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建筑工程管理优秀做法分享(图文并茂)
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关键词: 建筑工程管理
混凝土工程施工做法
砌筑工程施工做法
抹灰工程施工做法
项目管理讲义
本资料为建筑工程管理优秀做法分享,PPT格式,共87页。 楼板厚度控制技巧: 楼板厚度施工过程控制和检查采取插签方式,安排专人跟踪检查。 通常做法是在钢筋棒上以红油漆画出500标高线,采用尺量的方式。这种方式在夜间施工时操作不便,如图所示钢筋棒检查较为便利。 目录: 一、混凝土工程 二、砌筑工程 三、抹灰工程 四、门窗工程 五、渗漏风险案例 ...... 建筑工程管理优秀做法分享.png 楼板厚度——主次梁相交部位偏厚,工艺自身缺陷。.png 
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优秀!绿地、金地、世茂的工程管理
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关键词: 规划设计方案
施工现场管理
项目开发流程
外墙施工工艺
对房企来说,工程管理做到什么程度,算得上优秀? 过去,工期、质量、成本被视为工程管理的三大要素,一个称得上优秀的工程,这三个要素起码得达到平衡,而非顾此失彼。 这两年,“快周转”的热潮下,很多项目工期快,成本也省了,质量却掉队了。一些项目建造过程过度克扣成本,造成后期大范围的维权、返修、甚至退房。前期成本是省了,后面一折腾,算下来未必真的省到钱。 我认为,在强调现金流的当下,工期与质量,工期与投资回报达到平衡,才是理想的工程管理结果。这需要管理驱动、技术驱动及运营驱动三者合一。 工程管理向前向后
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2019一级造价工程师朱俊文建设工程管理冲刺
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临近考试,可不要松懈,优秀的人多了去了,所以即使你有十分的把握,也还是要坚持学习。 冲刺阶段,除了多做题,还要跟着课程把重点捋一遍,尽可能地掌握知识点。
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建设工程管理费应如何计取?
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关键词: 公路工程施工
公路项目建设
投资概算总额控制
问: 您好,窦老师。我是遇到一个疑问一直没找到具体废除的依据,所以想跟您咨询下。根据财政部2002年394号文件基本建设财务管理规定中,建设工程管理费应根据投资概算总额控制,计算公式按照附件1,20亿以上项目,883+(C-200000)×0.1%。但是交通部又有《公路工程基本建设项目概预算编制办法》,公式为另外一个,而且发改委和交通厅批复建管费概预算时都会按照交通部文件执行。财政部这个文件也没有找到废止或者变更。到底以哪个为准呢? 窦汝良老师答: 我个人的意见,目前没有看到新的《基本建设财务管理规定》,所以2002年财政部下发的财建[20
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工程管理人员必备优秀职业习惯
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1 计划先行 没有计划,一切都是“片汤” 2 日事日毕 没有最好的执行力,计划再缜密,结果都是“空” 3 书面沟通 没有经过双方签字确认的可以留下证据的沟通内容根本没有用,不懂法的人已经寸步难行了 4 汇报传力 不懂得汇报的员工永远都不被领导所赏识,不懂得传球的无团队意识的个体再强,也无法真正成功 5 图纸合同 不研究并掌握吃透合同和图纸,就相当于现场的各项管理没有根据,管理的结果就会起负面作用,个人的成长是建立在学习和钻研上的&n
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建筑工程钢筋施工质量控制及优秀工程管理案例分析(75页)
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关键词: 建筑施工培训
施工技术培训
钢筋工程质量控制
钢筋工程质量通病防治
钢筋工程优秀做法
资料目录 1、钢筋原材料性能介绍及验收要求 2、钢筋工程管理程序 3、钢筋工程施工质量管控要点 4、钢筋工程典型质量缺陷、质量通病原因分析及防治措施 5、钢筋工程优秀工程管理案例分析内容简介 建筑工程钢筋施工质量控制及优秀工程管理案例分析,PPT格式,75页,图文并茂,包括五个方面的内容,钢筋原材料性能介绍及验收要求、钢筋工程管理程序、钢筋工程施工质量管控要点、钢筋工程典型质量缺陷、质量通病原因分析及防治措施、钢筋工程优秀工程管理案例分析,可供参考。 …… 三、钢筋工程施工质量管控要点 梁钢筋质量控制要点: 1、梁钢筋绑扎前宜在梁侧模板上画出箍筋间距,再摆
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22套名企工程管理作业指引合集(2020年)
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关键词: 工程管理作业指引
工程管理交底指引
工程质量管理作业指引
工程策划书编制作业指引
资料下载专区工程管理作业指引资料 知名企业样板引路作业指引(2020年) 知名企业实测实量作业指引(2020年) 知名企业景观工程质量管理指引(2020年) 名企工程管理策划书编制作业指引 知名企业工程管理交底指引 知名企业安全风险预警拉闸管理指引 知名企业安全文明标化管理作业指引 知名企业工程进度管理作业指引 知名企业过程检查评估作业指引 知名企业精装工程管理策划编制指引 知名企业联合审图实施细则 知名企业前期风险检查评估作业指引 知名企业项目交付检查
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2020地产工程管理三大革命!
