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(项目管理、全过程设计咨询、全过程造价咨
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关键词: 全过程工程咨询
全过程造价咨询
全过程设计咨询
工程全过程工程咨询(项目管理、全过程设计咨询、全过程造价咨询)服务合同,编制于2020年,共95页。 目 录 第一部分 协议书 7 一、工程概况 7 二、服务范围与内容 7 三、工程建设管理目标 9 四、词语限定 9 五、合同文件组成与解释顺序 9 六、总设计咨询及造价咨询工程师 10 七、签约酬金 10 八、服务期 11 九、双方承诺 11 十、合同订立 12 第二部分 通用条款 17 1.定义与解释 17 1.1定义 17 2.承包
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甲方视角全过程咨询
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本资料为基于甲方视角全过程咨询服务,共25页,可供参考 概况: 全过程咨询: 核心理念-组织集成+工作集成; 是手段,其目的和关键是增值,是要优于传统碎片化的咨询服务! 价值链-项目收益最大化! 能帮助客户提升的政策或企业,才有未来! 目录: 代建制 顾问制 混搭制 产品组合比.png 道-项目策划,实现土地价值最大化.png 土地价值最大化.png
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全过程工程咨询月报
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关键词: 全过程工程咨询月报
全过程工程咨询
本文档为全过程工程咨询月报模板,2020年,共4P。 目录: 一、项目概况 二、本月完成工作情况 三、下月工作计划 五、经济指标分析 六、质量控制分析 七、安全管理分析 ... 本月完成工作情况.png 下月工作计划.png 本月经济指标分析.png
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全过程工程咨询管理标准-全过程总控管理
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关键词: 全过程工程咨询管理标准
项目全过程总控管理
项目实施总体计划
本资料为全过程工程咨询管理标准-项目全过程总控管理,word格式,共21页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、一般规定 2、建设单位或项目法人单位权力和责任 3、项目前期调查研究工作 4
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全过程咨询现场巡场
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关键词: 全过程咨询现场巡场
全过程咨询现场巡场要点
全过程咨询现场巡场,Pdf格式,共1张。 目录: 巡场的目地与原则 巡场准备工作 巡场要点 巡场的目地与原则.png 巡场准备工作.png 巡场要点.png
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全过程工程咨询管理标准-全过程组织机构
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关键词: 全过程工程咨询管理标准
项目全过程组织机构
本资料为全过程工程咨询管理标准-项目全过程组织机构,word格式,共11页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、目全过程组织机构策划 2、任命[总管理师] 3、委派项目专项咨询经理 4、组
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全过程工程咨询突破路径
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关键词: 全过程工程咨询
BIM模式下的全过程咨询
全过程工程咨询政策解读
BIM总发包管理模式
全过程工程咨询突破路径,PPT,2018年,共39页。 目录: 企业转型升级面临的困惑 全过程工程咨询政策解读 全过程工程咨询突破路径 传统模式下的全过程工程咨询 EPC模式下的全过程工程咨询 PPP模式下的全过程工程咨询 BIM模式下的全过程咨询 基于大数据的全过程咨询 工程咨询企业全过程突破路径 全过程工程咨询突破路径 基于PPP模式的全过程工程咨询 BIM总发
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全过程工程咨询案例全能营
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好评率 98%
关键词: 全过程咨询
全过程工程咨询
全过程工程咨询师
全过程咨询工程
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全过程工程咨询案例训练营【项目管理】
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好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程咨询
全过程工程咨询师
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造价全过程管理案例
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关键词: 造价全过程管理
投资估算实例
该文件为造价全过程管理案例,PPT格式,63页。 主要内容为造价全过程管理的案例分析。 内容含有: 一、造价管理业务现状 二、造价行业发展趋势 三、影响造价的关键因素 四、设计阶段的工程造价控制案例 五、施工阶段对工程造价影响 造价全过程管理案例 造价管理业务现状 全过程造价控制关键内容 为“水立方”为例看限额设计 影响造价的关键因素 造价的控制方法  
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全过程造价咨询基础知识
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关键词: 造价培训讲义
全过程造价咨询
