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深度剖析:建筑工程优化施工管理的措施
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关键词: 建筑工程管理优化
施工管理措施
建筑工程施工技术管理
施工管理模式
质量保证体系
在新时代的背景下,由于社会发展,技术进步和城市化程度的提高,许多房屋建筑项目正在推进,人民对优质生活的追求,使得房屋建筑的施工技术得到了进一步发展,有了更严格的要求。对此,本文对住房建筑技术作了简要的分析和思考,它将为我国建筑业的可持续发展提供不同程度的促进力和推动力。 经过多年的发展,我国的建筑业已经建立了具有现代化管理意义和中国特色的施工管理体系。但是,随着新形势的到来,落后的施工管理方法已经不能跟上建筑业的飞速发展,许多问题和弊端正在逐步显现。在新时代的大背景下,有必要在现有的施工管理模式的基础上实现施工管理工作的改革和创新,达到规范化,标准化,人性化,
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40套工程项目管理制度合集,项目管理必备!
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关键词: 工程管理制度
施工现场管理制度
工程质量管理制度
项目安全管理制度
项目部管理制度
资料下载专区工程管理制度资料 建筑工地管理制度大全(181页) 施工现场质量管理制度 危险性较大分部分项工程安全管理制度 施工现场管理制度 建筑工程项目管理制度大全(159页) 工程部管理规范及分项工程管理方案 地铁工程项目部管理制度 知名企业安全文明管理制度 工程项目部安全管理制度大全(77页) 工程项目风险抵押管理办法 工程资料管理制度 工程部日常管理规定 工程建设管理规定 工程进度管理制度 工程施工队伍管理制度&nb
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关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案
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关键词: 绿色建筑设计
绿色建筑标准
绿色建筑案列
住房和城乡建设部关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案的通知 建市〔2020〕94号 各省、自治区住房和城乡建设厅,直辖市住房和城乡建设(管)委,北京市规划和自然资源委,新疆生产建设兵团住房和城乡建设局,国务院有关部门: 《建设工程企业资质管理制度改革方案》已经2020年11月11日国务院常务会议审议通过,现印发给你们,请认真贯彻落实,进一步放宽建筑市场准入限制,优化审批服务,激发市场主体活力。同时,坚持放管结合,加大事中事后监管力度,切实保障建设工程质量安全。 中华人民共和国
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高层住宅给排水工程优化
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关键词: 火灾报警系统
住宅建筑设计
火灾自动报警系统
给排水的重要性
高层住宅给排水
高层住宅的消防问题 目前,高层住宅的消防给排水问题比较突出,包括:一是建筑设计不合理,没有布置相应的消防设施;二是消防设施设备比较陈旧,经常发生故障,当出现火灾时,难以发挥出应有的作用;三是安全出口拥堵,许多业主将杂物堆放在楼道内,造成楼道拥挤,使得业主逃生的难度增加,造成的损失也随之增加;四是消防供水比较困难,高层住宅的空间和面积比较拥挤,有限的空间往往会被停车位、各种管道所占用,消防供水的难度较大。 高层建筑消防的要求在高层建筑中,居住人口的密度较大,当出现火灾时,会造成非常大的人员和财产损失,这样就会增加火灾的危害,为了使火灾得到及时的控制,需
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住建部《建设工程企业资质管理制度改革方案
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关键词: 水利水电工程
工程监理资质
监理企业资质
企业资质管理
全过程工程咨询服务
来源:住建部、建筑管理如有侵权,请联系删除 刚刚,住建部发布《关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案的通知》。 01精简资质类别,归并等级设置改革后: 工程勘察资质分为综合资质和专业资质; 工程设计资质分为综合资质、行业资质、专业和事务所资质; 施工资质分为综合资质、施工总承包资质、专业承包资质和专业作业资质; 工程监理资质分为综合资质和专业资质。 资质等级原则上压减为甲、乙两级(部分资质只设甲级或不分等级),资质等级压减后,中小企业承揽业务范围将进一步放宽,有利于促进中小企业发展。 文件还提到做好资
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工程项目成本制度汇编(117页)
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关键词: 工程项目成本制度
项目成本管理办法
