· 项目管理 · 项目管理热点推荐

发新帖

[分享]项目经理自我修养资料下载

发表于2021-10-27

标签：项目经理自我修养资料项目经理自我修养讨论项目经理自我修养视频

项目经理自我修养专题为您提供项目经理自我修养的相关资料与视频课程，您可以下载项目经理自我修养资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目经理如何快速进阶？自我反思与自我管理查看详情

浏览数：136

行为能力是指个人的行为方面和社交方面的能力，共定义了10个行为能力要素：自我反思与自我管理；诚信与可靠；人际沟通；关系与参与度；领导力；团队工作；冲突与危机；谋略；谈判；结果导向；本文主要介绍自我反思与自我管理行为能力要素。自我反思指的是个人能够发现并承认自身的不足，能够反思自己的情感、行为、偏好和价值观，井且能够理解这些因素对自己造成的影响。自我管理是个人设定自己的目标并持续改进，且能够以科学的、系统的方式处理日常工作的能力。这方面的能力还包括处理变化的能力和抗压能力。这个能力要素主要

管理者的自我修养：不难，要你干嘛？查看详情

浏览数：21

关键词： pmp是什么项目经理能力提升建议项目经理经验交流发言

项目经理自我修养资料下载-管理者的自我修养：不难，要你干嘛？

“不难，要你干嘛？” 相信很多人听过这句阿里的土话，它原本的意思是：当你接到一个感到有点难度的工作时，你可以这样激励自己。不要有畏难情绪，正是因为难，我们的工作才最有价值！对于一部分管理者而言，当他遇到自己解决不了的问题时喜欢立刻去请教自己的老板，把问题又抛回老板身上。但实际上，一旦你成为管理者，处理复杂、高风险的难题就成了你工作的中心。即便你离开工作状态回到生活中，也不可能避开需要决策的环境。面对难题，处理难题是管理者的职责所在。很多时候管理者觉得问题难以解决，并不是问题本身有多难，而是因为他不善于动脑，缺乏思考能力，这样的管理者很难带出一个好的团队。只有管理者把解决问

“打工人”的自我修养：一边自嘲，一边做生查看详情

浏览数：15

关键词： pmp是什么项目经理能力提升建议项目经理经验交流发言

项目经理自我修养资料下载-“打工人”的自我修养：一边自嘲，一边做生

最近，“打工人”可谓是火爆全网，说是新晋最受欢迎的“梗”也不为过。从“打工人”表情包—— 到朋友圈里的“打工人”文案—— 甚至还有衍生的“打工人”周边——“加油尾款人”，“南方加绒人”…… 在这场全民“打工”的狂欢中，无论你是在5A写字楼还是在5环外的工厂车间，无论你是高管还是前台Lisa，今天，我们都是打工仔！明明前几年还在传颂“打工是不可能打工的，这辈子都不可能打工”的语录，怎么突然之间，大家都爱上“打工”了？&nbs

[建议收藏]项目经理必备的素质，你具备吗查看详情

浏览数：386

关键词：土建项目经理项目经理基础素质项目经理技能

项目经理自我修养资料下载-[建议收藏]项目经理必备的素质，你具备吗

不想成为项目经理的员工不是好员工，但要成为项目经理，你需要具备的素质是综合性的，而这往往在平常的工作中被综合体现出来。忠诚忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1．站在老板的立场上思考问题； 2．与上级分享你的想法； 3．时刻维护公司的利益； 4．琢磨为公司赚钱。敬业每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越

如何做一名合格的工程项目经理？查看详情

浏览数：1138

一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责（一）项目经理在项目管理的地位及作用 ◇项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的授权代理人，在企业法人的授权下全面负责项目的管理工作。 ◇对外（从企业外部讲），项目经理代表企业在授权范围内对建设单位直接负责。同时，也代表企业与建设单位及分包单位进行联系，处理与合同有关的重大事项问题。，（企业法定代表人不直接对每个建设单位负责，而是委托项目经理在授权范围内对建设单位直接负责。） ◇ 所以，项目经理的技术能力、行为能力、勾通能力代表着企业的实力和形象。 ◇项目经理代表企业承担履行合同

这种工人，将来都是项目经理！查看详情

浏览数：849

远离职场混混，成为职场精英。不想成为高管的员工不是好员工，但要成为高管，你需要具备的素质是综合性的，而这往往在平常的工作中被综合体现出来。忠诚忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1．站在老板的立场上思考问题； 2．与上级分享你的想法； 3．时刻维护公司的利益； 4．琢磨为公司赚钱。敬业每天比老板多做一小时&nbs

