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全过程工程咨询1+X模式20问
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关键词： 全过程工程咨询师
全过程工程咨询
全过程工程咨询视频
全过程工程咨询服务案例
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2020中国项目管理高峰论坛
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关键词： 风险监测与检测
IPMP项目管理
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全过程咨询项目管理流程是什么？
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关键词： 全过程项目管理流程
项目前期策划
项目管理知识
项目管理方法
项目管理流程
1.什么是全过程咨询？ 全过程咨询的全称是“全过程工程咨询服务模式”。 2017年2月，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)，首次明确提出“全过程工程咨询”的概念。 全过程咨询服务模式全过程咨询服务模式，由提供全过程工程咨询服务的公司为业主提供整体的、全过程的、全生命周期的咨询服务方案，业主选定方案后，在业主的授权之下，全过程咨询公司可以代业主对工程项目实施全过程的项目管理、协调各个单项工程咨询服务团队，以实现项目从整体上控制成本、保证进度、降低风险。最终实现帮助业主达成项目的目标。此种模式下，业主无需具备
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全过程工程咨询项目设计阶段的投资管控研究
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关键词： 全过程工程咨询项目
投资管控研究
全过程项目管理
项目经济指标
成都市工程造价协会 2020年优秀工程造价学术论文 一等奖 全过程工程咨询项目设计阶段的投资管控研究 唐娟，李勇 （成都衡泰工程造价有限公司， 四川 成都 610000） 摘 要：结合成都衡泰工程管理有限责任公司开展的某医院项目全过程工程咨询项目，介绍了全过程工程咨询的定义、目标与特点，建议全过程工程咨询单位在开展项目时首先建立项目群治理框架，从组织、制度、管理三个层次出发打好项目管理、投资控制的基础，并着重阐述了设计阶段投资管理的规划、方法与措施，供同行参考。 关键词：全过程工程咨询，设计阶段，投资控
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房地产全过程成本管控痛点及标杆解痛36计
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关键词： 全过程工程咨询
项目前期策划
项目管理知识
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国际工程全过程成本管控（82页）
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文件 1.75MB
格式 pptx
关键词： 国际工程全过程成本管控
目标成本确定
项目成本动态监控
项目成本管理
本资料为国际工程全过程成本管控，PPT格式，共82页，编制于2018年。 项目成本管理(project cost management)就是为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作；具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成，以确保在批准的预算内完成项目。 目录： 一、目标成本确定 二、分供方价格确定 三、项目成本动态监控 ...... 国际工程全过程成本管控.png 目标成本偏差分析表.png
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图解项目管理全过程
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项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 “项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。” “项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人
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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集
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浏览数：13619
关键词： 项目管理流程
项目实施方案
项目管理表格
项目管理体系
资料下载步骤： （点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） 项目管理流程 新开发项目工程管理流程指引（图文并茂） 建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页） 建设工程项目管理流程手册（word） 项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图） 民用住宅项目施工流程（PPT） 业主施工管理内容及流程（word） 新建厂区工程施工动态管理流程（多图） 弱电项目施工流程与质量管控（图表） 房建施工检验批流程（Excel） 房建项目施工流程
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工程项目管理，成本管控要注意什么？
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关键词： 工程项目管理
项目成本管控
项目成本分析
项目成本控制
工程项目成本
建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 建设工程项目成本管理的内容和方法包括六个环节 内容： – 施工成本预测；预测成本到底在什么范围之内。 – 施工成本计划；到底如果进行成本控制。 – 施工成本控制；如何开展控制手段 – 施工成本核算；成本有没有控制住，要进行核算。 – 施工成本分析；看成本和计划有没有偏差，如有偏差要找出偏差的原因并进行分析。 – 施工成本考核等环节。分析完后，
