[分享]对专业分包的配合协调方案资料下载

发表于2021-11-01

标签：对专业分包的配合协调方案资料对专业分包的配合协调方案讨论对专业分包的配合协调方案视频

对专业分包的配合协调方案专题为您提供对专业分包的配合协调方案的相关资料与视频课程，您可以下载对专业分包的配合协调方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

等级：文件 733KB 格式 doc

资料目录 1 对施工总承包管理的认识 1 1.1 实施施工总承包管理的意义 1 1.2 对本工程施工总承包管理的认识 1 1.3 施工总承包管理的程序 3 2 对专业分包工程的管理 4 2.1 计划管理 4 2.2 技术管理 9 2.3 质量管理 16 2.4 职业健康安全与环境管理 20 2.5 物资设备管理 27 2.6 工程风险管理与工程保险 32 2.7 合同管理 37 2.8 信息化管理 40 3 对专业分包工程的配合与协调 50 3.1 对约定分包工程的配合与协调 50 3.2 对平行发包工程的配合与协调 54 3.3 对约定供货单位的配合与协调 55 3.4 施工总包施

立即下载

江西某工程总包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案立即下载

等级：文件 385KB 格式 doc

内容简介 1 对总包管理的认识 410 　　1.1 对总包管理的认识 410 　　1.1.1 施工总承包管理的意义 410 　　1.1.2 对本工程总承包管理的整体设想 410 　　1.1.3 总承包管理的内容 411 　　1.2 总承包组织管理方案 412 　　1.2.1 建立总承包管理机构的原则 412 　　1.2.2 总承包管理组织机构及管理体系 413 　　1.2.3 总承包管理机构的特点和保障作用 415 　　1.3 总承包采购管理 415 　　1.3.1 成立招标组织 415 　　1.3.2 编制招标文件 415 　　1.3.3 发标工作 416 　　1.3.4 开标与评

立即下载

[重庆]施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务方案立即下载

等级：文件 74KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工总承包管理

对专业分包的配合协调方案资料下载-[重庆]施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务方案

内容简介第一节施工总承包管理的范围、原则和管理方法　　一、施工总承包管理目标、范围和对象　　二、施工总承包管理的原则　　三、施工总承包管理的程序和内容　　四、施工总承包管理的方法和手段　　五、制定相应的技术方案、建立审批制度　　施工组织设计文件的编制、审核和审批权限　　…… 　　第二节施工总承包管理　　一、施工总承包管理的理解与思路　　二、施工总承包项目管理机构设置和职责　　三、施工总承包管理制度　　四、施工总承包管理奖罚制度　　…… 　　第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案　　一、对分包单位的要求　　二、对各专业分包商提供的主要服务

立即下载

甲方对总包及分包的管理真是太细致了！查看详情

浏览数：2439

关键词：总包及分包的管理工程技术及管理文明施工要求施工管理制度建筑施工技术

一、管理人员配备 1、施工单位现场配备的项目经理、技术负责人及其他专业技术人员须与投标文件中的相应人员一致，若不一致，我司有权对此做出处罚； 2、施工单位管理人员不得随意更换，如确需变更，必须书面通知我司同意，否则，我司有权对此做出处罚； 3、施工单位必须向监理工程师及甲方项目部提交该工程的施工组织设计及专项施工方案并取得监理工程师及甲方项目部的批准方可施工，但上述批准并不解除合同所规定的施工单位的任何责任和义务； 4、在工程进展的过程之中，若施工单位提供于该项目的工程技术及管理人员的工作能力和水平不能满足我司工程要求，

查看详情

工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案立即下载

等级：文件 40KB 格式 docx

简介:工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案,doc格式；40页；主要内容：总承包服务业主的内容 1.项目部配合、协助业主进行项目建设相关程序办理 2.项目部确定各参与方之间沟通方式项目部针对各专业分包设置专业工程师，由各专业工程师负责各专业分包与总承包单位之间以及各专业分包之间的工作穿插及协调工作。仅供参考；工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案分包商企业资质材料提供表奖励质量目标

