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[分享]项目代建管理工作大纲资料下载

发表于2021-11-02

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[宁夏]综合健身馆项目代建管理大纲（110页）立即下载

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关键词：房建项目管理代建管理大纲项目投资控制项目进度控制其他管理资料

资料目录第一章项目概况5 第一节工程项目简介5 第二节代建工作依据5 第三节代建服务范围及内容7 第二章项目管理组织机构9 第一节工作结构分解图（WBS）9 第二节组织结构分解图（OBS）11 第三节项目管理人员岗位职责14 第三章项目管理能力20 第一节项目代建过程中的现场管理20 第二节项目建设过程中安全和环境管理23 第三节项目合同管理25 第四节项目管理的组织与协调27 第五节项目信息管理的计划和流程29 第四章项目投资控制32 第一节工程成本计划32 第二节工程投资成本与进度、材料计划相匹配35 第三节对工程成本计划进行控制和分析的具体

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大连某厂房工程项目代建管理大纲（投标书）立即下载

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关键词：房建项目管理项目代建管理工程项目代建项目代建方案

资料目录第一章项目代建管理目标和服务内容第二章项目代建工作重点和难点分析及应对措施第三章代建管理目标控制方法和保证措施第四章对设计、监理、总包、分包、供应商的协调和管理措施第五章项目代建风险管理第六章项目管理工作程序第七章本项目实施的重点和难点分析及应对措施第八章代建服务承诺第九章与相关主管和监管部门的配合措施第十章对本工程的认识及保证措施第十一章总包与分包招标管理程序内容简介工程总建筑用地面积119044平方米。共分五个单位工程，其中主办公楼和修箱楼建筑面积分别为7966和1837平方米，框架结构；仓库B和C建筑面积分别为1

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工程建设公司施工项目代建管理指南（编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目代建管理指南项目代建管理规划项目施工准备管理

资料目录前言 1 第一章项目代建业务的承接 2 1.1 代建业务的承接方式 2 1.2 代建项目投标 2 1.3 委托代建合同的谈判与签订 3 第二章项目代建管理组织 5 2.1 代建组织机构的组建 5 2.2 代建团队的组建 7 第三章项目代建管理规划 8 3.1 代建管理规划大纲 8 3.2 代建管理实施规划 8 第四章项目勘察管理 10 4.1 勘察任务的委托方式及其程序 10 4.2 勘察合同的签订 11 4.3 勘察过程管理 12 4.4 勘察质量管理 14 第五章项目设计管理 15 5.1 设计任务的委托方式及其程序 15 5.2 设计合同的签订 17 5.

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[黑龙江]高速公路工程建设项目管理大纲199页（内容全面）立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路工程项目管理大纲材料供应管理资料档案管理

项目代建管理工作大纲资料下载-[黑龙江]高速公路工程建设项目管理大纲199页（内容全面）

资料目录第一篇　总则第一章　项目概况 1 一、设计标准 1 二、主要建设规模 2 三、项目办管理内容的划分 3 第二章　项目管理思路 4 一、指导思想 4 二、项目管理思路 4 第三章　项目管理机构 9 一、指挥部总体任务与机构设置 9 二、项目办总体任务与机构设置 11 三、指挥部和项目办职责权限划分 13 第四章　项目管理目标 16 一、指挥部的管理目标 16 二、项目办的管理目标 16 第二篇　施工准备阶段第五章　招标 19 一、工作内容 19 二、指挥部职责 19 三、项目办职责 19 四、招标管理程序 19 第六章　勘察设计 23 一、工作内容 23 二、指挥部职责

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市政道路工程项目管理大纲（140页）立即下载

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资料目录总则项目组织招标管理设计管理征地拆迁管理质量管理进度管理投资管理合同管理安全、文明施工与环境保护管理信息化管理风险管理监理管理沟通、协调与其它管理制度内容简介主线路线全长：4120m 高架快速路长：3713.5m 　　快速路主线：V=80km／h 　　高架匝道、立交匝道：V=30～40km／h 　　设计荷载：快速路主线及匝道，城一A级　　本工程包括立交改造、快速路主线、新建部分互通立交2座、大桥改造及城际铁路园区站站前至道路工程。　　　　【项目管理模式】　　采用代建制模式进行项目管理。　　按委托人招标小组的工作安排，承担招标

