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知名企业工程管理部考核作业指引
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关键词: 考核作业指引
项目考核管理
本资料为知名企业竣工图管理操作指引,word格式,共4页,编制于2020年。 目的: 为促进全集团重视工程管理的重要性,激励工程条线人员的积极性和主动性,进一步规范工程条线的考核管理工作。 主要内容包括: 一、目的 二、适用范围 三、职责与权限 四、主要考核维度 五、考核奖惩 ....... 知名企业工程管理部考核作业指引 进度管理 质量管理
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[知名地产绿城集团]标准工程管理部模板
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目 录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办
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22套名企工程管理作业指引合集(2020年)
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浏览数:1959
关键词: 工程管理作业指引
工程管理交底指引
工程质量管理作业指引
工程策划书编制作业指引
资料下载专区工程管理作业指引资料 知名企业样板引路作业指引(2020年) 知名企业实测实量作业指引(2020年) 知名企业景观工程质量管理指引(2020年) 名企工程管理策划书编制作业指引 知名企业工程管理交底指引 知名企业安全风险预警拉闸管理指引 知名企业安全文明标化管理作业指引 知名企业工程进度管理作业指引 知名企业过程检查评估作业指引 知名企业精装工程管理策划编制指引 知名企业联合审图实施细则 知名企业前期风险检查评估作业指引 知名企业项目交付检查
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某房产集团工程管理部工作职责
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关键词: 房产企业管理
房产集团工程管理部工作职责
内容简介 某集团请”正略均策“做的本集团管理规划和制度汇编中,有关房产集团工程管理部门职责的汇总。提供交流!
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大型房地产集团工程管理部标准手册(282页 100余张表格)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办公室室外配套标准 54 (七)材料试样区标准 56 (八)周界围墙装饰标准 57 第二部分 工程管理部管理标准 58 一、团队建设 58 (一)内部团
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[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板(152页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
标准工程管理部模板
工程管理部构架标准
工程部管理标准
内容简介 《标准工程管理部模板》主要包括以下四个部分内容: 第一部分是工程管理部构架标准,其内容主要包括部门组织架构、部门职责及岗位职责、部门办公及配置标准; 第二部分是工程管理部管理标准,其内容主要包括团队建设和工程管理制度; 第三部分是工作标准和要求,其内容主要包括前期管理标准和要求、招投标管理标准和要求、施工准备阶段管理标准和要求、施工过程管理标准和要求、验收交付管理和交付后的管理; 第四部分是工程管理部与集团和项目公司相关部门的工作衔接。 …… 三、部门办公及配置标准 (一)现场办公室标准 1.办公室选址原则 1.1就近原则 办公场所距
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知名地产集团工程管理手册(含图表)
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关键词: 地产集团工程管理手册
工程质量交流
工程管理制度
房地产开发建设流程管理
本资料为知名地产集团工程管理手册,word格式,共131页。 工程质量交流会内容: 1、工程部和施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工、联系方式; 2、工程部介绍公司的运作模式、验收程序及进度、结算申报流程等; 3、施工单位介绍工程质保体系、自检程序及质量、进度、安全的保证措施; 4、工程部针对质量控制措施进行技术交底,并提出意见和要求; 5、施工单位就技术交底和工程部要求提出意见,表明态度; 6、施工单位就施工中其他需协调的问题提出意见; 7、工程部就施工单位的问题进行解答; 9、会议纪要应
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知名房地产集团工程管理手册(编制详细)
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关键词: 工程管理手册
工程管理制度
工程管理标准化
知名房地产集团工程管理手册,内容详尽,主要内容包括: 一、集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 二、工程建设管理工作指引 三、工程管理制度及标准汇编 四、集团工程口各部门标准表格、台帐 ...... Word格式,共475页。 房地产集团工程管理手册 工程部工作职责、岗位职责 工程竣工验收流程图 混凝土浇筑报审表 建设工程文件归档范围和保管期限表 签证审批流程 主体工程组织设计、
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工程管理策划书编制指引,九大篇章详解!
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关键词: 工程管理策划书编制
安全文明施工措施
项目建设规划
安全教育培训
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 1.项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市 政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求
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知名集团项目工程管理培训 (200页)
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关键词: 项目工程管理
项目成本管理
安全文明施工管理
工程质量管理
项目管理讲义
本资料为知名集团项目工程管理培训 ,PDF格式,共200页。 施工图审核制度: ①施工图出图前,由设计部组织内审,项目部配合。重点检 查其与设计指导书、设计任务书的符合性;施工做法的合 理性。 ②开工前,由项目部组织,总承包商、设计院、监理公司参 加,进行设计交底和图纸会审。 目录: 第一章 工程概况 第二章 项目成本管理 第三章 采购与投标管理 第四章 项目管理目标及架构责任制 第五章 工程进度管理 第六章 工程质量管理 第七章 安全文明施工管理 第八章 综合协调管
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房地产项目工程管理策划书编制指引
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浏览数:1231
关键词: 房地产项目管理
房地产项目策划书编制
项目管理策划书
安全教育培训
质量通病防治
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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知名地产集团工程管理手册(共194页)
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关键词: 绿地集团工程管理
工程管理手册
本资料为知名地产集团工程管理手册(共194页),doc格式 目 录 第一篇:“六项”工程管理基本制度 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 7 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 7 三、集团工程管理排名管理和考核处理 7 四、工程目标计划管理 7 五、工程管理实施规划 7 六、重点工程管理 7 第二篇:“8+22”工程管理标准化 7 一、工程管理标准化总则 7 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 7 三、工期管理标准化 7 四、工程质量管理标准
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
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关键词: 房产企业管理
工程管理手册
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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【绿地集团】工程管理操作手册(共194页)
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关键词: 工程管理基本制度
工程管理标准化
相关技术标准和要求
【知名地产集团】工程管理操作手册(共194页),PDF格式。 目录: 目 录 第一篇:“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 .
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知名房地产集团工程管理操作手册(191页,大量表格)
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关键词: 工程管理实施
工程管理标准化
知名房地产集团工程管理操作手册,内容详细,含多个表格,主要内容包括: 第一篇:“六项”工程管理基本制度 1、集团三级工程管理模式和组织架构 2、事业部核心工程管理人员任免与考核 3、集团工程管理排名管理和考核处理 4、工程目标计划管理 5、工程管理实施规划 6、重点工程管理 第二篇:“8+22”工程管理标准化 1、工程管理标准化总则 2、“8+22”工程项目管理标准化组成 3、工期管理标准化 4、工程质量管理标准化 5、现场安全管理标准化 6、工地文明环境
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[标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
工程精细化管理
房地产组织管理
资料目录 第一部分……项目研究的目标体系 第二部分……项目所处背景与机遇 第三部分……区域市场现状研究 第四部分……潜在消费者需求调研 第五部分……项目核心竞争力 第六部分……项目总体定位 第七部分……项目指标综合分析 第八部分……项目物业发展研究 第九部分……项目风险提示内容简介 [标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页,基于精细化管理对公司的重要意义,在工程系统推行精细化管理,是公司深入实施精品战略、持续提升品牌价值的核心步骤,资料分为三大部分:组织管理、过程管理、要素管理; 组织管理: 1、工程管理部组织构架及岗位职责; 2
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