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[分享]金地集团住宅产品资料下载

发表于2021-11-03

标签：金地集团住宅产品资料金地集团住宅产品讨论金地集团住宅产品视频

金地集团住宅产品专题为您提供金地集团住宅产品的相关资料与视频课程，您可以下载金地集团住宅产品资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

重大工程安全管理创新与事故防范经验交流会立即试听

学员数 1252 好评率 100.00%

关键词：现场安全管理安全生产管理工地安全管理加强安全管理建筑工程事故

金地集团住宅产品资料下载-重大工程安全管理创新与事故防范经验交流会

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SketchUp中国3D设计峰会立即试听

学员数 196 好评率 100.00%

关键词：北京国际设计之周 3D设计峰会 SketchUp

金地集团住宅产品资料下载-SketchUp中国3D设计峰会

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金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页立即下载

等级：文件 639.17KB 格式 pdf

关键词：成本限额指标项目成本管理

金地集团住宅产品资料下载-金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页

简介：金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页，PDF格式；主要内容：项目实施过程中，可根据项目实际情况、竞争楼盘配置分析，允许分项成本配置标准跨档次选择，但总成本目标需符合《本标准》限额要求；分项成本配置为上限，区域可根据实际情况降低配置标准。若受土地出让条件限制或其他特殊情况，项目总成本无法满足《本标准》的限额要求，需上报集团成本部、产品部审核、总裁审批，仅供参考；项目成本管理成本分项控制成本控制成本限额3 计算规则

[金地集团]住宅产品设计及成本限额标准（共38页）立即下载

等级：文件 534.53KB 格式 pdf

关键词：量化设计及成本限额指标关键成本分项控制建议限额执行检查与反馈

金地集团住宅产品资料下载-[金地集团]住宅产品设计及成本限额标准（共38页）

【金地集团】住宅产品设计及成本限额标准（共38页），PDF格式。目录：第一章总则第二章产品配置、量化设计及成本限额指标（一）产品系列及物业类型选用:产品系列建安总成本表、物业类型选用（二）综合指标：设计量化指标、产品档次及系列配置限额指标（三）结构指标：钢筋及混凝土设计量化指标表第三章关键成本分项控制建议（一）产品研发阶段成本控制规范（二）工程实施阶段成本控制规范第四章限额执行检查与反馈

金地集团住宅项目初判模板-29页立即下载

等级：文件 4.14MB 格式 pptx

金地集团住宅产品资料下载-金地集团住宅项目初判模板-29页

简介：金地集团住宅项目初判模板-29页，PPT格式；主要内容：1.宗地四至说明及示意图，配实景照片说明；2.文字描述四至利弊及未来改变的规划和时间点；3.客观评价周边环境可能产生的客户影响，初判是否需对周边环境进行改造。仅供参考；项目沟通管理合作模式交通条件区位分析市场分析投资环境运营计划

某集团多层住宅产品创新研究立即下载

等级：文件 7.23MB 格式 pdf

金地集团住宅产品资料下载-某集团多层住宅产品创新研究

资料目录 1.问题的引出 2.创新方式简介 3.退台 4.建筑设计 5.户型结构 6.庭院与入户方式、地下室 7.总结内容简介亲地原则-买方心理如何增强多层住宅住户的亲地体验？ 1.底层独门独院，在庭院花花草草的包围下直接入户；在立体庭院中养花、品茶、休憩，体验类别墅生活； 2.二层地下室外接下沉式庭院，拥有一片属于自己的植物园； 3.景观露台上点缀着自然的色彩，与鸟语花香来个亲密接触； 4.顶层露台，一家人一起观星、聊天，其乐融融。

金地集团成本管理文件-全套立即下载

等级：文件 4.05MB 格式 pdf

金地集团住宅产品资料下载-金地集团成本管理文件-全套

【简介】本资料为金地集团成本管理文件-全套，PDF格式，共83页。【相关内容】一、目的二、适用范围三、定义四、职责细则五、其他内容详见附件，不一一概述。建筑物节选1 节选2 节选3 节选4 节选5

