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[分享]工程项目管理试题解析资料下载

发表于2021-11-02

标签：工程项目管理试题解析资料工程项目管理试题解析讨论工程项目管理试题解析视频

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建设工程项目管理试题立即下载

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本资料为建设工程项目管理试题，共14页。内容简介：本资料为建设工程项目管理试题以及答案。相关图片：工程管理试题工程管理试题2 工程管理试题3

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工程项目管理与工程总承包管理(PPT解析) 立即下载

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关键词：总承包进度控制总承包项目管理总承包质量控制项目管理务实总承包项目培训

本资料为工程总承包项目管理，编制2017，PPT格式，共249页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 ...... 相关图片：项目工程项目管理应用

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16套工程项目管理实施细则及办法资料合集查看详情

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关键词：工程项目管理实施细则项目管理办法项目管理制度

资料下载专区工程管理实施细则及办法资料公司技术质量线条管理流程细则公司市场营销管理实施细则项目管理部质量及技术管理办法实施细则名企科技研发课题专项研发经费管理实施细则名企工程质量管理实施细则名企质量管理办法实施细则建设工程系列奖励与处罚实施细则知名企业投标管理实施细则 [上海]建设信息化管理办法名企文明施工及环境管理办法 QC活动小组管理办法知名企业项目策划管理办法（含表格）名企BIM工作组实施管理办法关键工序及特殊过程

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[一键下载]10套工程项目管理制度合集立即下载

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关键词：工程项目管理制度建筑工地管理制度安全生产管理制度考核管理制度

本资料为工程项目管理制度合集，共包括了10个文件，点击下载文档一键下载。内容包括： 1、安全生产文明施工管理制度112页 2、工程检查评估及考核管理制度 3、工程项目管理制度汇编789页 4、公路工程项目部技术质量管理制度 5、建筑工地管理制度大全181页 6、建筑公司安全生产管理制度54页 7、劳务队伍和专业分包现场管理制度 8、施工现场各项安全生产管理制度108页 9、危险性较大的工程安全管理制度 10、知名公司工程管理制度及要求140页 ...... &nb

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26套工程项目管理制度及管理流程合集查看详情

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关键词：工程项目管理制度工程项目管理流程精装修工程管理流程工程技术管理制度

资料下载专区工程管理制度资料安全管理制度体系文件汇编（302页）企业工程项目及物资管理制度汇编（146页）工程部文档、图纸、合同管理制度（含表格）企业安全生产管理制度汇编（421页）知名地产全成本管理制度手册（48页）公司人力资源管理制度汇编（84页）工程总承包公司管理制度汇编（146页）工程样板引路制度公司临时用电管理制度设计公司薪酬管理制度公司工程合同管理制度消防安全管理制度及灭火和应急疏散预案工程师质量档案管理制度&nbs

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一建考试2004—2017《建设工程项目管理》真题及答案解析（249页立即下载

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关键词：建设工程项目管理真题及答案解析

工程项目管理试题解析资料下载-一建考试2004—2017《建设工程项目管理》真题及答案解析（249页

本资料为一建考试2004—2017《建设工程项目管理》真题及答案解析（249页）目录 2017 年一级建造师考试工程《管理》试题及答案................................................................................1 一、单项选择题.........................................................................................................................

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40套工程项目管理手册合集（一键下载）立即下载

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关键词：工程项目管理手册项目标准化管理手册项目质量管理手册项目安全管理手册

本资料为工程项目管理手册合集，共包括了40个文件，点击下载附件一键下载。内容如下图所示：工程项目管理手册工程项目管理手册合集

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40套工程项目管理制度合集，项目管理必备！查看详情

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关键词：工程管理制度施工现场管理制度工程质量管理制度项目安全管理制度项目部管理制度

资料下载专区工程管理制度资料建筑工地管理制度大全（181页）施工现场质量管理制度危险性较大分部分项工程安全管理制度施工现场管理制度建筑工程项目管理制度大全（159页）工程部管理规范及分项工程管理方案地铁工程项目部管理制度知名企业安全文明管理制度工程项目部安全管理制度大全（77页）工程项目风险抵押管理办法工程资料管理制度工程部日常管理规定工程建设管理规定工程进度管理制度工程施工队伍管理制度&nb

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[一建]《建设工程项目管理》真题2010-2014 立即下载

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关键词：一建考试真题一建管理真题一建建筑真题建设工程项目管理注册一级建造师

工程项目管理试题解析资料下载-[一建]《建设工程项目管理》真题2010-2014

本资料为[一建]《建设工程项目管理》真题2010-2014（44P+PDF）一、单选截取 1. 根据政府对工程质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。 A. 建设项目 B. 单项工程 C. 分部工程 D. 单位工程 2. 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。 A. 编制工程网络进度计划 B. 编制资源需求计划 C. 编制先进完整的施工方案 D. 编制进度控制的工作流程 3. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。 A. 上一级人民政府 B. 国务院安全生产监督管理部门 C. 同级安

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[一建]《建设工程项目管理》真题2020-2015 立即下载

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关键词：一建考试真题一建管理真题一建建筑真题建设工程项目管理注册一级建造师

工程项目管理试题解析资料下载-[一建]《建设工程项目管理》真题2020-2015

本资料为[一建]《建设工程项目管理》真题2015-2020（75P+PDF）一、单选截取 1.下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（） A. 统计核算 B.表格核算 D.业务核算 C.会计核算 2.下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。 A. 开工前业主未能及时交付施工图纸 B. 异营常恶劣的气候条件 C. 业主未能及时支付工程款造成工期延误 D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度 3.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（

