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[分享]中建机械管理资料下载

发表于2021-10-22

标签：中建机械管理资料中建机械管理讨论中建机械管理视频

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重大工程安全管理创新与事故防范经验交流会立即试听

学员数 1253 好评率 100.00%

关键词：现场安全管理安全生产管理工地安全管理加强安全管理建筑工程事故

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[中建]大型机械设备安全管理（共112页）立即下载

等级：文件 15.53MB 格式 ppt

[中建]大型机械设备安全管理（共112页），PPT格式主要内容： 1.塔式起重机 2.施工升降机...... 安全装置保险装置附墙装置

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[中建]机械设备管理办法（2010年）立即下载

等级：文件 186.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理物资采购管理机械设备管理办法机械设备资产管理机械设备租赁管理

内容简介第二章机械设备管理部门的设置与职责第三条公司机械设备管理部门的设置与职责第四条分公司机械设备管理部门的设置和职责第五条项目经理部机械设备管理部门的设置和职责 …… 第三章机械设备的资产管理第六条以下情况要纳入机械设备资产管理第九条机械设备的购置机械设备购置流程机械设备购置管理规定 …… 第四章机械设备的租赁管理第十二条机械设备租赁管理规定第十三条禁止租赁设备 …… 第五章检查、考核与奖罚 …… 附表：固定资产机械设备请购单固定资产机械设备验收单固定资产机械设备卡片

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[中建]机械设备管理办法（2009年）立即下载

等级：文件 37.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理机械设备租赁其他管理资料

资料目录一、管理原则二、设备管理岗位职责 1、项目经理部岗位职责 2、设备管理部门职责 3、现场机管人员岗位职责 4、项目机管员安全生产岗位责任制三、机械设备管理四、垂直运输机械设备检查五、外租机械设备管理六、机械设备内部租赁七、开拓机械设备租赁市场八、附则内容简介为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据建设部2008-166号令〈建筑起重机械安全监督管理规定〉、国家质检总局TSGQ7015-2008《起重机械定期检验规程》、GB5144-2006《塔式起重机安全规程》、GB10055-2007《施工升降机安全规

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参考中建做好施工进度计划管理！查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络分部分项工程工程进度计划

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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中建海峡EPC项目科学计划管理经验分享查看详情

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关键词：施工进度计划现场施工质量提高工作效率市政道路施工

你的项目是否遇见过这样的问题？工程施工面积大，全面展开工作管理难度大、施工环境复杂、概算指标低、恰逢新冠疫情各专业配合无法正常进行，让原本不富裕的工期时间雪上加霜。那面对各种困难的层层压制，怎么挺着胸脯走的虎虎生风呢，有那么一些人的确做的出来，接下来我们来看一下榕发夏荷郡EPC项目面对以上问题，是怎么做的？ 01工程概况榕发夏荷郡项目位于福州市晋安区龙头路东侧、坂中路南侧、厦坊路西侧、新厦路北侧，实用地面积78238㎡（约117.36亩），容积率2.49，绿化率35%，总建筑面积25.69万㎡，新建17栋住宅楼（地上17F-27F，地下一层），地下

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大项目如何做好做？看看中建编写的管理措施查看详情

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关键词： pmp是什么项目经理能力提升建议项目经理经验交流发言

计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资

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中建是怎么管理分包队伍的？真是事无巨细啊查看详情

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关键词：组织管理制度分包队伍管理函件处理制度施工现场管理

一、组织管理制度 1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。 5.如分包单位现场施工连续2个月达不到合同规

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中建智慧工地及项目管理样板介绍查看详情

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关键词：建筑业新技术扬尘污染防治工地扬尘污染防治视频监控系统

一、项目介绍 1、项目概况案例工程总建筑面积约57万㎡，包含一场两馆，即6万座的大型甲级体育场、1.6万座的大型甲级体育馆、3000座的游泳馆。 2、项目管理目标质量管理目标：创国家优质工程；钢结构工程创“金钢奖” 安全管理目标：创“国家级安全文明标准化工地”；扬尘污染防治达到“六个必须、七个100%；两个禁止”的要求绿色施工管理目标：全国建筑业绿色施工示范工程科技管理目标： “全国建筑业新技术应用示范工程”；创土木工程“詹天佑奖” 二、智慧工地建设

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中建项目管理100项规定动作手册试行版（196页，附图丰富）立即下载