责任成本作业指引
项目成本管理
本资料为工程项目成本制度汇编,word格式,共117页。适用于公司开发项目的全过程成本控制工作。 主要内容: 第一章 项目成本管理办法 第二章 认质限价管理办法 第三章 目标成本管理作业指引 第四章 成本动态控制作业指引 第五章 工程预结算管理制度 第六章 责任成本作业指引 第七章 成本优化与控制作业指引 第八章 供方单位履约评价指引 第九章 招标管理制度 第十章 战略采购管理制度 ...... 工程项目成本制度汇编 不同类别战略合
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建筑工程项目全过程咨询组织管理优化研究
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关键词: 全过程工程咨询
工程造价管理
项目全过程管理
全过程项目管理
全过程造价管理
建筑工程项目全过程咨询组织管理优化研究 全过程工程咨询专栏 在全新的社会环境下,以往的工作模式已经无法满足新形态建筑工程的建设要求。而作为建筑工程体系中的重要组成要素,咨询服务所发挥的功能效能十分突出。国办发(2017)19号文件中明确强调了全过程咨询的发展目标,基于咨询、勘察、设计等一系列管理举措构建完善的咨询服务体系。政府加强干预,为咨询服务全面落实提供有效的动力支撑。随着时间的推移,全过程咨询服务范围实现有效拓展,同时也衍生出一系列的问题。主要表现在技术标准不规范及合同范本缺乏合理性等方面,归咎原因,主要在于思想理念、推广体制存在一定的滞后性,严重制约了服
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给排水工程的地下车库如何进行优化设计?
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关键词: 建筑设计防火
建筑设计防火规范
消防泵房水池
气体灭火系统
随着客户对于车库经济性、车库品质等方面要求的不断提高,车库给排水设计面临的挑战越来越多,也存在诸多可优化项,以下结合安全、经济、实用等方面考虑,从消防泵房及水池、车库消火栓系统、车库气体灭火系统、车库集水坑等方面 提出若干设计优化措施,与诸位同行探讨。 一、消防泵房、水池设计优化 《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014及《建筑设计防火规范》GB50016-2014的实施,对于消防泵房、水池的设置有诸多明确要求。《消水规》第5.5.12条及《建规》第8.1.6条有如下要求:“附设在建筑内的消防水泵房,不应设置在地下三层及以下或室内地面与室外出入口
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建筑工程施工项目安全生产管理制度
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关键词: 安全生产管理制度
安全生产目标
安全生产教育
安全三级教育制度
本资料为建筑工程施工项目安全生产管理制度,共54页。 安全生产教育制度: 安全生产教育与训练是增强员工生产意识,提高安全生产技能减少工伤事故发生,搞好安全生产,保护自身和他人的安全、健康的重要途径。为防止伤亡事故,提高员工安全意识和安全素质、规范企业员工安全生产教育工作,根据《劳动法》的有关规定,特制订安全生产教育制度: …… 目录: 第一章:施工项目安全生产管理制度 第二章:施工项目文明施工管理制度 …… 相关图片: 01建筑工程施工项目安全生产管理制度 02 安全生产
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全过程工程咨询师实务培训班
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学员数 443
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询师
全过程咨询
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全过程工程咨询国际证书班
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学员数 1105
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询师
全过程咨询
全过程工程咨询
全过程项目管理
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工程技术与科技项目管理责任与考核制度
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华电金沙江上游水电开发有限公司 巴塘(拉哇)建设公司 工程技术与科技项目管理责任与考核制度 第一章 总则 第一条为加强华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘(拉哇)建设公司(以下简称“建设公司” )工程技术与科技项目管理,规范建设公司、设计、监理与施工等参建各方在工程施工中的行为,明确各方责任,保证工程质量和安全,依照国家有关法规、中国华电集团公司(以下简称“集团公司” )《水电工程建设管理办法(试行)》、《科技项目管理办法》、《科学技术管理办法(试行)》、《科技创新基金管理暂行办法》、华电金沙江上游水电开发有限公司(以下简称“金上公司” )《水
