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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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[国企]项目精细化管控指导手册2020 172P
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关键词: 精细化管控指导
施工电梯平面
塔吊平面布置图
施工分区示意图
施工管理培训
本资料为[国企]项目精细化管控指导手册2020(172P+PPT) 一、 主要内容 房建项目重点阐述项目包括的业态,占地面积,建筑面积、建筑层数(地下、地上)、建筑高度,基础形式及结构形式等。 基础设施项目重点阐述路线长度,设计标准,土石方工程数量,桥梁、隧道工程数量及主要结构形式。 要求分别对建筑设计概况、结构设计概况、钢结构概况、基坑概况、现场自然环境概况(地质、水文、气象、场地、交通及周边人文环境)、项目特点、现场进展等情况进行介绍。 二、施工分区 根据项目特点将项目分为N个施工区域(建议劳务分区与施工分
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精装修工程精细化管理指导手册
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关键词: 精细化管理指导手册
精装修工程精细化管理手册
本资料为精装修工程精细化管理指导手册,word格式,共25页.。 精装修精细化管理能够有效的: 1、提高材料部品加工精度,提高装修质量; 2、改进装修房施工前期策划和准备的深度,减少后期变更成本和出错概率; 3、降低材料损耗,安全文明施工,减少成品破坏; 4、减少返修整改从而提高综合效率,节省工期。 5、工艺的标准化,一次成活,提升观感品质。 目录: 一、图纸深化 二、材料集中加工 三、现场可视化管理 四、安全文明施工 五、精细化管理保障措施 六、业务环境
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31套项目管理工作/指引指导手册资料合集
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关键词: 项目管理工作手册
项目管理指引手册
项目管理指导手册
项目管理手册
项目管理工作
1 《工程项目管理手册》以项目管理知识体系为引导,将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容,给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工具;辅助管理篇则基于项目活动的多文化特点,对各主体内的协调、信息沟通和保障体系进行了阐述。 31套项目管理工作/指引指导手册,学习参考! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理工作手册 (E会员专区) 项目部工
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知名地产公司工程精细化管理指导手册393页(大量表格流程图)
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关键词: 精细化管理指导手册
安装阶段管理
成品保护管理
资料介绍: 第一部分 组织管理 第二部分 过程管理 第三部分 要素管理 ...... 过程管理 1、工程准备阶段管理指引 2、工程招投标阶段管理指引 3、桩基与基础工程施工阶段管理指引 4、主体工程施工阶段管理指引 5、装饰工程施工阶段管理指引 6、安装工程施工阶段管理指引 7、市政配套工程管理指引 8、工程验收及交付阶段管理指引 要素管理 1、工程交底与技术评审管理工作指引 2、材料与工程样板管理工作指引 3、成品保护管理工作指引 4、工程进度管理指引 5、安全与文明施工管理指引 6、总分包单位管理工作指引
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18套项目精细化管理手册,项目上都应看看!
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关键词: 项目精细化管理手册
工程项目精细化管理
项目管理手册
精细化施工管理手册
精细化管理方案
资料下载专区工程项目精细化管理手册资料 知名企业精装精细化管理指导手册(124页) 被动房示范工程精细化施工监造手册(138页) 承台(扩基)工程精细化管理施工手册 知名企业工程项目精细化管理手册(96页) 隧道工程精细化施工管理手册(96页) 建筑施工合同精细化管理及风险防范手册 煤矿工程经营管理部精细化管理手册 建筑企业精细化管理实施手册(199页) 企业精细化管理手册过程及成果报表(260页) 精装修工程精细化管理指导手册 高速公路精细化施工管理手册(113页)
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工程项目精细化管理手册
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关键词: 精细化管理手册
后台管控体系
项目部物资发放
收方结算工程
本资料为工程项目精细化管理手册,共675页。 后台管控体系: (1)集团公司建立相应的后台管控体系,制定项目精细化管理手册、分包指导价、材料(周转料)信息价、材料损耗系数标准、设备租赁信息价和主要工作流程;编制统一的定编定员和管理费定额。 (2)公司按照集团公司后台管控体系,确定后台管控内容及工作职责,完善后台精细化管控措施,明晰前后台操作程序和运行机制,实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。 …… 目录: 总则 第一章组织管理 第二章后台管理 第三章项目前期控制 第四章项目部管理
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10套知名企业项目管理手册(一键下载)
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关键词: 精细化管理手册
项目施工管理手册
钢筋工程管理手册
项目质量管理手册
项目管理手册
本资料为知名企业项目管理手册合集,共包括了10个文件,点击下载文档一键下载。 项目管理手册是根据企业的实际情况,从项目管理流程、项目管理元素等诸多角度出发,为了更好地实现高效管理和获得最大收益,有针对性地编制的一套完善、科学的项目管理实用操作文件。 包括: 1、名企房建施工项目管理标准手册444页 2、名企工程质量技术管理手册汇编(约万页) 3、名企基础设施施工项目管理标准手册474页 4、施工企业项目经理部工程项目施工管理手册209页 5、知名企业房建类项目质量管理手册107页 6、知名企业钢筋工程管理手册124
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施工企业项目成本精细化管理手册(210页,多表)
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关键词: 项目成本精细化管理
目标成本控制表
成本过程控制
目标成本控制指导书
项目成本管理
本资料为施工企业项目成本精细化管理手册,word格式,共210页。 目录: 一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 三、目标成本控制表 四、工程付款 五、采购管理 六、成本过程控制 ...... 房地产公司成本精细化管理手册 工程采购管理流程关键活动分析 规划指标控制表 建安成本控制表 结算资料审批表 土地成本控制表
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施工精细化管理手册(中建)
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本资料为中建精细化管理手册,共254页。 ...... 第一部分 项目精细化管理总则 1.1 目的和范围 1.2 指导思想 1.3 引用文件 1.4 术语和定义 1.5 项目管理模式 1.6 项目管理层级目标体系和管控体系 1.7 项目管理总体要求 1.8 项目经理部印章和文件管理 1.9 项目日常管理用表 1.10 项目合约管理 1.11 内部结算与资金管理 1.12 公司重点工程项目管理办法 1.13 项目管理检查考核用表 第二部分