等级：文件 20.90MB 格式 pdf

关键词：中建项目管理100项规定动作手册安全文明施工用工具后浇带支撑系统屋面防水综合做法

中建机械管理资料下载-中建项目管理100项规定动作手册试行版（196页，附图丰富）

本资料为中建项目管理100项规定动作手册试行版PDF版本，编制于2016年1月，共196页。目录：一、新机械类（一次结构加工机械、二次结构）二、新工具类（绿色施工、安全文明施工用工具类、质量检测工具类、定型化新工具类）三、新技术、新材料、新工艺类四、操作工艺类（抹灰工程激光贴饼施工工艺、屋面防水综合做法、后浇带支撑系统等）五、CI 要求类（办公区、生活区、现场大门、围墙、门卫室等）六、安全文明施工管理类（外脚手架、安全通道、配电室、电箱、现场机械防护、标识牌、污水处理、钢筋堆场等）七、质量管

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[中建]施工现场安全管理标准化图集（图文并茂）立即下载

等级：文件 69.24MB 格式 doc

关键词：施工现场安全管理标准化脚手架模板支撑施工安全防护安全文明施工项目安全管理

[中建]施工现场安全管理标准化图集，Word格式，共92页，此图册共分为安全防护、脚手架模板支撑、临时用电、建筑起重机械、施工机具、文明施工六个部分，希望各项目部根据现场实际情况在施工设施和安全防护设施等方面向“工具化、定型化、标准化”推进，图文并茂，推荐学习参考。工具式防护栏杆做法安全通道防护电梯井内操作平台做法脚手架人行斜道连墙件施工升降机层门设置室内电梯井水平硬防护和操作平台做法

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[中建]地铁施工安全管理交流资料（共153页）立即下载

等级：文件 38.19MB 格式 ppt

关键词：地铁工程基本常识常用施工方法安全生产事故项目安全管理

[中建]地铁施工安全管理交流资料（共153页），PPT格式主要内容：一、地铁工程基本常识二、地铁工程特点及常用施工方法三、地铁工程施工易发的安全生产事故四、地铁工程安全相关法律法规五、工程周边环境调查风险分析六、施工阶段的安全风险管理七、监控量测管理八、应急救援与事故处理九、建设单位（业主）安全质量监督管理与告知十、地铁工程施工现场安全管理十一、项目管理资料十二、起重机械及大型设备的操作安全十三、地铁安全事故

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中建中国移动项目标准化管理宣传册材料立即下载

等级：文件 22.18MB 格式 ppt

关键词：项目标准化管理宣传册安全防护管理文明施工精细化管理

本资料为中建中国移动项目标准化管理宣传册材料，编制于2015年，共36页。相关图片：大型机械管理文明施工精细化管理安全体验 ……

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【中建】重点工程检查安全管理培训（共45页）立即下载

等级：文件 463.78KB 格式 pptx

关键词：健全落实安全生产责任制改革安全监管监察体制建立安全预防控制体系加强安全基础保障能力建设

【中建】重点工程检查安全管理培训（共45页），PPT格式。主要内容：一、总体要求二、健全落实安全生产责任制三、改革安全监管监察体制四、大力推进依法治理五、建立安全预防控制体系六、加强安全基础保障能力建设超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围起重机械安装拆卸作业安全要点事故调查处理机制

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[中建]管理手册记录表汇编（近300页，210张表格）立即下载

等级：文件 5.09MB 格式 doc

目录受控文件清单（R04-01） 7 文件发放记录表（R04-02） 8 制度文件编制（更改）确认流程表（R04-03） 9 拟稿纸（R04-04） 10 收文登记表（R04-05） 11 印章刻发登记表（R04-06） 12 印章使用审批表（R04-07） 13 会议签到表(R04-08) 14 记录和档案索引目录（R04-09） 15 资料交接记录（R04-10） 16 记录和档案借阅登记表（R04-11） 17 记录（文件、档案）销毁记录表（R04-12） 18

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中建是怎么管理分包队伍的？真是事无巨细啊！查看详情

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中建局级公司成本预算操作管理办法查看详情

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关键词：桥梁工程施工工艺公路工程施工工艺市政工程施工工艺隧道工程施工工艺

为更好的适应市场，加强内部控制，提高项目精细化管理，按照公司及集团的相关文件，制定本成本预算操作办法。一、设立成本预算工作机构 1、分公司设立成本预算工作小组，组员可由分公司领导班子、财务科长、办公室主任、预算科长、工程科长及项目经理及项目商务经理组成，分公司经理任工作小组组长，具体工作由小组指定部门和人员组织实施。 2、项目部设立成本预算执行办公室，在项目经理领导下工作，具体由项目商务经理负责实施，没有单独设置商务经理的可由内业技术负责人、预算负责人、成本员兼任。二、成本预算编制流程

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