这种施工员，将来都是项目经理！查看详情

浏览数：1367

忠诚忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1．站在老板的立场上思考问题； 2．与上级分享你的想法； 3．时刻维护公司的利益； 4．琢磨为公司赚钱。敬业每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

成为一名项目经理需要多长时间查看详情

浏览数：495

“土木土木、又土又木。”当年初入大学时候的自我调侃犹在耳际。就在我们步入职场之后，每天翻滚于钢筋混凝土、管道电气的汪洋中，是否偶尔还会想起当初的职业梦想。从最基层做起，成为一名建筑业职业经理人（项目经理）到底需要多长时间呢？ 1 某局成为项目经理平均年限在当前，项目经理岗位一般分为持证项目经理和不持证项目经理两种。根据我们的统计样板（坐标某局分公司、样板容量500），从一名毕业生到成为一名项目经理平均需要6年左右时间，其中从毕业生到成为一名项目经理所用最短的时间为1年、最长为12年。 &nbs

项目管理18条原则，项目经理要强势！查看详情

浏览数：782

关键词：工程项目管理项目管理制度

项目经理自我修养资料下载-项目管理18条原则，项目经理要强势！

作为一个项目经理，千万记住项目管理必须强势，原则问题不容讨论。今天分享项目管理经验18条，强势并不等于一意孤行！ 1、无规矩，不成方圆，必须要求各分包单位严格按照规范作业，规范是最低要求，而不是选项或议题，必须严格按照施工图施工及验收； 2、工程造价、进度、质量标准存在相关性，但合同一旦签订，其所确定的工期、质量标准就与造价不再相关，必须无条件执行合同； 3、对于违章作业、偷工减料、擅自变动施工工艺等不良风习必须一有苗头立即从严处罚，防微杜渐，不能姑息，以免传染扩散，最终失控； 4、必要时可以勒令停工整改，

这18条铁规，项目经理必须遵守！查看详情

浏览数：537

关键词：这18条管理铁规项目经理必须遵守

项目经理自我修养资料下载-这18条铁规，项目经理必须遵守！

作为一个项目经理，千万记住项目管理必须强势，原则问题不容讨论。今天分享项目管理18条“铁规”，请收好！ 1无规矩，不成方圆，必须要求各分包单位严格按照规范作业，规范是最低要求，而不是选项或议题，必须严格按照施工图施工及验收。 2工程造价、进度、质量标准存在相关性，但合同一旦签订，其所确定的工期、质量标准就与造价不再相关，必须无条件执行合同。 3对于违章作业、偷工减料、擅自变动施工工艺等不良风习必须一有苗头立即从严处罚，防微杜渐，不能姑息，以免传染扩散，最终失控。 4必要时可以勒令停工整改，直至解除合同，也不能妥协，否则，贻害无穷。

当项目经理必备的7个方面、5个条件查看详情

浏览数：2499

当项目经理必备的7个方面、5个条件抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程，从中得到了一些体会，想跟大家交流一下，希望能够给我们今后的工作带来些思路，仅供参考。首先，作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力：应懂管理，懂技术，懂经济，懂合同；最重要的是项目经理应该具备：领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、

老项目经理总结的7个方面、5个条件，简直不可思议！查看详情

浏览数：2676 回复数：12

项目经理自我修养资料下载-老项目经理总结的7个方面、5个条件，简直不可思议！

抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经理必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢?下文通过老项目经理的经验，相信能够给我们今后的工作带来一些思路，下文仅供参考。不妥之处，敬请批评指正。首先，作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力：应懂管理，懂技术，懂经济，懂合同；最重要的是项目经理应该具备：领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩，统揽全局，不断学习，完善自己，给企业创造最大利润。其次，项目经理要热爱本职工作，接受上级领导，管理整个

项目总工如何成功转型项目经理查看详情

浏览数：928

您作为技术工程师，想转型到项目经理时，有几点必须意识到：项目经理必须懂技术，但不能只懂技术，还得懂经济、懂管理、懂……技术工程师转型项目经理，可能面临一系列变化，比如流程化管理，从关注细节到关注全局；争取多方支持，从等待资源到主动获取资源；激励他人，从依赖他人自觉到调动项目成员的积极性。那么技术人员如何才能成为项目经理? 脱颖而出想要在技术人员中脱颖而出成为一名项目经理，并不是没有可能，但前提是在熟悉专业知识的前提下，具备如下潜质：（1）熟悉流程化管理，从关注细节到关注全局；（2）解决问题能争取各方支持，从等待资源到主动获取资源；（3）正能量满满，可激励他人

