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[分享]保证施工进度技术措施资料下载

发表于2021-10-19

标签：保证施工进度技术措施资料保证施工进度技术措施讨论保证施工进度技术措施视频

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施工进度施工工期保证措施立即下载

等级：文件 80KB 格式 doc

关键词：施工工期保证措施施工进度保证措施项目进度管理

本资料为施工进度施工工期保证措施，word格式，共23页。施工进度计划能否按时完成，存在很多制约因素和条件，作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析，并在施工过程中提前落实解决。根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表，其中有些设备及材料半成品，都有一定的加工周期，保证这些时间要求，是确保施工进度计划按期完成的重要条件。目录： 1、各阶段进度的保证措施总则 2、施工进度施工工期保证措施 ...... 施工进度施工工期保证措施确保进度计

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施工进度计划和各阶段进度保证措施立即下载

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关键词：施工进度计划各阶段施工进度保证措施工程总进度计划项目进度管理

本资料为施工进度计划和各阶段进度保证措施，word格式，共18页。工程总进度计划：本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主，采用综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地，先安装后油漆为原则。目录：一、施工进度计划二、各阶段进度的保护措施 ...... 施工进度计划和各阶段进度保证措施进度控制的第一类循环过程图施工进度的管理控制流程图

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管理措施！项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划管理计划控制保证体系工程进度计划编制工程进度报告制施工进度计划

计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资、资金、人员

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大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划管理计划控制保证体系工程进度报告制工程进度计划审批制施工进度计划

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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看看大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划管理工程进度报告制工程进度计划编制办法计划控制保证体系施工进度计划

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参考中建做好施工进度计划管理！查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络分部分项工程工程进度计划

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土方及地基处理施工进度计划立即下载

等级：文件 210KB 格式 doc

关键词：施工进度计划土方及地基处理工程进度计划保证措施项目进度管理

本资料为土方及地基处理施工进度计划，word格式，共24页。进度计划编制目的：通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。主要内容包括： 1、施工进度计划编制的原则 2、进度计划编制目的 3、进度计划保证措施 ...... 土方及地基处理施工进度计划工期保证体系框图进度计划管理控制程序 &n

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编制施工进度计划的方法和步骤查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划现场施工管理工程施工技术

工程建设是一个复杂的系统工程，必须协调好人、机、料、法、环等各个环节，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有：1、横道图横道图示例是最简单，也是最常用的表示方法。横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先，不容易看出工作之间的相

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大项目如何用BIM做好施工进度计划管理? 查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络分部分项工程 BIM施工进度计划

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工程施工进度监理实施细则立即下载

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关键词：施工进度监理实施细则监理工作程序进度控制要点

本资料为工程施工进度监理实施细则，word格式，共9页。工程进度控制是监理“三控”中的一项重要工作，监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据，运用规划、控制、协调的动态控制方法，对工程进度进行动态控制，在确保工程质量和安全的原则下，采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的工期目标。目录：一、工程概况二、监理依据三、工期定额标准四、监理工作程序五、进度控制要点与预控措施六、影响进度因素与预防措施 ...... &nbs

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面粉加工场项目施工进度计划编制思路分享查看详情

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关键词：双代号网络图施工进度计划施工进度计划编制施工总进度计划工程项目管理

本工程为金沙河（杨凌）新建日处理3200吨小麦面粉加工项目，属于粮食加工仓储工程，共由7个单位工程组成，分别为配麦仓、2个原粮仓、2个缓冲仓、接粮棚以及清理间，结构类型均为钢筋混凝土结构，其中配麦仓、原粮仓、缓冲仓为钢筋混凝土方仓结构，主体结构采用群方仓整体滑模的形式进行施工。本工程利用广联达斑马进度计划软件编制了施工总进度计划，群方仓整体滑模采用流水施工的方式进行施工。施工期间本项目还利用了广联达斑马进度计划软件的前锋线功能，统计实际进度与计划的偏差，分析当前实际进度对后续工作以及总工期的影响，进而通过合理安排资源、调整工期等手段保证总工期。横

