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[分享]建筑工地精细化资料下载

发表于2021-11-30

标签：建筑工地精细化资料建筑工地精细化讨论建筑工地精细化视频

建筑工地精细化专题为您提供建筑工地精细化的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工地精细化资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 640 好评率 100.00%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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2020中国项目管理高峰论坛立即试听

学员数 3844 好评率 100.00%

关键词：风险监测与检测 IPMP项目管理

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[青岛]房屋建筑工地文明施工精细化管理标准立即下载

等级：文件 35.00KB 格式 doc

关键词：房屋建筑工地文明施工施工精细化管理标准工地文明施工精细化管理项目技术管理

本资料为[青岛]房屋建筑工地文明施工精细化管理标准，word格式，共9页。一、方案编制二、现场围挡三、建筑物围挡四、临建设施五、车辆冲洗设施六、地面硬化七、覆盖绿化八、渣土运输九、施工作业扬尘 ...... 房屋建筑工地文明施工精细化管理标准现场围挡

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工地安装精细化管理立即下载

等级：文件 6.00KB 格式 doc

资料目录第一、工地的精细化管理首先应紧密结合企业（项目公司）的管理管理办法。第二、安装精细化管理应从施工、安全、预结算、材料、资料等方面全面考虑。第三、安装精细化管理的步骤流程内容简介工程项目的精细化管理是企业建设优质工程的需要，是企业增加效益的需要，是企业员工增加收入的需要。精细化管理首先强调的是一种管理意识，一种管理态度。只有全员思考，全员参加才有意义。作为安装管理人员也应认真学习，深入思考，详细规划，积极参与，积极应对。

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客厅精细化设计立即下载

等级：文件 3.72MB 格式 ppt

内容简介电视背景墙沙发背景墙一、关于电视背景墙视觉集中点简洁的风格

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工程精细化管理立即下载

等级：文件 10.63MB 格式 pptx

关键词：工程精细化管理工程项目管理

【简介】本资料为工程精细化管理讲义，ppt格式，共32页。【目录】工程管理的思考精细化管理的定义精细化管理体系介绍精细化管理典型管理动作【相关内容】工程精细化管理工程管理的思考精细化管理概念精细化管理介绍精细化管理标准动作

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商业各业态建筑精细化设计立即下载

等级：文件 2.35MB 格式 ppt

内容简介一、商业形态进化的四次革命 (1) 百货商店：（零售业的第一次革命,销售内容变化）（2）一价商店：(零售业的第二次革命,销售定价方式变化) （3）连锁商店：(零售业的第三次革命,销售组织形式变化) （4）自选市场：(零售业的第四次革命,销售方法变化)

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【BIM案例】BIM助力徐州知名地产淮海天地精细化管理立即下载

等级：文件 1.19MB 格式 pdf

一、项目简介徐州知名地产淮西项目G、H、I、J地块工程，位于江苏省徐州市矿山路和工农北路叉口，框架、框剪、剪力墙结构，建筑面积约42万㎡，其中J地块总建筑面29754m，一栋32层住宅、两栋3层商业。以前在实施信息化系统的时候碰到的瓶颈就是基础数据的采集，该项目通过运用鲁班BIM技术和服务，不仅享受到了精细化管理所带来的好处，还实现了为各条线、各岗位的技术人员提供所需数据，为施工管理提供指导。委托单位：中国建筑第二工程局有限公司（沪）二、部分BIM应用点辅助会审图纸问题，提请设计院予以解决。BIM模型建立的过程，就是图纸问题、疑问发现

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案场精细化管理立即下载

等级：文件 10.46MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介在很多时候，销控已由最初的销售控制，衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容，逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词，开始涵盖更多的执行环节。包含：销控表（可售房源表）；开放，封闭房源的记录；销售记录；小订，大定，签约，换房，退户的过程。

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住宅户型精细化设计立即下载

等级：文件 2.49MB 格式 ppt

内容简介此资料是介绍户内空间人体工学与家居家具的功能关系八、厨房的尺寸市场调研表明，近几年居住者希望扩大厨房面积的需求依然较强烈。目前新建住宅厨房已从过去平均的5～6㎡扩大到7—8㎡，但从使用角度来讲，厨房面积不应一味扩大，面积过大、厨具安排不当，会影响到厨房操作的工作效率。可以将厨房按面积分成三种类型，即：经济型、小康型、舒适型。并建议经济适用型住宅采用经济型厨房面积，一般住宅采用小康型厨房面积，高级住宅、别墅等采用舒适型厨房面积。共25页，PPT格式。

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项目安全精细化管理立即下载

等级：文件 4.82MB 格式 ppt

简介：项目安全精细化管理，PPT格式；59页；主要内容：目录： 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险，测定风险等级的依据，是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性，也可以定量。仅供参考；项目安全管理岗位风险行为观察排除散乱

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建筑住宅工程精细化管理培训讲义立即下载

等级：文件 2.83MB 格式 pdf

内容简介建筑住宅工程精细化管理培训讲义，PDF格式，45页，附图丰富，主要包括工程计划管理的逻辑、工程质量管理的方法，可供参考。 …… 1.合理优化工序搭接，做到工期安排合理紧凑 2.有利于提前发现问题，及早安排赶工措施 …… 标准的落实现状：有了完善的标准，实施起来困难多多：施工现场质量受制于班组素质，质量起伏大；施工过程中，施工方存在各种理由、说辞…… …… PDF格式，45页，编制于2014年。工艺样板先行卫生间质量标准

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建筑材料过程精细化管理（word）立即下载

等级：文件 26.50KB 格式 doc

关键词：建筑材料过程精细化管理材料采购管理材料现场管理材料成本管理其他管理资料

本资料为建筑材料过程精细化管理，word格式，共5页。目录：一、材料的采购管理二、材料的现场管理三、材料的成本管理 ...... 建筑材料过程精细化管理材料的成本管理

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工程成本控制精细化管理立即下载

等级：文件 1.67MB 格式 zip

关键词：合理的工程成本控制的组织分工项目开发阶段的成本估算全过程控制管理的依据和着眼点成本目标的制定成本核算控制

【简介】本资料为工程成本控制精细化管理，pdf格式，共97页。【相关内容】一、合理的工程成本控制的组织分工二、项目开发阶段的成本估算三、全过程控制管理的依据和着眼点四、工程目标成本的制订、支解与落实五、成本目标的制定六、成本目标的支解工程成本控制精细化管理分解依据分类方式设计成本设计管理项目论证依据优化思路

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