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25套新发项目管理手册及制度
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关键词: 工程项目管理
工程项目管理手册
项目管理制度
项目安全管理手册
质量安全管理制度
资料下载专区7月管理手册及制度资料一、项目管理手册 房地产集团工程管理手册(231页,制度篇) 轨道交通工程安全文明施工手册(163页) 房屋建筑和市政基础设施工程开工条件手册(2020年) 建设工程安全文明施工标准化手册(326页) 名企项目机构标准化管理指导手册(100页) 施工用电安全管理标准化手册(135页) 集团公司EPC总承包管理手册(158页) 建筑装饰公司工期管理手册(81页) 知名企业施工项目管理手册(334页) 工机械安全管理标准化手册(图文并茂)
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中铁工程项目管理手册337p
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该资料为[中铁]工程项目管理手册337p 一、总则 1.目的 为持续推进工程项目精细化管理,进一步完善项目管理体系,规范项目管理行为,提高项目管理成效,结合集团公司实际特修订《中铁工程项目管理手册》(以下简称《项目管理手册》),以指导各层级工程项目管理工作。 2.适用范围 本《项目管理手册》适用于集团公司、子分公司在建的国内外各类工程项目。 3.遵循原则 工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则,体现股份公司提出的“13化”管理内容和“12大集中”管控要求。“13化”管理内容包括项目管理层级化、要
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60套工程项目精细化管理资料合集,学习!
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关键词: 项目精细化管理
项目管理体系
项目管理标准化
精细化管理办法
工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向
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30套项目管理作业指导书资料合集,学习!
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关键词: 项目管理作业指导书
施工管理作业指导书
施工质量控制作业指导书
砌体施工质量控制
砌体施工作业指导书
为您备好30套项目管理作业指导书资料 快点击蓝色标题进行资料下载吧! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理作业指导书资料 安置房安全文明施工管理作业指导书(图文) 工程建设项目管理作业指导书(多个流程图) 模板工程标准化管理作业指导书(图文) 隧道工程标准化管理作业指导书(图文) 房地产公司工程管理作业指导书(93页) 房地产公司工程维修管理作业指导书(含图表) 房建工程质量控制
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工程施工项目精细化管理手册(254页 附大量表格)
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关键词: 房建项目管理
项目精细化管理手册
项目管理策划书
项目目标管理
内容简介 公司重点监控工程管理办法: 1、总则 为了促进工程项目诚信履约,对施工中存在重要问题的在建工程项目实施监控并督促解决问题,维护企业的社会形象,特制定本办法。 2、监控对象 重点监控亿元以上项目及工程履约风险较大、工期滞后较多的工程。 3、组织管理与职责 3.1 公司、分公司分管生产的领导为主要责任人,组织相关部门对重点监控工程的问题进行协调解决,必要时指定人员进驻现场协调解决。 3.2 公司、分公司工程部门为重点监控工程管理的主管部门,负责监控在建工程围城产值、形象进度情况。 …… 第二部分 公司总部、分公司项目管理策划编制指南 2.
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工程项目怎样做精细化管理,都该看看!
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关键词: 工程项目精细化管理
项目管理制度
项目管理体系
项目成本控制
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗
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BIM技术在某住宅楼建设阶段的精细化应用
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关键词: BIM精细化管理
住宅施工BIM
建筑信息模型
本资料为BIM技术在某住宅楼建设阶段的精细化应用。 概述: 目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题,这些问题很大程度上提高了建 造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了某住宅项目施工过程中应用 BIM 技术,进行项目 BIM 模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容,有效地提升项目精细化管理水平。 工程简介: 本住宅项目总建筑面积为55700平方米,其中人防地下室建筑面积为5700平方米,地上为50000平方米, 由 18 # 楼 ( 2
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中铁七局集团第三工程有限公司工程项目精细化管理手册(第一册)
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中铁七局集团第三工程有限公司工程项目精细化管理手册(第一册) 中铁七局集团第三工程有限公司工程项目精细化管理手册(第一册).rar 目录<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace> 前言. 9 编制说明. 12 项目管理方针. 14 总则. 15 1.目的. 15 2.适用范围. 15 3.项目管理遵循原则. 15 4.分级管理要求. 16
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项目精细化管理到底怎么做?!30问教会你!
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关键词: 项目精细化管理
项目管理策划书
建筑施工技术
精细化管理的最终目标是使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行,提高管理质量。在这个目标的前提下,其在管理程序化、标准化、数据化和信息化的改造过程中,体现的是简单、明确、精确,一目了然,易操作,反而使操作执行更简单。 从管理的角度上讲,精细化管理只会使工程项目的管理问题程序化、简单化、明确化,并提升企业的整体管理效能。 1什么是项目精细化? 答: 工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍
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看看这110条~工程项目精细化管理问答
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关键词: 工程项目精细化管理
工程专项施工方案
项目成本控制
工程项目成本
分项工程技术交底
1、什么是项目精细化管理? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益
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