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发表于2021-11-04

标签： epc项目控制措施资料 epc项目控制措施讨论 epc项目控制措施视频

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钢筋创优加工之保护层控制立即试听

学员数 742 好评率 100.00%

关键词：钢筋加工创优

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钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

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EPC工程项目成本控制的具体办法立即下载

等级：文件 79.00KB 格式 doc

关键词：施工前成本控制施工过程成本控制竣工成本控制

【简介】该资料为EPC工程项目成本控制的具体办法，共10页【工程概况】主要内容为EPC工程项目成本控制的具体办法【目录】施工前项目成本的控制施工过程中项目成本的控制项目竣工后的成本控制施工前项目成本的控制施工过程中项目成本的控制项目竣工后的成本控制

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37套EPC项目管理相关资料合集查看详情

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关键词： EPC项目管理方案 EPC施工总承包管理

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、

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[ADM]设计牵头EPC项目管理关键点探讨(一) 查看详情

浏览数：162

关键词：剖析项目管理关键60讲项目思维与管理关键宝藏管理课程

-中国勘察设计协会建筑设计分会会刊- 【摘要】本文依据国家法规及政策、行业标准、管理办法和调研结果，探讨了设计牵头EPC项目的合同、人员、财务、质量、流程、法务等方面的管理关键点，详细论述了设计牵头EPC项目的主合同、土建分包合同及设备采购合同的管理关键点，并提出了相关建议。一、EPC项目的监管规定 1、国家法规及政策对EPC项目的规定我国现行《建筑法》第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包

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中建海峡EPC项目科学计划管理经验分享查看详情

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关键词：施工进度计划现场施工质量提高工作效率市政道路施工

你的项目是否遇见过这样的问题？工程施工面积大，全面展开工作管理难度大、施工环境复杂、概算指标低、恰逢新冠疫情各专业配合无法正常进行，让原本不富裕的工期时间雪上加霜。那面对各种困难的层层压制，怎么挺着胸脯走的虎虎生风呢，有那么一些人的确做的出来，接下来我们来看一下榕发夏荷郡EPC项目面对以上问题，是怎么做的？ 01工程概况榕发夏荷郡项目位于福州市晋安区龙头路东侧、坂中路南侧、厦坊路西侧、新厦路北侧，实用地面积78238㎡（约117.36亩），容积率2.49，绿化率35%，总建筑面积25.69万㎡，新建17栋住宅楼（地上17F-27F，地下一层），地下

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EPC项目如何精准做到网络计划管理？查看详情

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关键词：施工总承包管理双代号网络计划国家优质工程国家优质工程奖

工程概况（一）设计概况工程名称：广州市第二中学南沙附属学校本项目位于广州市南沙区，是一所由当地政府投资建设的完全中学项目，项目用地占地面积约287亩，学校设计有75个教学班，按在校生3300人建设，建设内容包括三个功能分区，分别为教学中心区、生活服务区、运动空间区三大功能区。总建筑面积170665平方米，其中计容建筑面积139615平方米，不计容建筑面积31050平方米。主要建设内容共计28个单体，包括：教学楼、试验楼、综合楼、学术报告厅、图书馆、体育馆、羽毛球馆、宿舍、食堂、风雨连廊、门卫传达室、垃圾站、地下停车库、架空层及其它配套设施等。

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工程总承包（EPC）招采控制十大要点查看详情

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关键词：工程总承包高级研修班筑龙项目管理研究院 epc工程总承包工程总承包合同

工程总承包（EPC）模式项目采购主要适用招标采购方式，即公开招标或邀请招标，下面就其采购要点进行几方面探讨。发包人基本需求分析需求分析主要通过座谈、会议、问卷等方法，了解和确定发包人对项目功能、项目目标（主要包括质量目标、工期目标、投资目标等）等事项的具体需求，编制发包人需求分析报告，以指导下一步招采工作的具体实施。 EPC模式招采策划在需求分析的基础上，重点工作就是招采策划，策划主要内容包括发包阶段选择、招采范围（界面划分、特殊要求）、技术要求及评价体

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建设方EPC工程管理办法（85页）立即下载

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关键词： EPC工程管理办法工程签证管理施工现场管理设计变更管理

本资料为建设方EPC工程管理办法，word格式，共86页。为了使公司工程建设做到安全、快速、高效、低耗，工程施工管理达到规范化、程序化、科学化，从而有效加快工程建设进度，提高工程质量，特制定本办法。目录：第一章总则第二章设计技术交底和施工图会审管理第三章设计变更管理第四章工程签证管理第五章单位工程开工许可管理第六章施工现场管理第七章工程质量第八章工程进度验收与结算管理第九章施工单位安全管理 ...... 建设方E

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[一键下载]15套EPC工程总承包项目管理培训立即下载

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关键词： EPC项目管理要点 EPC工程总承包项目管理 EPC项目设计管理 EPC总承包模式总承包项目管理

本资料为EPC工程总承包项目管理资料合集，共包括15个文件，点击下载文档一键下载。内容包括： 1、EPC工程总承包项目管理培训237页 2、EPC工程总承包项目管理实施方案170页 3、EPC工程总承包项目管理实施管理331页 4、EPC设计施工总承包项目管理189页 5、EPC项目管理要点123页 6、EPC项目设计管理指南专题宣贯138页 7、新形势下EPC总承包项目政策要求161页 8、业主EPC总包-项目管理典型流程57页 9、装配式建筑EPC工程总承包管理实施要点74页 1

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EPC项目设计管理指南培训讲义PPT 立即下载

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关键词： EPC项目设计管理设计管理指南 EPC项目指南 EPC项目方案施工技术培训

