[分享]工程项目财务管理实施细则资料下载

发表于2021-10-19

标签：工程项目财务管理实施细则资料工程项目财务管理实施细则讨论工程项目财务管理实施细则视频

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华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司建设项目勘测设计管理实施细则第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和中国华电集团公司的有关规定，为规范巴塘（拉哇）建设公司（以下简称公司）建设项目的勘测设计管理工作，按照《华电金沙江上游水电开发有限公司勘测设计管理办法》制订本细则。第二条本细则适用于公司管理的拉哇、巴塘水电站勘测设计管理。第二章职责分工第三条公司各部门职责（一）计划合同部是公司项目前期勘察设计工作归口管理部门。负责项

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建设公司采购管理实施细则立即下载

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关键词：投标法实施条例安全文明施工措施费安全文明施工

华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）公司采购管理实施细则第一章总则第一条为规范和加强华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）公司（以下简称“公司”）采购管理，增强法律意识，促进采购管理工作为公司效益最大化服务，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等相关法律、法规的规定以及《中国华电集团公司采购管理办法（A版）》、《华电金沙江上游水电开发有限公司采购管理办法》，特制定本实施细则。第二条公司采购管理工作必须遵照国家有关法律、法规和本办法进行。遵循“公开、

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国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则（278页）立即下载

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关键词：项目精细化管理项目前期策划项目质量管理项目物资管理项目分包管理

工程项目财务管理实施细则资料下载-国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则（278页）

资料介绍：第一章、总则；第二章、投标管理第三章、前期策划；第四章、组织管理第五章、后台管理；第六章、合同管理第七章、成本管理；第八章、物资管理第九章、设备管理；第十章、分包管理第十一章、进度管理；第十二章、技术管理第十三章、安全管理；第十四章、质量管理第十五章环境与职业健康管理；第十六章财务管理 …… 第八章、物资管理第六十一条、物资市场调查 1.项目中标进点后，项目物机部应掌握主要材料的设计数量和预算单价、质量标准和施工组织设计，掌握重难点及控制性工程

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施工企业项目部资金计划管理实施细则立即下载

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关键词：房建项目管理项目资金管理资金计划管理实施细则资金支付计划管理现金流预测管理

内容简介第四条资金计划管理应遵循以下原则：　　（1）全面性原则。各单位的各项资金收支业务应实行计划管理。　　（2）准确性原则。资金计划的编制应以经济业务为基础，充分收集编制依据，保证计划和预测的准确性。　　（3）及时性原则。各单位相关部门应按规定流程，按时编报、审批资金计划。　　（4）约束性原则。各单位应严格执行批准的资金支付计划，不得随意调整。　　（5）以收定支原则。各单位应坚持以可靠的资金来源为依据，安排资金计划。　　…… 　　第三章资金支付计划管理　　第八条各单位应定期编制资金支付计划。资金支付计划编制原则上以月度为编制周期，项目部应以收款周期为编制周期。

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看看这110条~工程项目精细化管理问答查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程专项施工方案项目成本控制工程项目成本分项工程技术交底

1、什么是项目精细化管理? 　　答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。　　工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：　　(1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益; 　

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工程项目经理提成怎么算？要明白钱是怎么来的！查看详情

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▌项目提成方案1 项目提成与项目小组的总提成、工程服务质量、工程实施时间、客户满意度、公司满意度、项目实施过程中发生的相关费用、实际工作量及工作效率有关，现分别叙述如下： 1.项目小组总提成项目团队的总提成T=A*B*C*D*E-F 其中： A：公司总毛利（总毛利=合同额-进货成本-业务费）； B：提成比例（开发1.5%，实施0.8%）； C：按时完成否系数（在合同完成时限内完成则系数为1.5否则系数为1） D：用户满意度（非常满意1.1；满意1；一般0.9）（由服务满意推进部提供）； E：公司满意度（

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[福建]高速公路改扩建工程项目管理手册386页（内容全面）立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路改扩建工程项目管理手册质量管理实施细则施工安全管理办法

工程项目财务管理实施细则资料下载-[福建]高速公路改扩建工程项目管理手册386页（内容全面）

资料目录前言 ..3 第一章项目概况 ...1 第 1 节项目简介 .......1 第二章业主概况 ...4 第 1 节组织机构设置 ............4 第 2 节部门工作职责 ............5 2.1 综合部工作职责 ......5 2.2 财务审计部工作职责 ..........6 2.3 计划工程部工作职责 ..........7 2.4 合同履约部工作职责 .....10 2.5 安全管理部工作职责 .....11 第三章项目管理办法 ...13 第 1 节质量管理实施细则 ...........13 第 2 节进度计划管理实施细则 ..