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住宅批量精装修项目全过程管控重点解析
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关键词： 质量通病预防
纸面石膏板顶
精装修项目管控
精装修实测实量
01. 平面放线 项目部自开工前与其他单位配合主动绘制综合顶面图，并在顶、地结合施工图对有关灯位、插座等定位。 放线是结合现场对施工图纸的深化，对排版、下料、班组施工的效果把握反映比较直观。 通过放线可以对其他施工单位的安装末端要求配合，否则容易导致最终施工效果出现偏差。 顶面上的灯具、烟感、喷淋头、风口、上人孔等设备的位置应合理、美观、对称，与顶面的交接处要吻合、严密。 感应器、喷淋头与灯具的间距不得小于300mm。
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建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控（84页）
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等级：
文件 12.15MB
格式 ppt
关键词： 项目全过程风险管控
建筑施工问题解析
项目风险管理
建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控，内容包括： 一、建筑施工领域中常见疑难问题解析 二、建筑施工领域中常见疑难问题解析 ...... ppt格式，共84页。 建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控 施工、结算阶段——工程变更争议与索赔 项目各阶段风险管控 总、分包变更费用申报资料要求
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标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页 图表丰富）
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文件 17.51MB
格式 pdf
关键词： 房建项目管理
全过程工程管控指引
工程策划管理
工程质量管理
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1：《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2：《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3：《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4：《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5：《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6：《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1：《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1：《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1：《各区域项目发展二级节点计划模板
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方法决定效果！装配式建筑“接缝施工”的全过程管控
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装配式建筑是在施工现场对预制件进行拼装和部分浇筑，这种施工方式会有很多拼缝部位，需要施注专用的密封胶起到防水作用。因此，装配式建筑接缝施工对于装配式建筑外墙的防水有非常重要的作用。为了尽量一次做好接缝的防水密封，确保后续不出现漏水问题，装配式建筑接缝施工全过程管控就显得尤为重要。本文将从施工前，施工中，施工后三个阶段，简单给大家介绍一下，如何做好装配式建筑接缝施工全过程管控。 1. 施工前 施工前，施工人员应确认施工环境、接缝情况，进行密封胶与基材的粘接性测试，进场检验人员应确认进场材料的质量。 1.1施工环境 施工人员应注意：密封胶应在
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地产集团住宅工程结构设计全过程管控要点
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文件 2.03MB
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关键词： 房建项目管理
深化设计管理
项目设计管理
项目结构设计管理指引
设计质量后评估管控要点
资料目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 主要依据 4. 地质风险评估管控要点 5. 结构设计任务书编制管控要点 6. 结构专项设计供方管控要点 7. 方案设计前期结构评估管控要点 8. 基础及试桩方案评审管控要点 9. 结构技术方案综合评审管控要点 10. 施工图联合审查管控要点 11. 施工图经济指标测评及分析管控要点 12. 施工配合管控要点 13. 设计质量后评估管控要点内容简介 1. 目的 为落实全过程管理要求，制定本管控要点，使集团和地区结构工程师按此要点要求对结构设计进行有效管控，保证结构设计的进度和质量。 2. 适用范围 适用于集团内部操盘的所
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干货▪集团全过程、多维度精装修成本管控！值得学习
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关键词： 精装修成本管控
精装项目成本体系
精装成本管理细节及事项 精装修项目的成本管理过程涉及环节琐碎，要求专业化程度高，且科技含量更高,房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的核心竞争力，才能在新常态下获得发展生机。要做好精装修项目的成本管理，必须要求全员、全过程、多维度管控。今天就给大家分享金地集团精装成本控制经验...... 精装项目成本体系的标准化
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15个详细的全过程工程咨询案例合集