本资料为EPC项目设计管理指南培训讲义PPT，共页，可供参考概况：为解决传统建设模式经常出现“投资超概、工期超时”的两超问题，实施过程经常发生难于分清责任的多方争端，严重影响项目实施效率，市场迫切需要采用单一的责任主体来对工程实施的工程质量安全、进度控制、成本管理负总责EPC总承包模式应运而生目录：第一篇 EPC项目的设计投标第二篇 EPC项目的设计开展前置工作第三篇 EPC项目的方案设计阶段第四篇 EPC项目的初步设计阶段第五篇 EPC项目的施工图设计阶段第六篇 EPC项目的四项融合与

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EPC项目中，BIM协同管理平台的价值何在？查看详情

浏览数：283

关键词：提高工作效率项目管理系统项目实施计划项目前期策划 BIM协同管理

BIM协同管理平台在EPC项目中的应用随着工程建设管理向数字化、信息化、智慧化方向不断发展，传统工程项目管理系统由于缺乏快捷、有效的信息共享与交流渠道，各参建单位及监管部门就像一个个“信息孤岛”，相互之间信息传递和交流出现一定的困难，项目管理效率也得不到保证。同时，由于在施工前无法模拟现场施工方案，无法进行碰撞检测，导致施工过程中变更时有发生，造成人力和资源的严重浪费。 BIM技术作为一种多维模型信息集成技术，具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性等特点[1]，其应用贯穿于项目决策、设计、采购、施工以及运营全过程[2]，可以使项目建设的所有参与方能够在数字虚拟的真实建筑物模型中

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项目总工EPC项目设计管理专题宣贯(19年) 立即下载

等级：文件 2.08MB 格式 ppt

关键词： EPC项目设计项目总工EPC 划分工作范围践行EPC模式设计 EPC项目设计管理

本资料为项目总工EPC项目设计管理专题宣贯，共17页，编制于2019年概况：板块融合，整个编制过程中，不断地强调了设计与其它板块的融合，如设计与业主的融合、设计与采购的融合、设计与商务的融合、设计与施工的融合，透过原理与案例的介绍，提高项目管理的融合意识、启发与拓宽融合的办法与对策，真正践行EPC模式设计-施工一体化的初衷，达到EPC项目价值创造的目的，实现业主与承包商的共赢。目录： 2019年局设计管理部的成立与定位 2019年度设计管理部的顶层设计考虑《EPC项目设计管理指南》编制思路介绍项目总工E

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知名建筑企业EPC项目策划与实施（图文）立即下载

等级：文件 183.32MB 格式 pptx

关键词： EPC项目策划 EPC组织策划 EPC进度策划 EPC设计策划总承包项目管理

本资料为知名建筑企业EPC项目策划与实施，PPT格式，共47页，编制于2018年。 EPC组织策划：组织策划是项目成功的根本保障。EPC项目组织策划包括组织架构确定，项目管理目标制定等内容。目录：一、LSCS总承包管理体系二、EPC组织策划与实施三、EPC进度策划与实施四、EPC设计策划与实施五、EPC招采策划与实施六、实施亮点与经验总结 ....... 知名建筑企业EPC项目策划与实施 EPC项目设计过程控制策划 EPC项

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EPC项目工程经验分享交流2019 立即下载

等级：文件 1.56MB 格式 pptx

关键词： EPC项目管理设计质量控制

本资料为EPC项目工程经验分享交流2019，PPTX 格式。内容： 1.设计质量控制与创效 2.EPC项目管理经验、教训的总结、交流 3.对公司EPC项目管理的建议以下是部分资料展示： EPC工程经验分享交流1 EPC工程经验分享交流2 EPC工程经验分享交流3 EPC工程经验分享交流4 EPC工程经验分享交流5 EPC工程经验分享交流6 EPC工程经验分享交流7

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浅谈标后EPC项目的成本控制立即下载

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内容简介当前工程设计、采购、建设总承包(EPC)作为一种工程项目管理模式,以其能够有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置、产生良好的社会效益和经济效益而逐渐被国内和国际工程项目投资建设领域所采用。逐渐加剧的市场竞争在技术、工程质量、成本等方面展开。为数众多的总承包企业为承揽工程项目,竞相压价,低价中标。总承包企业为了生存及可持续发展,必须提高项目成本管理水平,使项目完成后不至亏损,并获得一定的利润。因此,标后成本控制成为决定项目管理成败的关键。

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EPC工程总承包项目前期策划查看详情

浏览数：527

关键词： epc工程总承包采购施工总承包施工总承包模式项目进度管理项目管理组织机构

作者：寻钰、贺益龙 EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公司来说，做好EPC项目的前期策划，有利于公司提高项目中标率，进一步开拓市场、扩大业务渠道，从而提升公司的整体竞争力。项目前期工作定义及工作流程工程总承包项目前期，指的是从项目信息

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EPC总承包项目前期策划攻略！！！查看详情

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关键词：工程总承包高级研修班筑龙项目管理研究院 epc工程总承包工程总承包合同

前言：可以说前期策划是最重要的管理，策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多企业、很多项目不重视前期策划，从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面；更有甚者，认为处理突发的事项是工程项目的常态，具有不可预测性，也懒于会不屑于投入足够的精力。快来看看前期策划方面的套路~~~~ EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设

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EPC项目各阶段工作内容及主要过程图解！查看详情

浏览数：2263

关键词：各阶段工作内容及文件要求管理流程及主要过程主体结构工程工程施工技术

1项目各阶段EPC总承包工作续上表续上表续上表续上表 2EPC项目各阶段工作要求 (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见，完善设计，使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序，并按本承包人有关专业之间互提条件的规定，协调和控制各专业之间的接口关系。 ④编制的

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