[分享]建筑工程项目部绩效评定资料下载

发表于2021-10-27

标签：建筑工程项目部绩效评定资料建筑工程项目部绩效评定讨论建筑工程项目部绩效评定视频

建筑工程项目部绩效评定专题为您提供建筑工程项目部绩效评定的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程项目部绩效评定资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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随着社会的不断进步，近年来建筑施工企业如雨后春笋一样，数量急剧增加，使得建筑市场竞争日益加大。施工企业只有不断提高科学管理水平、最大限度降低工程成本，才能在残酷的市场竞争中存活下来。因此，建筑施工企业积极推广精细化管理势在必行。精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。施工项目的精细化管理就是落实管理责任，将责任具体化、明确化，并要求每一个管理者都要到位、尽

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建筑工程项目部管理人员绩效考核表立即下载

等级：文件 19KB 格式 xls

关键词：房建项目管理项目考核管理项目部管理人员考核建筑工程施工管理

内容简介 1、具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查　　实践中各部门综合评价优秀+7~8分，良好+5~6分，一般+1~4分；每次抽查考试80分以上不扣分，70~79分-1分，60~69分-2分，60分以下-4分　　2、服从上级领导或主管的安排，能认真执行的　　不服从发现一次1~3分不服从较多执行又较差-4~7分，完全不服从不执行-8分，不服从但执行好的-1~2分。　　3、能发现问题并解决问题，并有预控能力　　综合评价优秀+7~8分，良好+5~6分，一般+2~4分，很一般+1分，毫不关心、不予解决、没有任何预见性得0分。　　…… 　　项目部管理人

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建筑工程施工承包公司薪酬管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理薪酬管理办法学习补贴标准职级管理办法优秀员工考评其他管理资料

内容简介一、学习补贴标准　　1、公司领导、基层单位经理：1000 　　2、公司三副总师级、公司总部部门经理、基层单位党（总）支部书记：800 　　3、公司总部部门副经理、基层单位副职、三总师、基层单位科长：500 　　4、公司总部部门经理助理、基层单位副科长：400 　　5、公司总部部门业务主管：300 　　6、业务主办：200 　　7、业务员：150 　　8、司机：100 　　二、执业资格证书注册津贴：　　根据七局执业资格证书注册津贴的有关文件精神，结合公司实际，执业资格证书注册津贴标准（除了特别注明，取得相应资格并在公司注册但不在岗的员工按标准的80%执行）为：　　注

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建筑工程项目管理及控制策略查看详情

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关键词：建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

　当前市场竞争激烈，在追求利益最大化前提下，如何实施科学的建筑工程项目管理，是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震，震惊全球，如今，高抗震性能的建筑毅然耸立，标志着建筑领域全新的时代到来，这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段，来提高建筑工程质量，来实现建筑工程最大化效益。　　一.建筑工程项目管理概述：　　建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考，项目管理。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项

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浅谈建筑工程项目管理及控制策略查看详情

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关键词：浅谈建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

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建筑工程施工项目管理考核办法及表格立即下载

等级：文件 462KB 格式 doc

关键词：施工项目管理考核办法企业项目管理能力考核表项目考核管理

建筑工程施工项目管理考核办法及表格，word格式，共33页，主要讲解了项目管理考核，并附有企业项目管理能力考核表和项目部管理绩效考核表，可供参考。建筑工程施工项目管理考核办法及表格项目管理能力考核表

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[江苏]建筑工程施工企业项目管理手册立即下载

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关键词：工程项目管理手册企业管理标准化施工技术规范

资料介绍: 一、企业标准化与项目管理标准化二、项目管理标准化的选择三、有效的项目管理体系是项目管理标准化的基础四、施工企业项目管理体系的构成要素及其构建五、项目管理标准化的三位一体优化整合 ...... 施工技术规范是工程产品合格与否的检验准则 1、准确识别企业所需执行的标准、规范。 2、执行国家标准、行业规范、地方标准。 3、编制并执行企业的技术标准，包括对国家标准、行业规范和地方标准的补充、细化、诠释。 4、关注相关国际标准和国外先进标准并适时引进、采用。 5、积

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建筑工程项目管理手册（135页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：项目总包管理项目管理目标工程项目管理手册

建筑工程项目管理手册，Word格式，共135页，本手册适用于XX签约工程项目的管理，主要内容包括管理目标、机构和职责、项目策划、技术管理分册、生产管理分册、质量管理分册、安全管理分册、商务管理分册、物资管理分册、总包管理分册、综合管理分册、绩效考核与改进、管理表格......，内容全面，可供学习参考。项目商务合约管理流程图合同内签证资金管理流程图项目管理目标施工现场每月安全检查记录项目部（日常）安全检查纪录表

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知名房屋建造商建筑工程项目管理手册（139页）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目投标管理项目组织管理

资料目录总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 12 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 14 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部责任书. 17 5 项目部实施计划及项目经理月度报

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大型建筑施工企业绩效管理手册记录表汇编（261页）立即下载

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关键词：管理表格范例项目绩效管理物资需求计划项目管理手册

