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发表于2021-11-17

标签：项目目标评价资料项目目标评价讨论项目目标评价视频

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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对目标管理的评价立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介如果一个领域没有特定的目标，这个领域必然会被忽视。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作，则企业的规模越大，人员越多，专业分工越细，发生冲突和浪费的可能性就越大。企业每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是员工对企业总目标的贡献。只有完成每一个目标，企业总目标才有完成的希望，而分目标又是各级领导人员对下属人员进行考核的主要依据。目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导职工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目标管理通过诱

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项目安全管理目标立即下载

等级：文件 85.00KB 格式 doc

关键词：项目安全文明施工管理项目考核制度项目安全管理

简介：项目安全管理目标-10页，doc格式；主要内容：为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，明确各自在安全生产管理中的责任，真正做到安全管理横向到边、纵向到底确保安全生产责任到人，制度到位，牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，实现该工程安全生产管理目标，特制订本目标。仅供参考；项目安全管理分解图岗位职责考核表目标管理职责

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项目目标成本编制模板立即下载

等级：文件 37.00KB 格式 xls

内容简介项目目标成本编制模板，EXCEL格式，可供参考。填表说明： 1、本表适用于项目在土地投资论证阶段、设计阶段成本预设、成本测算；项目结算完成后成本总结和分析。 2、本表由项目成本经理负责填报，其中项目技术指标、产品标准由项目研发经理提供，土地成本由发展部提供。 3、填报时，可根据实际需要和《集团成本费项》增加次级费项，但不要随意改动已设置好的科目和费项。 4、成本测算时应根据量价分离原则进行计算，并注明量、价计算思路。 5、在参照已有项目成本时，需针对各项目当时具体条件和影响因素具体分析，反对不加分析的直接引用和就高不就低。 6、单体

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[硕士]供水调度决策多目标状态评价体系研究立即下载

等级：文件 1.78MB 格式 pdf

内容简介摘要：城市供水系统是城市的命脉，是保障人民生活雨l社会进步不可缺少的基础设施，对其进行信息化管理羽l科学调度旺得尤为重要，供水系统的信息化和自动化是供水企业发展建设的必然趋势。在供水科学凋度过程中，调度决策系统选择调度方案时必须借助于状态评价系统。状态评价体系能够全面的评价供水系统的服务水平，评判调度方案的优劣，为凋度决策系统选择调度方案提供科学依据。本文存国内外相关文献研究的摹础上，对供水科学调度系统和供水调度多目标状态评价系统的现状和存在的问题作r探讨。提出r供水科学调度系统应有调度决策系统、状态评价系统、水量预测系统、状念仿真系统、市件系统等系统组成，其中以调

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