些细节问题。内容简介 4. 经济技术指标:地上建筑面积,地下建筑面积,基底面积,建筑密度,容积率,知名地产率,停车位,户数。 地上建筑面积(极为重要):控制了项目的容积率,这个指标需要列一个详细的Excel表格,把户型,户数等相关信息输入进去进行计算。此内容至关重要,每次户型更新后都需要更新面积,并且需要别人帮助核对。 地下建筑面积:不计入容积率,但需要计入总面积缴纳配套费。地下室轮廓不能超越用地绿线。 基底面积,建筑密度,只
立即下载
香港上市地产公司成都项目建设总结
立即下载
等级:
文件 12.70MB
格式 ppt
内容简介 介绍项目的核心元素欣赏、总平规划分析、产品分析、面积控制与总结价、西部赏析、配套设施等,以及项目的运作特点、项目的不足分析等均作详细分析。 共19页
立即下载
某上市地产沈阳公司优秀项目参观总结
立即下载
等级:
文件 1.99MB
格式 ppt
内容简介 在这几天去沈阳的交流中,看见的、听见的、学到的真是太多太多,有些技术上的东西在我们鞍山的项目来说还需要一些时间去提升。沈阳的项目好,好在策划,好在管理。 的确,飞检所检并不能代表一个项目的真正的生产水平,但是飞检所检却考验了一个项目部真正的应变、协调和管理能力。好的东西,我们就要汲取,能做的就要从现在改变;当然,沈阳项目中也存在这样、那样的问题,有的地方做的也并不见得就比鞍山项目好,但是我们要做的就是汲取好的,摒弃坏的。好的学着做,坏的是给我们敲响了警钟。记得,在检查完惠斯勒南五的项目后,检查团的杨振江说了这样一句话很让人欣慰:鞍山的项目越来越向沈阳看齐了!这不是肯定,
立即下载