立即下载

[广东]超高层办公楼总承包管理和协调配合方案（109页）立即下载

等级：文件 16MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包协调配合措施安全文明施工管理竣工验收管理

对专业分包的配合协调方案资料下载-[广东]超高层办公楼总承包管理和协调配合方案（109页）

内容简介本项目分包商众多，管理和协调的难度较大。为此，我们将按照“一体化”的管理模式对各专业分包单位实施全方位交叉式的总承包管理。全面履行总包单位对分包单位“管理、协调、服务”的总包管理职能。　　对专业分包及专项承包的管理从以下几方面进行：　　（1）施工总进度管理；（2）施工总平面管理；（3）技术管理；（4）半成品和成品管理；（5）物资及机械设备管理；（6）安全文明及绿色施工管理；（7）工程资料管理；（8）工程验收与移交管理；（9）资金帐户监管；（10）综合管理；（11）竣工验收管理等。　　…… 　　1.5总承包管理制度及奖罚措施　　1.5.1 安全文明施工管理主要制度和

立即下载

大型公建项目总承包管理及协调配合施工方案立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理施工方案总平面布置图分包单位管理

内容简介我公司在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、投资、安全、文明施工对业主总负责，实施工程施工的总协调、总管理、总控制，并根据合同要求实施下列工作：　　计划及进度管理、安全管理、质量管理、商务管理、总平面控制、技术管理、信息管理、劳务管理、机械管理、物资管理、界面管理、保卫管理、关系协调（对外协调）以及会议制度。　　1）进度管理　　对分包的进度控制主要体现在以下三方面：计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。　　2）安全文明施工管理　　总承包单位实施6S管理，对施工现场的安全负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全施工管理。督促各专业

立即下载

BIM系统配合方案（34P+WORD）立即下载

等级：文件 14MB 格式 docx

关键词： BIM系统配合方案 BIM深化设计信息化管理技术

本资料为BIM系统配合方案（34P+WORD）一、工程概况本项目是集大型购物中心、高端住宅、办公楼、公寓式酒店和酒店为一体的综合体项目。由于本项目钢结构体量大、结构复杂，混凝土标号高、强度大，机电专业比较复杂等特点，对总包的各专业协调和管理能力有一定的硬性要求。二、利用BIM技术实现模型的深化工作深化设计涉及到众多项目参与方，我们将结合BIM技术对深化设计的组织与协调进行合理规划。总承包负责合同期内的BIM的模型深化工作，BIM模型包含建筑、结构、机电预留预埋等专业。（1）深化设计组织协调原则深化设计的分工按

立即下载

专业多、分包队伍多时，施工总承包单位如何对他们进行协调管理？查看详情

浏览数：822

一、施工总承包单位建立组织协调机构如果遇到工程工期紧，涉及专业多，施工队伍多，施工要求高等情况时，施工总承包单位应对整个工程进行协调管理，对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工，和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。为此，施工总承包单位对所有的分包单位都加强管理协调，使项目利益成为参施单位的共同利益，大家全力以赴，向建设单位交付一个满意的工程。组织协调关系图如下：图1 组织协调关系图组织协调机构示意图：图2施工总承包单位管理组织协调机构

查看详情

工程项目分包管理存在的常见问题及对策查看详情

浏览数：929

关键词：工程项目分包管理分包合同条款

随着我国建筑市场的发育成熟，工程项目管理也发生了重大变化，专业化分包得到了长足发展――总承包方更多的是承担管理职责，而具体的施工任务越来越多地由分包商完成，分包商也愈来愈向施工专业化精细化方向发展。而在近多年分包模式的运行中，又存在着较多的问题，而这些问题得不到很好的解决，将会给总包方带来诸多的风险，制约分包市场的进一步发育和完善。现整理出工程项目在分包管理中存在的一些常见问题，并提出相应的对策。　　问题一、专业化市场未有效形成，分包管理机制不健全。　　目前大部分施工企业的分包专业化市场还没有完全建立，在分包单位的选择上还处于熟队伍、熟人介绍等，没有完善和严