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20套项目实施计划规划及管理方案合集查看详情

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关键词：项目实施计划项目实施规划项目管理方案工程项目计划体系

资料下载专区项目实施计划规划资料市政道路工程项目部实施计划汇报（PPT）城市轨道交通工程项目部实施计划书（模板）安置房项目项目部实施计划书模板（125页）新建市政工程项目部实施计划书模板（99页）厂区综合楼项目部实施计划书（含图表）项目施工实施计划管理规定工程项目管理工作计划（多表）建设工程项目管理规划（PPT） 220千伏变电站工程项目管理实施规划(80页) 教育培训基地工程项目管理实施规划(103页) 道路桥梁配套工程代建管理规划（93页）道

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你知道工程项目管理浅析是怎样的吗？查看详情

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关键词：项目全生命周期管理工程项目设计管理工程项目质量管理工程项目安全管理工程项目组织管理

工程项目通常指建设工程项目，是以构筑物或建筑物为标的，有起止时间，且相互关联的一系列活动。围绕这些活动所开展的全过程或阶段管理工作就是工程项目管理。工程项目管理全生命周期管理通常分为六大环节、四个阶段：图1：工程项目六大环节、四个阶段工程项目管理是一个复杂系统，其管理过程充分体现了管理水平的高低，项目是否成功，往往与过程管理能力息息相关。项目的核心控制目标包括质量（Quality）、安全和环境（Safety）、工期（Delivery）、成本（Cost）等，要求项目管理者在计划、组织、协调、指挥、监督等职能方面具备较高的素养

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建设项目勘测设计管理实施细则立即下载

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华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司建设项目勘测设计管理实施细则第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和中国华电集团公司的有关规定，为规范巴塘（拉哇）建设公司（以下简称公司）建设项目的勘测设计管理工作，按照《华电金沙江上游水电开发有限公司勘测设计管理办法》制订本细则。第二条本细则适用于公司管理的拉哇、巴塘水电站勘测设计管理。第二章职责分工第三条公司各部门职责（一）计划合同部是公司项目前期勘察设计工作归口管理部门。负责项

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公路改建工程标准化实施大纲(操作性强，23页) 立即下载

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关键词：路基工程施工标准化桥梁工程施工标准化试验检测管理

为推进公路改建工程建设现代化管理，改善公路参建人员生产、生活环境，充分发挥工厂化、集约化施工优势，提高施工作业人员作业水平及文明素质，规范从业人员管理和操作行为，建立健全确实可行的标准化建设管理制度，明确各方责任，促进公路建设项目的标准化管理，提升工程质量和安全管理水平，特制定公路改建工程“代建+监理”项目管理部标准化管理实施大纲》（以下简称大纲）。【目录】第一章总则第二章编制依据、目的、目标和适用范围第三章保证体系和管理网络第四章管理标准化第五章工地建设标准化第六章施工工艺标准化 &n

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建设公司采购管理实施细则立即下载

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关键词：投标法实施条例安全文明施工措施费安全文明施工

华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）公司采购管理实施细则第一章总则第一条为规范和加强华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）公司（以下简称“公司”）采购管理，增强法律意识，促进采购管理工作为公司效益最大化服务，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等相关法律、法规的规定以及《中国华电集团公司采购管理办法（A版）》、《华电金沙江上游水电开发有限公司采购管理办法》，特制定本实施细则。第二条公司采购管理工作必须遵照国家有关法律、法规和本办法进行。遵循“公开、

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[广东]道路及桥梁景观照明工程建设管理施工合同立即下载

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内容简介 [广东]道路及桥梁景观照明工程建设管理施工合同，word格式，35页，编制于2051年，工程为对项目建设的全过程进行建设管理（代建），内容包括但不限于以下内容：为业主提供前期报建、设计管理、监理管理、管线迁移等工作的协调和管理、招标管理、施工项目管理、档案管理、结算初审等服务，代表业主对工程项目进行质量、进度、投资控制和安全、合同、信息等管理工作。合同分为协议书、通用条款及专用条款三部分，附：业主的要求、建设管理单位工作大纲、工程项目廉政责任书，内容具体，可供参考。

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