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18套项目精细化管理手册，项目上都应看看！查看详情

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关键词：项目精细化管理手册工程项目精细化管理项目管理手册精细化施工管理手册精细化管理方案

资料下载专区工程项目精细化管理手册资料知名企业精装精细化管理指导手册（124页）被动房示范工程精细化施工监造手册(138页) 承台（扩基）工程精细化管理施工手册知名企业工程项目精细化管理手册（96页）隧道工程精细化施工管理手册（96页）建筑施工合同精细化管理及风险防范手册煤矿工程经营管理部精细化管理手册建筑企业精细化管理实施手册（199页）企业精细化管理手册过程及成果报表(260页) 精装修工程精细化管理指导手册高速公路精细化施工管理手册（113页）&nb

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[知名房企]房地产项目成本管理制度立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产成本控制房地产工程管理

资料目录第一部分成本管理总纲第二部分成本管理实施细则附件一工程成本管理办法附件二项目及营销流程图集附件三财务、物业及行政管理成本控制流程图集内容简介 [知名房企]房地产项目成本管理制度，共87页，本制度主要分为成本管理总纲及成本管理实施细则两大部分，并附有工程成本管理办法、项目及营销流程图集、财务、物业及行政管理成本控制流程图集；　　一、成本管理总纲：　　1、总则；　　2、组织体系及管理流程；　　3、成本管理内容及责任部站；　　4、成本管理工作要求；　　5、考核与奖惩；　　二、成本管理实施细则：　　1、工程成本控制及流程；　　2、营销成

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[沈阳]标杆集团项目工程全方位管理手册（549页附流程图及表格）立即下载

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关键词：房地产公司管理手册房地产开发管理制度建设项目综合管理项目管理手册

工程项目财务管理实施细则资料下载-[沈阳]标杆集团项目工程全方位管理手册（549页附流程图及表格）

资料目录第一篇综合管理类6 知名地产地产集团地区公司管理办法6 房地产开发建设管理制度18 关于明确沈阳公司用印及呈报等事项审批授权的通知46 关于明确沈阳公司用印及呈报等事项审批授权的补充通知49 第二篇行政人事类50 第一章资产50 知名地产地产集团资产管理制度50 沈阳公司资产管理制度54 第二章公文58 知名地产地产集团公文管理办法58 关于进步一规范沈阳公司公文管理的通知69 第三章车辆69 知名地产地产集团车辆管理制度69 关于下发《知名地产地产集团车辆管理制度》补充规定的通知76 关于严肃沈阳公司车辆使用管理制度的通知77 第四章宿舍78 知名地产地产集团

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39个项目质量管理+34个管理手册及制度+5个项目实施计划查看详情

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关键词：项目质量管理管理手册及制度项目实施计划

工程项目财务管理实施细则资料下载-39个项目质量管理+34个管理手册及制度+5个项目实施计划

项目质量管理降水与排水工程检验批质量验收记录表房地产公司质量安全评估体系建筑工程质量验收组织及流程（质量验收案例）建设工程质量事故调（勘）查记录表工程标准管理动作及实测实量（图文并茂）家装工程质量管理与预算计划书住宅工程质量通病控制标准（223页）施工项目质量考核表高速公路桥梁工程施工质量控制（附图）施工质量控制技术与管理（68页）工程实体质量监督与质量行为（案例分析）建筑工程质量管理手册（161页）钢筋工程培训讲义

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13个项目管理讲义+15个项目管理手册及制度+9个项目质量管理等查看详情

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关键词：项目管理讲义管理手册及制度施工现场管理主体结构工程

工程项目财务管理实施细则资料下载-13个项目管理讲义+15个项目管理手册及制度+9个项目质量管理等

项目技术管理主体结构工程施工技术（试题）钢筋绑扎施工工艺（图文并茂）恒大室内精装修工程管理指导书-73页工程施工管理流程图（共11页）项目管理讲义品质工程建设PPT讲义（64页） [中天]项目管理标准化讲义(文明施工、CIS、防护设施) 房地产企业住宅精装修房工程管理培训讲义-104页大华集团-房地产住宅精装修培训PPT-104页中天集团安全教育培训课件-86页安全生产月培训课件-104页二建《建设工程施工管理》整理笔记

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10套一二级土地开发及土地征收资料合集查看详情

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关键词：一级土地开发二级土地开发房地产企业拿地土地开发模式

资料下载专区土地开发相关资料一、一二级土地开发城市运营暨土地一级开发方案（92页）土地一二级联动开发模式及案例（80页）一级土地整理和开发前期关键问题思考解决土地一级开发及有关法律问题（54页）土地一级开发与一二级开发联动讲解(186页) 一二级土地开发创新运营与实操解读土地一级开发整理流程及融资渠道选择二、土地征收房地产企业拿地可行性研究（图文并茂）房地产企业地块投资判断（PPT） 2021年农村土地利用方式探讨（PPT）&nbs

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