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关键词: 房地产工程管理
工程管理制度
工程标准化体系建设
这个冬天,房地产的天变了。 正从追求规模、高周转切换到追求均好、高品质的新赛道,驱动这一切变化的,有以下四大因素: ①外部宏观环境不确定性加剧。疫情黑天鹅,让消费预期趋冷,17亿平米年销售面积的全行业天花板隐现。 ②房地产生存模式已改变。土地招拍制度健全、三道红线政策出台,倒逼房企告别土地红利、金融杠杆红利下的粗放增长模式。 ③政策对工程品质管控力度持续加大。最近三个月,围绕工程质量、精装修、房屋交付的一系列政策法规陆续出台,偏紧的政策环境也对工程部构成一定压力。 ④从卖方市场到买方市场,85后成为购房者主体
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知名地产工程管理的破解之道(236页)
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文件 6MB
格式 ppt
关键词: 工程质量管理
工程进度管理
工程成本管理
房企工程管理
工程管理控制
本资料为知名地产工程管理的破解之道,PPT格式,共236页。 标杆企业的破解之道: 从源头抓起,优秀的设计是工程质量的保证,过程控制,通过扩初方案审查控制设计质量,优化施工图设计审查程序,进行设计审查分工,明确设计审查要点,控制关键易错环节。 目录: 一、工程质量管理的破解之道 二、 工程进度管理的破解之道 三、工程成本管理的破解之道 四、国内房地产企业如何看待知名地产的标杆作用 ...... 知名地产工程管理的破解之道.png 房地产企业计划管理的基本流程.png&nb
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房地产工程管理常见问题及破解措施
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关键词: 房企工程管理
工程管理措施
工程质量管理
现场施工管理
壹 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙
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[硕士]项目管理软件在建设工程管理中的应用[2011]
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关键词: 造价毕业论文
项目管理软件
建设工程管理
内容简介 【学位授予单位】 北京交通大学 【学科专业名称】 工商管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 网络计划技术的成熟和计算机软硬件技术及互联网技术的不断发展给工程项目管理计算机化的实现提供了条件,项目管理软件的出现对工程建设项目的信息化管理提供了有效的条件和手段。运用软件进行管理不仅使项目管理工作进行得更加有序,而且带来了极大的方便,提高了工作的效率。借助项目管理软件作为工程项目管理的有效辅助工具已经成为项目管理业界的共识。当前项目管理软件种类繁多、百花齐放,在工程应用中也存在着各种各样的问题。如何发挥项目管理软件在工程中的作用以及完善项目管理软件自身
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知名地产工程管理操作手册(194页)
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文件 551KB
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关键词: 工程管理操作手册
工程管理基本制度
工程管理标准化
本资料为知名地产工程管理操作手册,word格式,共194页,编制于2013年。 本手册在编制过程中,汇编和提炼了集团以前下发的相关制度和文件,参考了行业内优秀的管理经验和做法,学习参考。 目录: 第一篇:“六项”工程管理基本制度 第二篇:“8+22”工程管理标准化 第三篇:相关技术标准和要求 ...... 知名地产工程管理操作手册 安全文明管理扣分细则 工期管理标准化作业指引评价表 集团工程技术质量控制要点与完成标准
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知名企业项目工程管理策划(73页,模板)
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文件 16MB
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关键词: 工程管理策划
施工条件分析
工程重难点分析
施工总平布置
本资料为知名企业项目工程管理策划,PPT格式,共73页。 新项目工程管理策划书(开工会)必须在总包单位进场后30天内,由项目部根据全策会(正式)的会议决策和现场实际情况,与总包单位共同完成,旨在落地和实操。 目录: 一、工程管理组织架构及目标 二、项目概要 三、施工条件分析 四、分阶段施工总平布置及施工推演 五、计划管理 六、招采管理 七、工程重难点分析 八、优秀施工措施选用情况 ...... 知名企业项目工程管理策划 分期、组团、标段划分&
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房地产工程管理8大短板及解决策略
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关键词: 房地产工程管理
