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全面推进工程总承包管理培训讲义（43页）
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文件 6MB
格式 pptx
关键词： 工程总承包管理
总承包管理基本做法
工程总承包项目整体规划
总承包项目管理
本资料为全面推进工程总承包管理培训讲义，PPT格式，共43页，编制于2018年。 总承包管理对企业的核心能力提出新的要求： 设计管理能力：纵向将设计、招采、施工、交付等管理过程系统整合，横向将计划管理、招采管理等活动前置和串联 招采管理能力：从建设方角度关注项目整体资源解决方案。对合约规划提出更高要求，另外需建立设计、园林、精装、幕墙等专业分包资源 ...... 目录： 一、推行工程总承包管理的背景 二、推进工程总承包管理面临的主要问题和解决思路 三、推进总承包管理的基本做法 四、推进总承包管理的几点体会
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工程总承包，为何如此难推进？
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关键词： 工程总承包高级研修班
筑龙项目管理研究院
epc工程总承包
工程总承包合同
随着《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的出台，发展工程总承包已经日益成为行业的共识。 但就房屋建筑和市政基础设施工程总承包而言，目前的发展情况依然不如人意，一方面，业主并没有摸索出相对成熟的工程总承包模式下针对总承包单位的管理方式； 另一方面，多数总承包单位并没有建立真正的工程总承包能力，假总包实分包依然是行业中普遍存在的问题，工程总承包的优势也难以发挥。 本文将以市政工程总承包为例，对市政工程总承包推进难的原因进行初步的分析， 01市政项目的特点市政项目的特点需要在与
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EPC工程总承包管理流程图解
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关键词： 工程总承包高级研修班
筑龙项目管理研究院
epc工程总承包
环球金融中心
什么是EPC工程总承包？ （1）业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。 （2）总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。 （3）分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。 （4）业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。 （5）业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完成工程，最终按合同规定验收和结算。 EPC总承包模式的优点
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EPC工程总承包报建流程及设计管理,收藏！
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关键词： EPC工程总承包
EPC报建流程
EPC设计管理
EPC总承包管理
一、阐述EPC模式的介绍： 二、EPC模式的优势： 三、EPC模式下的业主与承包人职责 四、我司做过的EPC工程的介绍 （三局做过的EPC工程，全局范围内找…..在浙江范围内：工程地点，工程液态介绍，工程效果图，工程现场照片（海宁，上虞阿里巴巴，金亦阿里巴巴，临平艺尚中心，中海） EPC模式的关键内容 五、阐述国内业主对EPC的误解，与不信任的原因 六、阐述EPC工程成功的关键（业主部分） 1）、业主对项目的液态需要清晰 2）、业主对项目的品质要求量化（重点在于：外
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EPC工程总承包审计各阶段审什么？
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关键词： 总承包项目管理
epc工程总承包
epc总承包模式
竣工决算审计
EPC总承包，是仅对建设工程产品建造而言的总承包方式，总承包企业按照合同约定，承担建设工程项目的设计、采购、施工等工作，并对承包工程的质量，安全、工期、造价等方面全面负责。为了让工程项目设计、采购、施工等环节衔接更密切，防范和转移工程建设风险，许多单位选择采用EPC总承包方式进行项目建设。 EPC工程总承包项目过程审计是对EPC工程总承包项目管理活动全过程进行的审计，是现代审计制度在工程建设领域的探索。 一、EPC总承包项目审计与传统事后竣工决算审计的不同 与传统事后竣工决算审计相比，EPC总承包项目审计关注重点不同，是更重视过程的跟踪审计。EPC模式
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工程总承包（EPC）招采控制十大要点
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关键词： 工程总承包高级研修班
筑龙项目管理研究院
epc工程总承包
工程总承包合同
工程总承包（EPC）模式项目采购主要适用招标采购方式，即公开招标或邀请招标，下面就其采购要点进行几方面探讨。 发包人基本需求分析 需求分析主要通过座谈、会议、问卷等方法，了解和确定发包人对项目功能、项目目标（主要包括质量目标、工期目标、投资目标等）等事项的具体需求，编制发包人需求分析报告，以指导下一步招采工作的具体实施。 EPC模式招采策划 在需求分析的基础上，重点工作就是招采策划，策划主要内容包括发包阶段选择、招采范围（界面划分、特殊要求）、技术要求及评价体
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以设计单位牵头的中小河流工程总承包实践
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关键词： 河流治理工程
工程总承包合同
水利基础设施
基础设施建设
通过广东省山区五市中小河流治理工程采用总承包模式实施的成功实践，分析采用工程总承包模式推进治理工作的优势，实现治理方法与治理效果统筹兼顾，达到河流防洪、生态环境及人文景观为一体的综合治理目标。 举例分析和总结以设计单位牵头的中小河流工程总承包模式的优势，充分发挥设计、施工和当地政府的联动作用，因地制宜，促成项目的高效协同推进； EPC模式在保障河道行洪安全的基础上，有效改善河流的生态环境，打造典范的民生工程；中小河流工程采用设计为龙头的工程总承包模式，能够发挥设计和施工的协同优势，在山区中小河流治理中具有推广价值。
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知识 | EPC工程总承包管理流程图解
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关键词： EPC工程总承包管理流程
EPC工程总承包
EPC总承包建设模式计划管理流程
epc工程总承包
什么是EPC工程总承包？ （1）业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。 （2）总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。 （3）分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。 （4）业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。 （5）业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完成工程，最终按合同规定验收和结算。 EPC总承
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EPC工程总承包全过程管理如何管？
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关键词： 总承包工程全过程管理
建设项目工程总承包管理规范
工程总承包管理组织策划
工程总承包的组织和策划 工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“组织”被定义为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中，最高管理者应合理地设置组织机构，建立项目管理
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EPC总承包合同拆分架构分析
