[分享]地铁质量精细化资料下载

发表于2021-12-13    

地铁质量精细化专题为您提供地铁质量精细化的相关资料与视频课程,您可以下载地铁质量精细化资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

学员数 641 好评率 100.00%

关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

地铁质量精细化资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

2020中国项目管理高峰论坛 立即试听

学员数 1767 好评率 100.00%

地铁质量精细化资料下载-2020中国项目管理高峰论坛 立即试听

[合肥]地铁工程质量精细化管理交流材料 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_1      文件 35.35MB 格式 ppt

地铁质量精细化资料下载-[合肥]地铁工程质量精细化管理交流材料
简介:[合肥]地铁工程质量精细化管理交流材料,PPT格式;59页; 主要内容:合肥市轨道交通1号线土建5标包含2个明挖车站+3个盾构区间,盾构区间线路总长5453m。工程造价3.05亿元,合同工期25.5个月。仅供参考;  地铁工程  安全用电  备案  方案  技术管理  临时用电  门禁管理  设备管理  施工管理  质量管理
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客厅精细化设计 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_2     文件 3.72MB 格式 ppt

地铁质量精细化资料下载-客厅精细化设计
内容简介 电视背景墙   沙发背景墙   一、关于电视背景墙   视觉集中点   简洁的风格
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工程精细化管理 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_3     文件 10.63MB 格式 pptx

关键词: 工程精细化管理 工程项目管理

地铁质量精细化资料下载-工程精细化管理
【简介】 本资料为工程精细化管理讲义,ppt格式,共32页。 【目录】 工程管理的思考 精细化管理的定义 精细化管理体系介绍 精细化管理典型管理动作 【相关内容】  工程精细化管理  工程管理的思考  精细化管理概念  精细化管理介绍  精细化管理标准动作
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精细化管理讲座 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_4     文件 500.00KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 浮躁的社会呼唤精细    企业管理的困惑与粗放    管理与精细化管理    精细化管理的实施    精细化管理在企业管理中的应用       当前中国企业普遍面临的突出问题    1 主要依赖搞关系和钻空子来谋求发展(从本质上来说,中国企业热衷于多元化大多数都是源于此)    2 缺乏明确的目标和计划,或者难以贯彻执行(即组织的执行力差)    3 高层管理者天天忙于“救火”    4 缺乏系统的管理制度和业务规范,企业管理和运营随意性很强    5 产品或服务质量存在较大缺陷    6 业务流程混乱,或者流程明确,但无法严格执行    7 岗位职责不明确,人浮于事,内部
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案场精细化管理 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_5     文件 10.46MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

地铁质量精细化资料下载-案场精细化管理
内容简介 在很多时候,销控已由最初的销售控制,衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容,逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词,开始涵盖更多的执行环节。   包含:销控表(可售房源表);开放,封闭房源的记录;销售记录;小订,大定,签约,换房,退户的过程。
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住宅户型精细化设计 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_6     文件 2.49MB 格式 ppt

地铁质量精细化资料下载-住宅户型精细化设计
内容简介 此资料是介绍户内空间人体工学与家居家具的功能关系   八、厨房的尺寸    市场调研表明,近几年居住者希望扩大厨房面积的需求依然较强烈。目前新建住宅厨房已从过去平均的5~6㎡扩大到7—8㎡ ,但从使用角度来讲,厨房面积不应一味扩大,面积过大、厨具安排不当,会影响到厨房操作的工作效率。    可以将厨房按面积分成三种类型,即:经济型、小康型、舒适型。并建议经济适用型住宅采用经济型厨房面积,一般住宅采用小康型厨房面积,高级住宅、别墅等采用舒适型厨房面积。   共25页,PPT格式。
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项目安全精细化管理 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_7     文件 4.82MB 格式 ppt

地铁质量精细化资料下载-项目安全精细化管理
简介:项目安全精细化管理,PPT格式;59页; 主要内容:目录: 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位 安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险,测定风险等级的依据,是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。仅供参考;  项目安全管理  岗位风险  行为观察  排除散乱
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桥梁工程质量精细化管理手册 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_8     文件 170.77KB 格式 docx