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关键词： 全过程工程咨询案例
全过程工程咨询
◆前言◆ 本系列帖子通过全过程工程咨询基础理论和全过程工程咨询实际案例，将全过程工程咨询划分为决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段和运营阶段，每一阶段都搜集了大量的政策、案例、方法、要点等，内容涵盖了理论、案例、实务、绿色建筑、投融资咨询、法务咨询、信息化咨询、政策咨询、PPP咨询等专项咨询等各个方面，具有广泛的参考性。 全过程工程咨询的决策阶段，内容包含：规划咨询、项目投资机会研究、项目可行性研究、项目申请、资金申请、项目前期策划、环境咨询、社会稳定风险分析、安全风险评价、前期评估咨询、节能评估等各个方面内容。 ◆以下为正文
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全过程工程咨询服务决策阶段工作要点汇总
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关键词： 全过程工程咨询
工作要点汇总
◆前言◆ 本系列文章通过全过程工程咨询基础理论和全过程工程咨询实际案例，将全过程工程咨询划分为决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段和运营阶段，每一阶段都搜集了大量的政策、案例、方法、要点等，内容涵盖了理论、案例、实务、绿色建筑、投融资咨询、法务咨询、信息化咨询、政策咨询、PPP咨询等专项咨询等各个方面，具有广泛的参考性。 全过程工程咨询的决策阶段，内容包含：规划咨询、项目投资机会研究、项目可行性研究、项目申请、资金申请、项目前期策划、环境咨询、社会稳定风险分析、安全风险评价、前期评估咨询、节能评估等各个方面内容。 ◆以下为正文◆
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精选项目管理必备讲义合集（近3年）
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关键词： 工程项目管理
项目管理培训讲义
施工现场管理培训
项目质量管理培训
项目安全管理培训
资料下载专区项目管理培训讲义资料 高层住宅产业化及施工现场管理培训（图文） 知名企业路桥施工项目组织管理（144页） 知名企业科技管理促进安全管控培训(146页) 名企危大方案识别与方案编制讲义（179页） 实施性施工组织设计编制讲解（107页） 知名企业房屋建筑工程质量管理培训(2019年) 科技与建筑工程装备接口管理讲义（2019年） 施组、方案管理办法及危大工程安全管理规定 知名企业管廊项目管理探索之路讲义（图文） 名企安全管理体系及安全管理制度（PPT） 知名企业施
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2019年项目管理资料精品榜Top50合集！
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浏览数：2697
关键词： 项目管理标准化
项目管理手册
项目质量管理
项目安全管理
项目管理制度
资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、50篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 2019年项目管理资料下载排行榜Top50 工程项目管理制度汇编（789页，详细） 知名企业项目管理100项规定动作手册（196页，图文并茂） [中建]施工工艺质量管理标准化指导手册（139页） 施工现场质量标准化实施手册（图文丰富） 集团公司文明工地标准化实施手册（图文并茂） 机电安装质量标准化图册（160页，图
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
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关键词： 总承包项目管理方案
EPC工程总承包管理
总承包管理手册
总承包管理制度
工程总承包模式
EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料） 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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全过程工程咨询案例分析--新城城市规划馆工
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关键词： 安全生产隐患
质量验收规范
施工质量验收规范
安全生产制度
工程变更联系单
新城城市规划馆工程全过程工程咨询典型案例 一 项目简介 二 项目照片及效果图 作为西店新城的“门户”，规划展示馆占地面积6884平方米，共分两层，其中展示面积约2000平方米。规划展示馆是浓缩西店地域特色、人文气质、城市形象、经济发展、规划远景的重要平台，西店对外宣传的重要窗口，也是这座卫星城市最舒适的会客厅和最亮眼的新名片。规划展示馆以湾区创智地、品质生态城为布展主题，详细介绍了新城的功能定位、产业业态以及发展前景。并以创造新格局、创绘新宏图、创智新动力、创优新生活、创领新未来划分五大篇章，是集规划展示、科普教育、商务
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全过程工程咨询案例：朝阳区朝外市场街20号
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浏览数：165
关键词： 工程进度管理
建筑信息模型分类和编码标准
建筑工程设计
工程结算文件
全过程工程咨询
【转自BIM改变未来】全过程工程咨询的核心是在最大限度满足客户的使用功能的前提下对投资、进度、质量等几大核心要素进行管理，提升工程管理水平、提高管理效率。为此，泛华集团多年来积极推进BIM技术的应用，组建BIM团队，通过项目级的试点应用、分阶段应用，已在中国人寿研发中心、中国聋儿康复研究中心扩建项目、胡各庄中心小学新建工程、中保大厦改造等管理项目中尝试应用。 泛华BIM团队人员经过积极探索、勇于创新，逐渐梳理了一套符合公司现状的BIM发展方法和思路，应用现代信息化管理方法，更为迅速、便捷、高效的满足业主的需求，大大地提高了项目精细化管理水平及协同效率。 在202
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