[分享]工程项目目标成本考核办法资料下载

发表于2021-10-21

标签：工程项目目标成本考核办法资料工程项目目标成本考核办法讨论工程项目目标成本考核办法视频

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一、确立责任成本和责任成本降低率 “责任成本是经公司和项目部共同测算和协商而确立的，是公司下达给项目部的关于成本控制的责任目标，是公司对项目部考核的依据，也是项目必须完成的成本责任底线。“由于责任成本是工程开工前或开工后一段时间就确立的，但施工过程中因为不确定因素多，同时因为责任成本是协商确定的，往往会给项目部留有一定的成本空间，为了充分调动项目部降本积极性，在责任成本基础上设置一个成本降低率，是在实践中产生的一项行之有效的管理措施。设计考核办法时，在完成责任成本的基础上，降低成本的超额部分另行重奖给项目部。二、确立目标成本 “目标成本是项目部内部在

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[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）立即下载

等级：文件 17MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理城市快速路工程项目管理策划书现浇箱梁安全管理市政道路风险分析

工程项目目标成本考核办法资料下载-[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）

资料目录 1.编制依据- 8 - 2.项目概况- 8 - 2.1 工程基本情况- 9 - 2.1.1 线路总体简况- 9 - 2.1.2 主要技术指标- 9 - 2.1.3 标段简况及主要工程数量- 10 - 2.1.4 施工条件- 12 - 2.2 投资规模- 16 - 2.2.1 合同金额- 16 - 2.2.2 资金来源- 16 - 2.3 参加单位- 16 - 2.4 工程主要特点、重难点- 16 - 2.4.1 工程主要特点- 16 - 2.4.2 工程重难点- 17 - 2.5 工期- 17 - 2.6 建设单位的强制性要求或合同谈判要求- 18 - 3.管理目标- 18

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青岛地铁2号线工程项目管理综合大检查暨考核评比办法立即下载

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项目管理综合大检查暨考核评比办法第一章总则第一条为优质、安全、高效完成青岛地铁2号线工程建设任务，强化现场管理，促进施工生产，预防事故发生，扬先促后，奖优罚劣，科学检查和评价施工生产情况，实现检查考评工作的标准化、规范化、程序化，督促各工区经理部认真履行管理职责，确保工程项目优质、高效、安全地完成。特制订本办法。第二条项目管理综合大检查及考核评比立足施工现场，注重施工过程管理，强化基础工作和动态监控，以评分表为标准，坚持公平、公正、公开和实事求是的原则。由项目总部负责实施检查考核。第三条本办法主要采用系统工程原理，结合施工生产规律，

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施工项目成本管理的八项措施查看详情

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项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，目的成本工作就一定能有成效。 1变不确定为确定　　项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不可确定、动态的因素确定下来，问题才可以解决。例如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要，确定相应的招待、办公费标准，按月核准;电话费管理根据定岗定员，根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用，按月核准，超额自理，变动为静，实现控制目的。 &n

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创建成功工程项目管理，必备七大要素！查看详情

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什么是成功的项目管理？成功的项目管理应该是通过科学、有效、人性化的管理手段实现合同所约定的各项管理目标，实现企业和项目制定的各项指标，同时兼顾社会的各种需求，最终实现企业经济效益和社会效益的最大化。项目管理是一个复杂的系统工程，纵观大量成功项目管理，并结合自我管理实践，我认为至少具备以下七大要素。一、坚强的领导核心作为一个项目部，项目经理理所当然地居于管理的核心位置，他的组织、管理、沟通及协调能力，甚至人格魅力都是极为重要的。一个项目的成败，可以说项目经理起到了决定性作用，因为他是统领项目的最高决策者。一个具有全局眼光、高屋建瓴的领导者，能在千头

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安全管理文明施工责任目标考核办法(电子版) 立即下载

等级：文件 16KB 格式 doc

关键词：安全管理文明施工文明施工责任目标目标考核办法施工技术人员岩土工程安全

本资料为安全管理文明施工责任目标考核办法(电子版)，共2页，可供参考概况：根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、质量员等。项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。目录：一、安全管理、文明施工责任目标二、安全管理、文明施工考核办法安全管理文明施工责任目标考核办法(电子版).pn