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建议收藏！工程项目管理全流程查看详情

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关键词：工程项目管理国际项目管理项目管理流程可行性研究报告

工程建设项目前期工作流程基本流程建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程建设项目设计阶段工作流程建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程项目管理基本流程招投标基本流程合同签订流程施工准备流程项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程项目信息管理流程竣工验收流程工程项目监理工作基本流程工程项目实施监理的总流程 &

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工程项目管理中的10大顽疾与对策，值得收藏查看详情

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关键词：工程项目管理项目工期管理项目沟通管理项目管理体系

一、项目工期不断延后主要表现项目的最后期限总是一延再延，其原因各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。解决对策项目经理可以将可交付成果分解开来，要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果，这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说，这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管变得更加容易，同时也能在连贯的基础上进行风险管理。二、项目需求不断变更主要表现在项目执行过程中，即使我们尽最大的努力去完成，还是可能会因为一些因素导致项目需求变更。比如原计划考虑不周、上层领导提出新的要求或其他相关方增加、

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10种工程项目管理顽疾与解决对策查看详情

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关键词：项目工期管理项目质量管理工程项目管理项目目标管理项目沟通管理

01项目工期不断延后主要表现项目的最后期限总是一延再延，其原因各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。解决对策项目经理可以将可交付成果分解开来，要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果，这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说，这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管变得更加容易，同时也能在连贯的基础上进行风险管理。 02项目需求不断变更主要表现在项目执行过程中，即使我们尽最大的努力去完成，还是可能会因为一些因素导致项目需求变更。比如原计划考虑不周、上层领导提出新的要求或其他

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工程项目管理公司内部激励制度分享PPT 立即下载

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关键词：内部激励制度分享制度管理的关键因素激励机制简介制度管理关键因素

本资料为工程项目管理公司内部激励制度分享PPT，共15页，可供参考概况：激励体系=基于有效工作量的绩效制度+事业部制+内部合伙人制解决了管理绩效的量化问题：基于有效工作量的作业绩效制度，真实地反映了员工的水平能力和业绩，真实地反映了执业成本，为量化事业部的管理绩效奠定了基础，解决了事业部利润与管理人员的贡献的对应问题目录：一、企业发展的核心竞争力是什么？二、激励机制简介三、制度特点和优势四、规范的财务管理是保证五、制度管理的关键因素六、激励与约束并重，安全运行是基础

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工程项目管理5步法（44页）立即下载

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关键词：工程项目管理方法项目质量管理项目风险管理工程项目管理

本资料为工程项目管理5步法，PDF格式，共44页。项目计划的编制的8个部分： 1.项目描述 2.项目目标（验收计划） 3.工作分解图 4.项目成本预算表 5.项目工作职责和负责人 6.项目关键路径图 7. 项目进展图（甘特图）风险控制和创造机遇计划8. 风险控制和创造机遇计划 ...... 流程的阶段划分.png 核算资源的要素.png 项目计划的编制.png

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干货！干工程项目管理必须要懂的16项内容查看详情

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关键词：国际项目管理工程项目管理施工进度计划竣工验收资料

一、现场施工工程例会1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持； 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次，特殊情况举行专题协调会议； 3、现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位； 4、现场施工工程例会内容：听取各分包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报；监理工程师总结评价，指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题，提出下一步工程项目的工作要点和要求；建设单位提出意见

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2021一建《建设工程项目管理》学霸笔记56p 立即下载

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该资料为2021一建《建设工程项目管理》学霸笔记56p 一、截取部分资料考点一：项目策划内涵☆ 1.项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 2.其实质是知识管理(≠组合)的过程一一形成新知识 3.工程项目策划是一个开放性的工作过程,整合多方面专家的知识考点二、决策阶段与实施阶段策划的意义☆“单2015” 1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务:定义项目开发或建设的任务和意义 2.建设工程项目实施阶段策划的主要任务:确定如何组织该项目的开发或建设。第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法

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工程项目管理要点立即下载

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关键词：工程项目管理要点合同管理要点质量控制要点进度控制要点总承包项目管理

本资料为工程项目管理要点，word格式，共23页。内容包括： 1、合同管理要点 2、资源管理要点 3、质量控制要点 4、进度控制要点 5、工程成本控制要点 6、安全管理要点 7、职业健康管理要点 8、环境管理要点 9、沟通和协调管理要点 10、财务管理要点 11、风险管理要点 ...... 工程项目管理要点.png 过程质量执行程.png 施工进度计划管理流程图.png

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建筑工程项目管理及隐患排查立即下载

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本资料为建筑工程项目管理及隐患排查，PPT格式，共142页。内容简介：安全交底的内容应包括：工程工艺、施工工序、作业要点、安全技术要求等并留有记录。目录：工程项目开工前的安全生产条件审查施工阶段安全管理的主要内容安全隐患排查相关图片：高处坠落事故.PNG 基坑.PNG 距离过近无防护.PNG 开关箱无隔离开关.PNG 配电箱挂在树上.PNG

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十六个工程项目管理内容，干货！查看详情

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关键词：工程项目管理内容工程项目检查验收工程设计变更施工管理全流程施工进度计划

如果让你负责工程项目，怎能不知道施工管理的全套流程？以下列举了十六大工程项目现场所需要掌握的施工管理内容，一定要搞清楚！一、现场施工工程例会1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持； 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次，特殊情况举行专题协调会议； 3、现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位； 4、现场施工工程例会内容：听取各分包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报

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