工程管理定位
企业工程质量保证体系
成本管理体系
质量通病防治
工程管理短板一:工程管理定位存在误区 一些房地产企业的工程管理, 相当一部分是充当传统施工管理的角色, 履行施工计划、组织、协调、监控等职能。对于工程质量, 要么采取亲历亲为的监督,要么依赖于总承包单位的管理,没有充分发挥房地产工程管理“系统协调”的职能。 一些房地产企业的工程管理过多的将精力集中在施工阶段的审核上(工程检验) ,即忽视了质量预防的重要性, 也忽视了充分利用监理单位和施工单位质保体系的重要性。完全采取“警察抓小偷” 的管理方式, 根本无法解决工程质量问题。即使是一个非常简单的多层住宅,直接影响到存在功能性质量缺陷隐患的工序检验批,如按中海的主体工
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京哈高铁改扩建工程管理中的BIM应用
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关键词: BIM工程管理
建筑工程施工管理
BIM技术应用
项目管理系统
将BIM技术引入工程施工管理,不仅是推动建筑行业稳定健康发展的重要途径,也是时代发展的客观要求,其能够为建筑工程全过程管理提供决策,实现不同专业的协同及数据共享,促进施工管理水平的提高。结合Bentley不同软件特点出发,对其在建筑工程施工管理中的应用情况进行了研究和讨论,希望能够为建筑工程施工管理提供一些参考。 京哈高铁是我国“八纵八横”高速铁路网京哈—京港澳通道的重要组成部分。2021年1月22日,京哈高铁全线通车,将新增一条东北地区进出关高铁通道,极大便利东北地区人民群众出行,进一步释放进出关铁路货运能力,密切环渤海地区和东北老工业基地间的联系,对促进区域经济社会发
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工程管理要求进场交底
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文件 85KB
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关键词: 工程管理要求进场交底
安全文明管理
施工质量管理
本资料为工程管理要求进场交底,word格式,共11页。 主要针对现场屡次不服从管理,屡教不改的行为进行严肃处理,对现场施工质量、进度、安全文明管理表现优秀的管理人员【包含总包管理人员、专监等】进行奖励。目的是希望通过参建各方的齐抓共管,全体行动起来一起落实“三级管控体系”及“全过程精细化管理”,实现知名地产置地高品质要求的顺利落地。 目录: 1、外墙渗漏 2、观感 3、成品保护 4、二次结构及粉刷 5、贴砖 6、门窗工程 ...... 工程管理要求进场交底.png &nbs
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工程管理的破解之道讲解PPT(236页)
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本资料为工程管理的破解之道讲解PPT(236页)。 标杆企业的破解之道:: 从源头抓起,优秀的设计是工程质量的保证 过程控制,通过扩初方案审查控制设计质量 优化施工图设计审查程序,进行设计审查分工 明确设计审查要点,控制关键易错环节 …… 目 录 1 质量管理 2 进度管理 3 成本管理 4 标杆作用 …… 相关图片: 01工程管理的破解之道 02 扩初图总图审查 03 扩初图平面图审查&
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工程管理标准动作及实测实量讲义(106页)
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关键词: 工程管理标准动作
工程实测实量讲义
工程实体质量管控作业指引
工程管理标准化
项目管理讲义
本资料为工程管理标准动作及实测实量讲义,PPT格式,共106页。 工程管理策划: 针对项目特点,模拟项目建设过程,有针对的制定措施和预先筹划,找出事物因果关系,可采取的措施,事先定做什么、何时做、谁来做,并对整个工程管理全过程进行战略性的总体策划,使施工总平面布置、工程进度、工程质量、安全文明施工等工程管理内容有章可循、有据可依。 目录: 一、工程管理标准动作指引 二、工程实体质量管控作业指引 三、优秀做法分享 ...... 工程管理标准动作及实测实量讲义 成品保护 &n
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监理做好工程管理的十个经典社会法则
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关键词: 监理施工现场管理
监理现场监控
1、项目决定命运法则 做好工程项目管理是监理的天然使命,作为监理人要切实担负起各自的岗位职责,发扬热情真诚的服务态度,科学严谨的执业精神,认真踏实、团结协作的工作作风,竭诚为项目建设提供优质服务,为工程项目的顺利进行、为实现个人执业发展目标、为全面推动行业持续健康发展努力做好各项工作。 2、实力致胜法则 监理工作是一项讲究高智、高技、高识的工种,对相关从业人员的基本素质要求很高,作为监理从业者,一定要坚守“实力致胜”法则,切实重视自己的能力素质建设,通过不断地学习,有效提升专业技术能力、开拓眼
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