金地集团制度管理-37页立即下载

等级：文件 7.20MB 格式 pptx

金地集团住宅产品资料下载-金地集团制度管理-37页

简介：金地集团制度管理-37页，PPT格式；主要内容：金地集团坚守“科学筑家”使命，在企业经营中体现"专业之道，惟精惟一"特质，已经发展成为极富特色与竞争力的全国化品牌地产公司。仅供参考；管理手册编制架构内部审计盈利管理运营管理

金地集团内控手册-149页立即下载

等级：文件 2.20MB 格式 ppt

关键词：人力资源及行政管理工程招标与预算

金地集团住宅产品资料下载-金地集团内控手册-149页

简介：金地集团内控手册-149页，PPT格式；主要内容：本手册适用于金地（集团）公司及其子公司，为方便描述，以下简称为“公司”。本手册中若不特殊指明即为集团及子公司的通用流程，流程中“部门”泛指集团公司各部门及各子公司本手册的内部控制制度是关键的控制制度，不包括所有的运作流程，使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。仅供参考；管理手册备用金固定资产经济合同管理控制框架描述流程

某集团高层住宅产品技术经济导则立即下载

等级：文件 838.00KB 格式 pdf

金地集团住宅产品资料下载-某集团高层住宅产品技术经济导则

资料目录一、前言二、导则的更新三、抗震新规的影响四、地下室顶板标高抬高案例内容简介从工程成本控制的设计阶段和实施阶段出发研究建筑产品的导则。

知名地产集团住宅产品手册（148页）立即下载

等级：文件 18.80MB 格式 pdf

关键词：住宅产品手册住宅设计指引住宅开发规划住宅项目开发

金地集团住宅产品资料下载-知名地产集团住宅产品手册（148页）

本资料为知名地产集团住宅产品手册，PDF格式，共148页。目标：形成以技术研发审核为核心的研发管控体系，逐步标准化、清晰化、量化产品评价，并且作为持续化、发展的产品输出中心，与营销客研、成本合约、技术审核、工程进度等板块形成可量化、可评价的连接平台。做为各区域公司对接集团项目管控的核心工具。目录：一、理念说明二、使用说明三、设计指引四、操作表单 ...... 知名地产集团住宅产品手册.png 单元入口前场.png 道路.png

金地集团企业文化手册-82页立即下载

等级：文件 719.00KB 格式 doc

金地集团住宅产品资料下载-金地集团企业文化手册-82页

简介：金地集团企业文化手册-82页，doc格式；主要内容：金地企业文化的集体主义思想，则与金地过去完全是国有企业背景、与政府有着千丝万缕的联系，以及一帮20世纪60年代前后出生的书生共同创业时大多靠一些学校学到的传统思想作指导，尚未形成鲜明的领导个性等历史原因密不可分。金地是典型的“团队创业文化”，凌克坦言：由于金地是一家书生企业起家的企业，大家受中国传统思想的影响较深，太中国化了，有时会比较中庸。今后应该是“西学为本，中学为用”，原来突出团队，今后要突出个人。仅供参考；管理手册发展历程

金地集团全套成本管理文件-83页立即下载

等级：文件 3.54MB 格式 pdf

关键词：项目成本控制细则项目资料管理项目合同管理项目结算管理项目成本管理

金地集团住宅产品资料下载-金地集团全套成本管理文件-83页

简介：金地集团全套成本管理文件-83页，PDF格式；主要内容：拓展阶段成本测算：在项目拓展阶段，对拟建项目所需要的建安工程投资，通过编制估算文件预先测算和确定的过程，是《项目可行性研究报告》的重要组成，是项目决策、筹集资金和控制造价的主要依据。仅供参考；成本管理变更表成本管理1 成本控制表工作细则工作细则1 目标分解细则细则2

金地集团成本管理文件-全套（82页）立即下载

等级：文件 4.16MB 格式 pdf

金地集团住宅产品资料下载-金地集团成本管理文件-全套（82页）

简介：金地集团成本管理文件-全套（82页）PDF格式主要内容：金地集团的全套成本管理的方法、制度、部门分配、职责管理、以及各种表格等成本目标分解工作细则结算任务表施工图设计阶段成本控制职能定位表组织构架