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高层住宅项目穿插施工施工进度计划查看详情

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关键词：施工进度计划横道图施工进度计划进度计划横道图

一、项目概况中核•澜山悦建安工程位于四川省成都市金堂县赵镇，在沱江支流青白江旁（金西路），本工程基础采用人工挖桩（基础施工必须满足刚性角要求），本工程施工场地狭小，各楼栋较高，交叉施工的工序多，在每栋单体结构中各工种工程量较大；因工程量较大，施工耗材大，浇筑砼难度大。基础与车库主体施工完成后，钢筋混凝土外墙防水或毛石挡土墙及时插入，紧跟着是排水盲沟施工及土方回填。如果工作安排不当，很容易造成劳动力窝工或影响工程进度的情况。本工程专业工种之间配合多，主要涉及土建结构、装修、电气、给排水、弱电、通风等专业，且交叉时间长，本计划3个施工段同时施工，采用了前锋线功能，对计划进行及时监控，时

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施工进度管理作业指引立即下载

等级：文件 227KB 格式 pdf

关键词：施工进度管理施工进度管理工作程序项目进度管理

本资料为施工进度管理作业指引，PDF格式，共4页。目的：确保项目的工程总体进度在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到公司的运营要求。目录：一、目的二、适应范围三、术语及定义四、职责与权限五、工作程序 ...... 施工进度管理作业指引.png 计划编制.png 术语及定义.png

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影响办公室施工进度的因素有哪些立即下载

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　　办公室装修是一个复杂的过程，确定设计计划后，便到达了装饰和施工阶段。此时，客户关心的问题是施工工期。办公室装修的施工工期会受到什么因素的影响？　　1.修改方案　　开始工作并进入现场后，请勿随意更改装修计划。频繁变更装修方案会影响施工进度，耗费一定的人力财力。如果必须进行调整，则必须等到施工完成并单独进行更改，否则一项更改可能会中断所有施工计划并浪费时间。　　2.材料准备　　如果在施工期间装饰材料短缺，将无法进行后续工作，从而延误了施工时间。因此，要提前备好装修材料，以保证施工的正常进行。　　3.结构拆除　　在办公室装修中，无论是粗糙的房屋还是第二层装修，都将涉及结构的拆除和修改

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施工进度管理流水施工原理介绍PPT(78页) 立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：施工进度管理流水施工原理流水施工参数流水施工组织施工管理培训

本资料为施工进度管理流水施工原理介绍PPT(78页)，可供参考概况：流水施工指不同施工过程依次投入到施工段、陆续开工和竣工，使同一施工过程能连续施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。按工种建立劳动组织，实现了生产的专业化，提高了劳动效率，保证了工程的质量。流水施工克服了依次施工和平行施工的缺点，既缩短了工期又充分利用了工作面。目录： 1 流水施工概述 2 流水施工参数 3 流水施工组织施工进度管理流水施工原理介绍PPT(78页) 主要工种工作面参考数据

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建设工程项目标准层施工方案的施工进度立即下载

等级：文件 268KB 格式 ppt

关键词：项目工艺流程工程技术交底工程组织方案项目技术管理工程项目管理

本资料为标准层流水施工案的施工进度，PPT格式，共14页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 一、标准层流水施工方案二、劳动力计划安排三、保障措施四、标准层施工进度计

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组织分部工程地基与基础的施工进度计划立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为组织某分部工程地基与基础的施工进度，PPT格式，共15页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 1.工程项目管理目标的产生 2.工程项目进度计划的编制 3.工程项目进度计划的

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[进度控制]施工进度控制浅析查看详情

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关键词：施工进度控制制约因素分析两级控制体系施工条件变化影响

0　前言　　　工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中，一般都把计划进度和实际进度的平衡做为控制进度和计划管理的关键环节。实际计划进度的方法是在工程实施过程中密切关注工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时监督承包人加快工程进度，以便按照计划完成工程。在项目实施过程中，监理工程师需要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，并根据合同赋予的职权，监督承包人执行计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成”。　　　　1　建设监理进度控制的影响因素　　　由于工程项目的实施特点，尤其是较

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把控好这五个方面，编制施工进度计划就不再难！查看详情

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施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计

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办公楼搬迁安置工程施工进度计划书立即下载

等级：文件 303KB 格式 doc

关键词：办公楼施工进度计划书施工工期管控项目实施计划

办公楼搬迁安置工程施工进度计划书，内容包括：一、工程概况二、编制依据三、工期安排四、施工安排五、工期保证体系六、工期进度保证措施七、技术措施八、质量目标及保证措施九、雨季施工安全措施十、安全计划 ...... Word格式，共35页。办公楼搬迁安置工程质量保证体系框图

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