[分享]工程项目管理的概述资料下载

发表于2021-12-13

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理工程项目经理

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工程项目管理概述立即下载

等级：文件 912.00KB 格式 ppt

本资料为工程项目管理概述，共32页。内容简介：项目管理就是项目管理者，在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法、理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程计划、组织、协调、控制，以实现项目特定目标的管理方法体系。目录：工程项目管理概述项目管理的产生与发展项目的定义项目的特征项目管理相关图片：项目的定义项目的特征项目管理的产生与发展

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装饰工程项目管理概述立即下载

等级：文件 1.07MB 格式 pptx

关键词：装饰工程项目管理装饰工程项目组织可行性经济分析

【简介】装饰工程项目管理概述 PPT格式 34也【目录】 •第一节装饰工程项目管理的概念 •一、装饰工程项目 •二、装饰工程项目管理 •三、项目管理与企业管理的关系 •第二节装饰工程项目组织 •一、装饰工程项目组织的含义和职能 •二、装饰项目管理组织机构的设置原则与程序 •三、组织结构 •四、装饰工程项目组织团队的组建装饰工程项目管理概述 1、封面 2、装饰工程项目

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建设工程项目管理概述立即下载

等级：文件 5.43MB 格式 ppt

关键词：建设工程项目管理项目管理概述项目管理培训

【简介】建设工程项目管理概述 PPT格式 56页【内容预览】建设工程项目管理概述 1、封面 2、学习目标 3、相关概念 4、项目的基本特征 5、项目的生命期 6、分类 7、工程建设项目的组成 8、建设工程项目生命周期 9、建设工程项目建设程序

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工程项目供应管理概述立即下载

等级：文件 60.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资采购管理

资料目录 1 项目供应管理概论 2 供应的决策和计划 3 采购的实施与管理 4 采购的控制与收尾内容简介项目供应管理的目标是及时、经济、稳定地保障项目的资源供应。作为项目供应主管，往往要面临着资金不足、供货期紧迫、货源短缺、价格波动、市场信息不完备，质量缺陷、资源供应冲突等很多重大压力，其中任何一个链条的断裂，都会造成项目拖期甚至中止。尤其是在中国这样一个市场机制不完善，商业信誉又不健全的大环境中，项目供应主管往往会成为整个团队的众矢之的。在中国，造成项目工期拖延的原因中，团队本身效率的原因往往是次要的，大部分原因都出在“第三方依存关系”的供应环节上，最后板子多数会落到供

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工程项目成本管理概述讲义立即下载

等级：文件 9.88MB 格式 pdf

【简介】该资料为工程项目成本管理概述讲义，共81页PDF文档。成本管理的目的不仅在于降低成本，更重要的是为了建立和保持企业的长期竞争优势。资料介绍了项目成本管理的主要包含的相关内容，加以解析，理解学习成本管理理论基础知识。【相关内容】 1、工程项目成本管理的主要环节 2、施工成本管理的任务 3、工程项目成本管理的手段建筑工程成本管理的任务工程量清单分解成本核算成本分析生产能力估算法

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工程项目管理概述介绍（112页）立即下载

等级：文件 5.08MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理概述项目建设周期工程项目管理模式项目管理讲义

工程项目管理概述介绍，该资料内容包括： 1.掌握项目、工程项目和工程项目管理概念 2.了解项目管理学科产生的背景 3.熟悉工程项目的建设周期及阶段 4.掌握工程项目管理模式 ...... PPT格式，共112页。投资目标、进度目标和质量目标的关系招标发包方式与阶段发包模式的对比 D、B工程项目管理模式

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建设工程项目招标投标管理概述立即下载

等级：文件 438.50KB 格式 ppt

关键词：建设工程项目招投标建设项目招投标范围

【简介】本资料为建设工程项目招标投标管理概述，ppt格式，共61页。【相关内容】第一节招标投标的概念、性质、历史沿革第二节建设项目招投标范围、种类、方式第三节工程建设市场建设工程项目招标投标管理概述公开招标强制招标范围投标报价技巧项目招标程序招投标概念

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建设工程项目管理基础知识概述立即下载

等级：文件 1.29MB 格式 ppt

关键词：建设工程项目管理工程项目施工结算管理施工合同管理工程索赔管理

【简介】：建设工程项目管理基础知识概述，PPT格式，共43页【目录】：工程项目施工结算管理施工合同管理工程索赔管理建设工程项目管理基础知识概述费用索赔的计算设备采购合同设备采购合同的主要内容施工合同的主要内容索赔的程序

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工程项目风险管理概述（75页）立即下载

等级：文件 4.34MB 格式 ppt

关键词：项目风险管理规划项目风险应对项目风险管理

工程项目风险管理概述，该资料内容包括现代项目风险管理导论、项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险估计、项目风险评价、项目风险应对、项目风险监控，可供参考。一般工程建设项目生命周期示意图项目风险管理是全过程的管理案例：典型的施工风险

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工程项目施工投标概述立即下载

等级：文件 275.00KB 格式 ppt

关键词：工程施工投标报价投标项目的选择

【简介】：工程项目施工投标概述，PPT格式，共52页【目录】：第一节建设工程施工投标概述第二节投标项目的选择第三节投标技巧第四节投标文件的编制方法第五节工程施工投标报价工程项目施工投标概述工程施工投标的工作步骤投标技巧的概念投标决策的步骤和方法投标决策的影响因素掌握定量选择投标项目的方法

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工程项目融资模式结构概述立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 pdf

关键词：项目融资的界定项目融资模式

【简介】该资料为工程项目融资模式结构概述，共25页PDF文档。【相关内容】 1、项目融资的界定 2、项目融资的特点 3、工程项目融资模式结构 4、项目融资实施的运作 5、公司型合资结构的特点建筑工程工程项目融资模式结构项目融资参与者

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建设工程项目策划概述讲义立即下载

等级：文件 134.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目策划概述项目决策分析

建设工程项目策划概述讲义，PPT格式，共34页，该资料内容包括了项目决策与决策分析评价、项目决策分析与评价工作的基本要求，可供学习参考。建设工程项目策划概述工程建设项目生命周期示意图项目决策对比与评价的主要内容

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工程项目管理之工程项目管理组织（PPT）立即下载

等级：文件 291.00KB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程项目管理建设工程组织组织管理模式工程组织方案

本资料为建筑工程项目组织管理，PPT格式，共30页。简介： “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的，从事工程项目具体工作的组织。一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，呈上小下大的形式，四大因素密切相关、相互制约。目录： 1、工程项目组织的基本原理（组织论） 2、工程项目组织结构 3、工程项目人力资源管理 4、项目经理与建造师 5、工程项目组织协调相关图片：项目常见的工程项目的组织结构

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