内容简介 全过程造价咨询基础知识,WORD格式,共35页。 一、全过程造价咨询的含义; 二、全过程造价咨询的作用 三、全过程造价咨询业务的内容 (一)决策阶段的投资控制 (二)设计阶段的投资控制 (三)招投标阶段的投资控制 (四)施工阶段的投资控制 (五)竣工结算阶段的投资控制 四、全过程工程造价控制的重点及对策 五、全过程造价控制的方法
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甲方视角全过程咨询服务
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关键词: 全过程咨询服务
全过程咨询服务模式
项目管理讲义
本资料为甲方视角全过程咨询服务,PPT格式,共24页。 全过程咨询: 核心理念-组织集成+工作集成; 是手段,其目的和关键是增值,是要优于传统碎片化的咨询服务! 价值链-项目收益最大化! ...... 甲方视角全过程咨询服务.png 成本的三大组成部分:对标.png 项目策划.png
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全过程造价咨询服务方案
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【简介】该资料为全过程造价咨询服务方案。针对本次工作将进行认真的组织和准备,挑选专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务人员组成专项业小组,负责本项目组织实施招标组织活动,确保本项目顺利进行而制定此次造价咨询服务方案。PDF文档,共45页。 【相关内容】 一、项目的理解及招标代理工作重要性的认识 二、招标代理项目的工作方法,基本操作程序及项目的重点、难点及具体措施 三、其他内容 建筑物 全过程造价咨询服务方案1 全过程造价咨询服务方案2 &nb
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工程咨询企业全过程突破路径
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关键词: 全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询突破路径
项目管理讲义
本资料为工程咨询企业全过程突破路径,PPT格式,共38页。 全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。 目录: 一、企业转型升级面临的困惑 二、全过程工程咨询政策解读 三、全过程工程咨询突破路径 ...... 工程咨询企业全过程突破路径.png BIM总发包管理模式.png 基于PPP模式的全过程工程咨询.png 全过程工程
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关于全过程工程咨询试点的思考
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关键词: 全过程工程咨询
国家电网公司
全过程工程咨询试点内容
本资料为关于全过程工程咨询试点的思考,PPT格式,共25页,编制于2017年。 依法依规原则: 严格贯彻落实建筑法、建设项目管理规范等法律法规和国家关于开展全过程工程咨询试点文件要求,研究设计公司输变电工程建设项目全过程工程咨询基本模式及运作方式,确保依法依规、科学合理。 目录 : 1、公司开展全过程工程咨询试点的背景 2、全过程工程咨询试点的主要内容 3、试点工作的几点认识和思考 ...... 关于全过程工程咨询试点的思考.jpg 12项配套研究政策 基本原
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造价全过程管理培训案例
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关键词: 造价全过程管理培训
工程造价控制案例
资料为造价全过程管理培训案例,共63页,PPT格式。 目录: 造价管理业务现状 造价行业发展趋势 影响造价的关键因素 设计阶段的工程造价控制案例 施工阶段对工程造价影响 相关图片: 造价全过程管理培训案例 造价管理业务现状 全过程造价管理现状及主要问题 建筑工程造价业的总体发展趋势结论 影响工程造价的因素 影响工程造价的因素. 全国过程造价控制关键内容  
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全过程工程咨询实践案例峰会分享PPT(55页)
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关键词: 全过程工程咨询实践案例
工程咨询行业发展新动能
工程咨询行业发展
全过程工程咨询联盟
本资料为全过程工程咨询实践案例峰会分享PPT(55页),可供参考 概况: 工程咨询行业发展新动能: 1、包含BIM、大数据、人工智能、区块链的新技术赋予工程咨询行业发展新动能; 2、全过程工程咨询与PPP全生命周期咨询的新业态赋予工程咨询行业发展新动能; 3、金融与工程咨询相融合的新产业赋予工程咨询行业发展新动能; 4、包含共享平台的新模式赋予工程咨询行业发展新动能。 目录: 一、思考篇 二、实践篇 全过程工程咨询实践案例峰会分享PPT(55页).png 打造学
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全过程工程咨询管理标准-其他专项咨询管理
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关键词: 全过程工程咨询管理标准
项目融资咨询管理
项目财务咨询管理
本资料为全过程工程咨询管理标准-其他专项咨询管理,word格式,共10页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、一般规定 2、建设行业法律和政策咨询 3、项目融资咨询管理 4、项目财务咨询管理 
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全过程工程咨询管理标准-竣工收尾咨询管理
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关键词: 全过程工程咨询管理标准
竣工收尾咨询管理
项目竣工收尾管理策划
本资料为全过程工程咨询管理标准-项目竣工收尾咨询管理,word格式,共8页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、一般规定 2、竣工收尾管理机构 3、项目竣工收尾管理策划 4、项目整体[竣工
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