这种施工员，都是项目经理的料！查看详情

浏览数：3382 回复数：18

项目经理自我修养资料下载-这种施工员，都是项目经理的料！

不想成为项目经理的员工不是好员工，但要成为项目经理，你需要具备的素质是综合性的，而这往往在平常的工作中被综合体现出来。忠诚忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1．站在老板的立场上思考问题； 2．与上级分享你的想法；3．时刻维护公司的利益；4．琢磨为公司赚钱。敬业每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要

一个施工技术员的自我修养查看详情

浏览数：845

施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。　　谈我的一些施工体会与大家共同学习。　　技术员在工地该干些啥? 　　前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。　　问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、

如何成为一名优秀的项目经理？老项目经理总结了6个方面、5个条件查看详情

浏览数：588

抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程，从中得到了一些体会，想跟大家交流一下，希望能够给我们今后的工作带来些思路，仅供参考。不妥之处，敬请批评指正。首先，作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力：应懂管理，懂技术，懂经济，懂合同；最重要的是项目经理应该具备：领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩，统揽全局，不断学习，完善自己，给企业创造最大利

这种施工员，都是项目经理的料查看详情

浏览数：967 回复数：7

项目经理自我修养资料下载-这种施工员，都是项目经理的料

不想成为项目经理的员工不是好员工，但要成为项目经理，你需要具备的素质是综合性的，而这往往在平常的工作中被综合体现出来。忠诚忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、站在老板的立场上思考问题； 2．与上级分享你的想法；3．时刻维护公司的利益；4．琢磨为公司赚钱。敬业每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑

做到这几点，下个项目经理的人选非你莫属！查看详情

浏览数：2073 回复数：19

项目经理自我修养资料下载-做到这几点，下个项目经理的人选非你莫属！

不想成为高管的员工不是好员工，但要成为高管，你需要具备的素质是综合性的，而这往往在平常的工作中被综合体现出来。忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1．站在老板的立场上思考问题； 2．与上级分享你的想法； 3．时刻维护公司的利益； 4．琢磨为公司赚钱。敬业——每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要

这么做，你早晚是项目经理！！！查看详情

浏览数：619

不想成为项目经理的工程师不是好的工程师，但要成为项目高管，你需要具备的素质是综合性的，而这往往在平常的工作中被综合体现出来。忠诚忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1．站在老板的立场上思考问题； 2．与上级分享你的想法； 3．时刻维护公司的利益； 4．琢磨为公司赚钱。

造价这样干，将来都是项目经理！查看详情

浏览数：5836 回复数：10

项目经理自我修养资料下载-造价这样干，将来都是项目经理！

本文来自“筑龙造价”微信公众号，搜索“筑龙造价”或“zhulongzj”即可关注~ 不想当项目经理的造价员不是好民工! 远离职场混混，成为职场精英。不想成为高管的员工不是好员工，但要成为高管，你需要具备的素质是综合性的，而这往往在平常的工作中被综合体现出来。点击免费试学更多造价专业技能>>>>>> 忠诚忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的

此时有人在和您一起浏览建筑热点

猜你爱看

项目经理自我修养相关资料相关课程相关专题行业热点

项目管理▼

建筑设计室内设计园林景观渲染表现建筑施工结构设计路桥市政岩土工程水利工程电气工程暖通空调给排水工程造价房地产工程监理项目管理 BIM

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z

恭喜您已成功认证筑龙E会员点击“下载附件”即可

关于我们联系我们帮助中心诚聘英才意见反馈社区导航 ABOUT US

京 ICP证 000024号京公网安备 11010802020817号广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号可信网站认证

北京筑龙伟业科技股份有限公司通信地址：北京市海淀区甘家口185号新新商务楼（100835）

央广网品牌实力机构

腾讯网知名在线教育

中国领先教育科技产品

新华网品牌影响力机构

新浪网品牌影响力机构

和君商学教育最佳创新奖

中国建筑教育协会会员单位

中国工程咨询协会成员单位

分享

2/20

图片列表

图片列表

播放语音

暂停播放