查看详情

商业大厦总承包管理和协调配合管理措施（流程图）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理总承包管理方案分包管理措施

对专业分包的配合协调方案资料下载-商业大厦总承包管理和协调配合管理措施（流程图）

内容简介总承包管理内容　　1)进度管理　　对分包的进度控制主要体现在以下三方面：计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。　　通过计划编制来确定目标，通过人、材、机等影响工期的因素日动态跟踪来分析对进度的影响，从而督促分包采取必要赶工措施，通过进度线动态追踪来总结进度滞后比例，从而采取相应力度的措施，进度动态跟踪：每周针对各分包的合同计划和实际进度进行产值曲线的对比，进度滞后超过3%的分包将要求提交赶工计划。通过日报和周报来形成进度报告，通过日会和周会来解决过程问题。　　…… 　　分包管理措施　　选择和管理好专业分包队伍是有效组织社会资源，按照总包要求发挥作用的

立即下载

如何实现建筑施工中的高效沟通和协调管理查看详情

浏览数：1276

建筑施工中的协作，涉及到各个专业工种的每个阶段。但由于各专业工程施工中的协调工作处理不妥，导致工程施工出现返工、误工，甚至还会带来质量问题和安全隐患。因此，作为业主或监理，从工程的设计到竣工验收的整个过程，要做到按时按质高效完成，实现价值和利润的最大化，各专业之间的充分协调、分工、创新尤其重要。一、出现问题原因分析 1.技术方面现代建筑的科技含量不断提高，涉及范围也越来越广，有建筑土建、水电、消防、视频监控、电视电话、宽带网络等。每一专业都有它特定技术要求，同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位

查看详情

万科拉片式铝模板的施工方案查看详情

浏览数：1243

关键词：安全技术交底施工进度计划雨季施工安全拉片式铝模板铝模板施工方案

一、编制依据 1、万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼及后续施工项目的工程图纸、铝合金模板工程招标文件。 2、现行的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。 3、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范。 4、公司企业标准《铝模板安装技术手册》、《铝模配模设计标准》等。二、工程概况工程名称：万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼铝合金模板工程建设单位：武汉安科联创房地产有限公司设计单位：成都

查看详情

BIM系统创建、执行及实现的方案和保证措施立即下载

等级：文件 1,020KB 格式 pdf

BIM设计模拟图案例名称：BIM系统创建、执行及实现的方案和保证措施 BIM 系统是一种全新的信息化管理系统，目前正越来越多地应用于建筑行业中。它的全称为 Building Information Modeling ，即建筑信息模型化，要求参建各方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程中将所有信息整合在统一的数据库中，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，为建筑的全生命周期管理提供平台。在整个系统的运行过程中，要求业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、供应方

立即下载

旧城改造：给排水施工的管理方案和间距尺寸查看详情

浏览数：476

关键词：玻璃钢夹砂管安全生产检查市政管道工程

给排水系统是市政工程的常见项目，主要功能是将城市生活污水及时运输排出，并且维持居民正常的水资源供应。从目前施工情况来看，给排水施工面临着诸多安全隐患，既损坏了系统结构功能的完整性，也会因返工次数增多而增加了成本耗资。施工单位在现场作业期间需加强给排水施工的安全管理力度，营造良好的工程建设环境。一、市政给排水管道应用现状的分析新时期城市经济取得了显著的发展成效，对比早期市政给排水工程建设，施工选用的材料、工艺、技术等均有了明显的优化、改进。各种型式的给排水管道的推广应用，适应了不同环境条件供水、排水的要求。市政工程选用的管道，根据管道材质不同可分为钢管、铸铁管

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]对专业分包的配合协调方案资料下载

猜你爱看