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新疆电石项目安全管理考核办法立即下载

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关键词：项目考核管理项目安全管理

简介：新疆电石项目安全管理考核办法，doc格式；56页；主要内容：为提高工程建设项目投资效益，保证本工程建设目标的全面实现，确保项目的工程质量，降低工程造价，尽快发挥投资效益，根据有关政策法规制定本办法。仅供参考；新疆电石项目安全管理考核办法安全作业动土安全高出作业工作职责人员要求

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[上饶]小学建设项目质量责任制及考核办法立即下载

等级：文件 63KB 格式 docx

简介:[上饶]小学建设项目质量责任制及考核办法，doc格式，9页；主要内容:未能贯彻落实质量方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的质保证体系，确立质量管理目标，组织策划及编制质量保证计划，或提出要求，并监督其实施，仅供参考； [上饶]某小学建设项目质量责任制及考核办法副经理质量管理职责商务经理质量管理项目技术负责人质量管理职责项目经理质量职责质量总监质量管理职责

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[固安]建筑集团工程技术质量安全生产文明施工生产管理考核办法立即下载

等级：文件 233KB 格式 doc

关键词：项目考核管理文明施工管理安全生产管理

工程项目目标成本考核办法资料下载-[固安]建筑集团工程技术质量安全生产文明施工生产管理考核办法

简介：[固安]某建筑集团工程技术质量安全生产文明施工生产管理考核办法，doc格式，19页；主要内容：为了实现公司工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理的目标，奖优罚劣，公司特制定本规定及考核办法，自发布之日起执行。仅供参考； [固安]某建筑集团工程技术质量安全生产文明施工生产管理考核办法工程联检得分汇总表技术质量管理施工现场检查施工现场检查2 质量等级

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建设工程监理考核办法(详细-绝佳规范)（共25页）立即下载

等级：文件 282KB 格式 doc

关键词：工程监理考核办法监理工作要求

工程项目目标成本考核办法资料下载-建设工程监理考核办法(详细-绝佳规范)（共25页）

主要内容：第一章总则第一条为激励监理单位认真履行合同，按照合同约定的服务期限、内容和要求以及投标文件的承诺，为广东珠三角城际轨道交通工程建设提供优质的工程监理服务，根据《关于印发〈铁路建设工程监理信用评价暂行办法〉的通知》（铁建设[2008]3号）和《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》（铁建设[2008]247号）文件精神，特制定本办法。第二条监理考核的原则目标结合原则—考核以实现监理目标为原则；考核结合原则—考核以现场考核为依据的原则；奖惩结合原则—通过考核奖优罚劣，促进监理单位服务质量的提高。

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中外合资企业全面预算管理考核办法(WORD版) 立即下载

等级：文件 36KB 格式 doc

关键词：成本管理文件工程造价管理全面预算管理考核办法

工程项目目标成本考核办法资料下载-中外合资企业全面预算管理考核办法(WORD版)

内容简介中外合资企业全面预算管理考核办法(WORD版)，WORD格式，共20页，内容具体，可供参考：　　...... 　　预算考核是对预算执行效果的一个认可过程。考核应遵循以下原则：　　目标原则：以预算目标为基准，按预算完成情况评价预算执行者的业绩；　　刚性原则：预算目标一经确定，不得随意变更调整；　　激励原则：预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据，考核必须与激励制度相配合，采用奖励为主，扣罚为辅的原则，体现目标、责任、利益的相互统一；　　时效原则：预算考核是动态考核，每期预算执行完毕应立即进行；　　例外原则：对一些阻碍预算执行的重大因素，如市场环境的变化、政策变化

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[知名房企]建设工程质量检查及考核办法（2014版）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制建设工程质量管理质量管理制度

工程项目目标成本考核办法资料下载-[知名房企]建设工程质量检查及考核办法（2014版）

内容简介 [知名房企]建设工程质量检查及考核办法（2014版），为全面提高各项目公司的工程质量管理意识，持续改进和不断提高工程管理水平和联检成绩，严格控制各项目质量通病的发生，奖优罚劣，激励各合作方关注质量、提升品质，特修订工程质量检查及考核办法（2014版）。。。本资料附全套质量管理办法制度，并附配套管理用附件，内容全面，可供参考：　　1工程质量检查及考核办法（2014版）　　附件一、集团第三方评估工作方案.docx 　　附件二、三住宅、商业过程及交付评估评分标准　　附件四、《工程技术行为检查表》.xls 　　附件五、风险评估表.xls 　　附件六、集团工程质量停止点检

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