建筑工程项目部绩效评定资料下载-大型建筑施工企业绩效管理手册记录表汇编（261页）

资料目录受控文件清单（R04-01） 1 文件发放记录表（R04-02） 2 制度文件的编制（更改）确认流程表（R04-03） 3 拟稿纸（R04-04） 4 收文登记表（R04-05） 5 印章使用审批单（R04-06） 6 会议签到表(R04-07) 7 记录和档案管理清单（R04-08） 8 记录索引目录（R04-09） 9 记录（文件、档案）销毁记录表（R04-10） 10 单项授权委托书（R05-01） 11 以股份公司名义承接的项目授权申请表(R05-02/CSCEC-PM-0104) 12 以股份公司名义承接的项目授权管理书(R05-03/CSCEC-PM-0105)

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[湖北]建筑工程住宅楼施工质量管理标准化实施方案（169页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理施工质量管理标准化工程施工质量检查制度质量问题处理制度

建筑工程项目部绩效评定资料下载-[湖北]建筑工程住宅楼施工质量管理标准化实施方案（169页）

资料目录 1、《关于开展工程质量管理标准化工作试点的通知》（黄建文[2014]40号）1 2、《关于开展工程质量标准化工作的实施意见》（鄂建文[2014]57号） 3 3、工程施工质量管理制度 8 4、工程施工质量检查制度 11 5、试验、检测管理制度 13 6、质量问题处理制度 16 7、质量管理自查与评价制度 18 8、质量信息管理和质量管理改进制度 20 9、目标管理制度 23 10、文件管理制度25 11、记录管理制度29 12、人力资源管理制度32 13、员工绩效考核管理制度35 14、施工机具管理制度36 15、工程投标管理制度41 16、工程合同管理制度46 17、材料

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项目部实施质量标准化管理推进常见问题治理立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理质量标准化管理项目目标责任制工程实测实量

内容简介一、当前质量管理中存在的问题　　建筑工程常见空鼓、渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温中存在的各类问题，影响使用功能或耐久性，这些问题潜伏在“设计图纸中，施工工序中，操作人员手中，管理行为中”。　　每一个质量问题，都是由施工环节的多个不受控因素堆积累加形成，我们要解决的是所有不受控因素，而不是最后暴露的那一项。　　以项目部为责任主体，通过对常见质量问题从管理和技术两个角度进行客观分析，发现在以下环节均不同程度存在问题：　　1、在目标管理方面：质量目标大而全，没有过程分解，缺少量化的考核指标，无法核定等，导致质量目标不能聚焦，不能落地。　　2、在组织管理方面：策划不到

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房地产集团绩效管理体系成果文件立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产绩效管理房地产企业管理房地产绩效考核机制房地产绩效激励机制

资料目录第一部分绩效管理方案第二部分绩效管理手册及附件第三部分激励方案第四部分考核表格第五部分考核流程图第六部分指标库内容简介房地产集团绩效管理体系成果文件，本资料主要包括国内某知名地产公司的绩效管理方案、绩效管理手册及附件、激励方案、考核表格、考核流程图及指标库；　　一、绩效管理方案　　1、绩效管理体系诊断　　2、绩效管理体系设计方案　　3、绩效考核机制　　4、绩效激励机制　　5、绩效监控机制　　二、绩效管理手册及附件　　1、地方公司财务部绩效考核方案　　2、工作计划完成模块填写指引　　3、绩效管理手册　　4、集团价值观、管

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建筑工程施工项目管理考核办法立即下载

等级：文件 66KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理施工项目管理考核项目管理能力考核管理绩效考核

内容简介详细阐述了项目施工管理考核办法和评分方式。　　项目管理考核　　4.1 企业（含派出机构）的项目管理能力考核　　4.1 项目部管理绩效考核　　杰出管理绩效：优秀管理绩效：合格管理绩效：　　4.3 考核工作组织 4.4 考核频次 4.5 考核计划　　4.6 考核方式 4.7 考核过程 4.8 考核报告 4.9 考核后控制　　[b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]项目管理制度[/b] [b][url=https://s.zhulong.com/search.php?q=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%

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建筑工程施工企业精细化管理培训讲义（流程管理）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训施工企业管理施工项目流程管理人力资源管理

内容简介建筑工程施工企业精细化管理培训讲义主要流程图及表格包括：企业绩效管理体系、薪酬体系设计的四个依据、薪酬体系设计的工作步骤、施工项目管理的流程、施工项目目标成本控制与预算表格、施工项目管理体系、施工建设的行业价值链与EPC价值链及运营作业链、施工企业的价值链进行流程分类、总承包业务产品实现过程的职能分解、标准的流程优化管理咨询框架；　　1、一切基于战略　　2、基于战略的组织结构设计　　3、基于战略的管理控制系统　　4、施工项目精细化流程管理　　作为施工企业的核心竞争力可分为业务能力和管理能力，对施工企业各项能力发挥现状可通过核心竞争力平台工具作出定性评价

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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）立即下载

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关键词：房建项目管理卓越绩效管理手册项目设备设施管理项目分包管理

建筑工程项目部绩效评定资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）

资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制

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