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关键词： EPC总承包模式
工程项目管理模式
EPC总承包模式在国内外发展过程中，由于设计、采购、施工本身的性质不同，再加上业主和承包商为合理纳税、降低成本等需求，出现了对EPC合同进行拆分情况，即“化一为多”，将EPC合同拆分为“工程设计、设备采购、材料采购、施工安装、试运行服务”等数个独立的合同。 国际工程项目EPC总承包合同的执行主要包括三种行为：设计、采购和施工。通常而言，施工行为由于必须针对特定的项目场地，因而必须在项目所在国完成。而设计和采购行为则具有更大的灵活性，可以根据技术难度、成本等因素灵活的选择设计和采购的地点。同时，EPC要求承包商具备设计、采购和施工的集成能力，因此，国际上比较大的承包商集团逐
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工程总承包政策有变，设计企业如何应对
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2019 年 5 月 17 日，住建部网站发布了《住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函》，这是继 2017 年底发布首次征求意见稿之后的第二次征求意见。对比两版征求意见稿，可以发现很多变化。 一、两版征求意见稿对比两版征求意见稿在以下九个方面存在差异。 1、监督管理部门 2017 年版本 2019 年版本 无投资管理描述。 增加：投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。 2、工程总承包方式的适用项
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总承包项目工程量计算规则及单价说明
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关键词： 工程量计算规则
钢筋计算规则
工程量清单计价
1.本清单采用模拟清单，固定综合单价，措施费总价包干。工程量按甲方确认施工蓝图核对预算，并闭口工程造价签订补充协议，后续变更签证均以甲方确认施工蓝图基础上下发。综合单价（除税金外）包括人工、材料（含损耗）、机械、管理费、利润等达到图纸、招标方的技术要求所需的一切费用，除约定可调差材料外(明确人工费不参与调差)，其余材料等费用均不得调整。清单里开列的项目均需填报综合单价。 2.总承包单位认为需要补充的项目可在措施费项目中补充，否则一旦定标则认为其他未列措施事项均已综合考虑在报价中。 3.本清单工程量计算与报价除特殊说明外均依据GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范
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工程总承包落地房屋建筑，全过程工程咨询应先行！
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住建部门最近发出《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函》（以下简称“征求意见稿”），本文再次进行深入探讨。 本文通过温故知新，从历史的逻辑中分析提出，应大力推行全过程工程咨询（建筑师负责制），做强设计咨询行业，提升业主方项目管理，创造条件推进“新型DBB”工程总承包模式。 （一） 探寻历史逻辑，温故知新 工程总承包，是1990年代我国化工领域率先引进的一种FIDIC合同模式，即设计-采购-施工（EPC，银皮书）。 二十年来，建设行政部门多次发文件推
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荣耀国际金融中心机电安装工程总承包施工组织设计
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格式 doc
本施工组织设计共编制了15章，重点对工程的施工总体部署、施工计划及资源配置、施工重点难点分析及处理技术措施、主要施工技术方案、系统调试方案、新技术新工艺、机电总承包管理等内容进行了详细阐述。其中第三、四、五、六、八、九、十、十一、十二、十三、十四章针对招标文件和技术标符合性评审项目要求进行编制，其余第一、二、七、十五章是针对本工程的补充说明章节。 目 录 施工组织设计导读.... 1 第一章 编制依据.... 2 第1节 招标文件... 2 第2节 主要法律法规... 2 第3节 主要国家规范、标准、图集... 2&nbs
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政策或有变，设计院未来还能否做工程总承包？
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2019 年 5 月 17 日，住建部网站发布了《住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函》，这是继 2017 年底发布首次征求意见稿之后的第二次征求意见。对比两版征求意见稿，可以发现很多变化。 一、两版征求意见稿对比 两版征求意见稿在以下九个方面存在差异。 1、监督管理部门 2017 年版本 2019 年版本 无投资管理描述。 增加：投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。 2
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[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织（
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文件 24MB
格式 doc
关键词： 组织机构和人员配备
各分部分项工程的完整的施工方案和工艺要求
各分部分项工程的质量保证措施
施工现场总平面布置
【成都】海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织（共460页），Word格式。 目 录 第一章 编制说明、工程概况 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 工程招标概况 第四节 建筑设计概况一览表 第五节 结构设计概况一览表 第六节 周边及其它概况 第二章 工程实施目标 第三章组织机构和人员配备 第一节 项目组织机构设置 第二节 总部对项目经理部的授权 第三节 公司对现场组织机构的监管 第四节 项目领导层岗位职责 第五节 项目各部门主要
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起草人权威解读工程总承包管理办法（征求意见稿）十大亮点，信息
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住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见，笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作，现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍： 亮点一：明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定，政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式，采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式，装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项目不宜采用工
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国际EPC总承包项目设计管理的难点与对策
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关键词： 国际EPC总承包项目
总承包项目设计管理
国际EPC工程总承包
近年来，国内许多设计企业积极实施“走出去”战略，大力开发国际工程咨询、设计服务和工程总承包市场。本文以在电力设计企业多年来开展国际工程总承包项目设计管理的经验为基础，探讨我国设计企业在承担国际EPC总承包项目中设计管理的难点与对策。 1设计企业国际EPC总承包项目基本情况 设计企业从20世纪90年代初开始接触海外项目，主要以设计分包的方式积累了一部分国际工程项目实施的经验。随着国内外经济形势的变化，国际工程承包市场逐步开始成为一部分企业的主要业务来源，其中部分企业开始以“国际型工程公司”为战略目标，积极开拓海外总承包业务。经过十余年的探索和努力，开始在这一领域取
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