关键词: 工程质量管理手册 桥梁墩柱施工

地铁质量精细化资料下载-桥梁工程质量精细化管理手册
目录 通涵构造物精细化施工管理 桥梁下部施工精细化管理 桥梁上部结构施工精细化 桥梁预制场精细化管理 ……共计81页 内容简介:本册为桥梁工程质量精细化管理手册,包括通涵构造物、桥梁上下部施工、桥梁预制场精细化管理等。可参考 通涵构造物精细化管理包括平面定位、基坑开挖、支架搭设、基础与台身连接物、沉降缝、接缝及防水处理、八字墙砌筑等;桥梁上下部施工精细化管理包括明挖基础施工、桥梁墩柱施工、桥台施工、桥面铺装施工、支架式现场浇筑精细化等;桥梁预制场精细化管理包括桥梁预制场的选址与设置、预制场的台座设置、预制梁的模板、预应力张拉
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空调机位精细化设计质量管理 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_9     文件 19.97MB 格式 pptx

地铁质量精细化资料下载-空调机位精细化设计质量管理
简介:空调机位精细化设计质量管理,PPT格式;67页; 主要内容:目录: 1住宅常用空调系统:中央空调系统/分体空调 2.分体空调 及常见问题 3.中央空调 及常见问题 4.空调外机与建筑问题总结  电井  安装  尺寸  错误  设计  说明
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知名企业工程质量精细化管理 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_10     文件 6.54MB 格式 ppt

关键词: 质量保证体系 项目质量管理

地铁质量精细化资料下载-知名企业工程质量精细化管理
简介:知名企业工程质量精细化管理,PPT格式;150页; 主要内容:目录: 第一部分、知名地产地产工程管理模式分析 第二部分、知名地产地产工程质量保证体系与重点 第三部分、知名地产地产工程计划保证体系与重点 第四部分、知名地产地产工程管理保障的合约配合 …… 项目运营管理依据项目整体业务运营流程,对项目进程全过程进行目标控制、过程控制,结果控制等方面的管理。避免了传统管理模式下,项目工程部与内部客户逐一协调,或单纯依靠公司高层协调带来的管理效率下降,由工程推动转变为项目整体运营推动。项目工程部得以把工作重心放到一线施工现场的
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标杆地产工程质量精细化管理(PPT) 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_11     文件 1.14MB 格式 ppt

关键词: 工程质量精细化管理 地下室防水技术措施控制 防开裂技术措施控制 施工质量控制 工程管理控制

地铁质量精细化资料下载-标杆地产工程质量精细化管理(PPT)
本资料为标杆地产工程质量精细化管理,PPT格式,共68页。 地下室防水技术措施控制要点: 1、设计问题对地下室防水工程质量的影响 2、设计阶段及设计审查对地下室防水工程质量缺陷的技术措施控制要点 3、施工阶段对地下室防水工程质量缺陷的技术措施控制要点 4、首层防开裂技术措施控制要点 目录: 第一部分、房地产企业工程管理出现的主要问题 第二部分、国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 第三部分、如何建立适合企业需求的工程管理体系 第四部分、工程质量缺陷及技术措施的具体应用 ......
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[日本]建筑工程现场质量精细化管理 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_12     文件 14.43MB 格式 ppt

地铁质量精细化资料下载-[日本]建筑工程现场质量精细化管理
简介:[日本]建筑工程现场质量精细化管理,PPT格式;63页; 主要内容:工程概况: 工程名称:国分寺市南町二丁目公寓住宅项目 工  期:2010年8月3日——2012年3月21日 用地面积:2150.83㎡ 占地面积:1158.14㎡ 建筑面积:10,715.83㎡ 结构形式:框架剪力墙结构 层  数:地上17层,无地下部分 建筑高度:58.805m  电箱管理  保温  玻璃安装  钢筋  机具设备
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工程成本控制精细化管理 立即下载

等级:地铁质量精细化资料下载_13      文件 1.67MB 格式 zip

关键词: 合理的工程成本控制的组织分工 项目开发阶段的成本估算 全过程控制管理的依据和着眼点 成本目标的制定 成本核算控制

地铁质量精细化资料下载-工程成本控制精细化管理
【简介】本资料为工程成本控制精细化管理,pdf格式,共97页。 【相关内容】 一、合理的工程成本控制的组织分工 二、项目开发阶段的成本估算 三、全过程控制管理的依据和着眼点 四、工程目标成本的制订、支解与落实 五、成本目标的制定 六、成本目标的支解  工程成本控制精细化管理  分解依据  分类方式  设计成本  设计管理  项目论证依据  优化思路
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