金地集团内部控制制度手册-149页立即下载

等级：文件 1.80MB 格式 ppt

金地集团住宅产品资料下载-金地集团内部控制制度手册-149页

简介：金地集团内部控制制度手册-149页，PPT格式；主要内容：本手册的内部控制制度是关键的控制制度，不包括所有的运作流程，使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。仅供参考；管理手册合同管理季度考核管理目标信息管理组织机构

金地集团成本管理文件（共83页）立即下载

等级：文件 3.54MB 格式 pdf

金地集团住宅产品资料下载-金地集团成本管理文件（共83页）

金地集团成本管理文件（共83页），PDF格式。主要内容： 1.目的：明确在项目拓展阶段，成本测算主要方法和应达到的深度。 2.适用范围：本细则适用于深圳地产公司所有拟购买或合作的房地产项目和政府招标拍卖土地项目拓展阶段的建安成本测算工作。 3.定义： 3.1 拓展阶段成本测算：在项目拓展阶段，对拟建项目所需要的建安工程投资，通过编制估算文件预先测算和确定的过程，是《项目可行性研究报告》的重要组成，是项目决策、筹集资金和控制造价的主要依据。 4、职责： 4.

[金地集团]景观成本导则（共59页）立即下载

等级：文件 3.65MB 格式 pdf

关键词：景观可售成本的概念金地集团产品景观级配

金地集团住宅产品资料下载-[金地集团]景观成本导则（共59页）

【金地集团】景观成本导则（共59页），PDF格式主要内容： 1.景观可售成本的概念 2.立面、景观配置与售价、风险的数字关系 3.金地集团产品景观级配...... 金地集团产品景观级配景观比例控制内容景观环境成本

金地集团地下车库标准化研究立即下载

等级：文件 8.16MB 格式 ppt

关键词：地下车库标准化研究地下车库的装修地下车库的平面布局

金地集团住宅产品资料下载-金地集团地下车库标准化研究

金地集团地下车库标准化研究目录：第一章概述：地下车库的定义和分类第二章地下车库的平面布局第三章地下车库的竖向设计和采光通风第四章地下车库的装修第五章专业设计标准化地下车库的定义和分类地下车库的平面布局地下车库的平面布局坡道

金地集团工程管理体系介绍-40页立即下载

等级：文件 3.06MB 格式 pptx

金地集团住宅产品资料下载-金地集团工程管理体系介绍-40页

简介：金地集团工程管理体系介绍-40页，PPT格式；主要内容：在工程管理所涵盖的主要内容：进度、质量和成本三方面集团正式颁发了相应的管理制度。集团制度主要是明确集团的管控导向，确定集团的管控措施及规定全集团需要统一的管理流程；为了建立多维度的工程管理评价体系，明确集团的管控导向及关注重点，特颁发了《金地集团工程管理评价与激励制度》；仅供参考；管理手册安全管理制度标准工期不同管理模式技术协调人进度管理

[集团]仁恒集团产品线研究立即下载

等级：文件 10.12MB 格式 pdf

关键词：成本经济指标公区精装标准团产品线研究产品线控制指标

金地集团住宅产品资料下载-[集团]仁恒集团产品线研究

房地产集团产品线研究（78P），编制于2015年，Pdf格式。目录：集团产品分类产品线研究一：确立产品标准产品线研究二：产品定型产品线的意义产品解析.png 成本经济指标.png 工区精装标准.png 户内精装标准.png 景观指标.png 产品线控制指标.png 产品线的作用和意义.png

某集团住宅产品大堂标准化手册（PDF,113页) 立即下载

等级：文件 15.99MB 格式 zip

关键词：大堂标准化手册建筑培训讲义

金地集团住宅产品资料下载-某集团住宅产品大堂标准化手册（PDF,113页)

本资料为某集团住宅产品大堂标准化手册，pdf格式。目录： 1、思路及使用说明 2、选型逻辑 3、设计导则 4、项目验证 5、可视化效果以下是部分资料展示：洋房、小高层的总图逻辑洋房小高层核心筒类型总图、核心筒、楼型的对位关系楼型尺寸推导泛大堂与大堂-平面固化板式·北入外置式

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