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知名企业工程管理软件使用制度
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本资料为知名企业工程管理软件使用制度,word格式,共7页,编制于2020年。 目的: 实现工程管理数据录入的移动化、实时化;数据输出的自动化、报表化;工程进度记录的实时化、形象化;全生命周期一户一档记录的电子化;日常管理工作的平台化;工程流程的标准化。 借助成熟的移动互联网技术,通过实测实量、工序验收、日常巡检、计划管理、专项巡检等管理,优化服务,增强管控,提升工程管理效率。为完善系统使用管理机制,特制定本办法。 主要内容包括: 一、目的 二、适用范围 三、术语及定义 四、职责与权限 五、业务流程 六、
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工程量清单编制一般规定及编制内容!
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关键词: 城市维护建设税
工程量清单计价
措施项目清单
施工现场管理
工程量凊单编制
“1.清单编制主体 招标工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托,具有相应资质的工程造价咨询人或招标代理人编制。 2.清单编制条件及责任 招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责。 3.清单编制的作用 招标工程量清单是工程量清单计价的基础,应作为编制招标控制价、投标报价、计算工程量、工程索赔等的依据之一。 4.清单的组成 招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成。 5.清单编制依据 编制建筑工程
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主要工程材料进场试验项目与取样规定!
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关键词: 工程材料进场试验项
工程材料取样规定
加气混凝土砌块
其中: 哪些材料要送检? 如何取样? 复试哪些项目? 等问题格外受到关注。 为了不负众望,查阅了上百本标准,整理出来这些表! 主要材料试验项目与取样规定序号 种类名称相关 标准规范代号 复验项目 组批规则及取样数量规范 1 水泥 (1) 通用硅酸盐水泥 (GB 175) 凝结时间、安定性、强度,碱含量(混凝土有抑制碱活性要求时) 1)组批:按同一厂家、同一品种、同一代号、同一强度等级、同一批号且连续进场的水泥,袋装
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超全工程项目安全管理资料考核制度
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关键词: 安全生产管理责任
项目安全管理
项目部安全管理目标
项目考核制度
工程项目安全管理资料
分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核 一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安
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重磅!《必须招标的工程建设项目规定》调整
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关键词: 招标工程建设项目规定
工程建设项目规定
提高工作效率
刚刚,国家发改委发布《必须招标的工程建设项目规定》(修订征求意见稿),对2018版规定进行补充修改。1、对国有企业事业单位资金“占控股或者主导地位”的三种情况进行明确。2、将《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》合并到《必须招标的工程项目规定》中,同时取消了“A1级通用机场”。3、对必须招标范围内的采购标准进一步细化。勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购未达到相应标准的,该单项采购不属于必须招标范畴。 该单项采购由采购人依法自主选择采购方式,任何单位和个人不得违法干涉;涉及政府采购的,按照政府采购法律法规规定执行。 发包人依法对工
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中建工程项目技术方案优化
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关键词: 中建工程项目技术方案优化
项目技术方案优化
中建工程项目
中建工程项目技术方案
施工技术培训
本资料为中建工程项目技术方案优化,ppt格式, 工程项目技术方案优化的概念、意义 1、在作业前,对作业采取的各种方法、方案进行比较,在充分论证的基础上,从中选择最佳的方法或方案,这种过程叫做方案优化。 施工技术方案优化是在对项目实施条件(合同条件、现场条件、法规条件)及设计文件进行深入了解的基础上进行的,是对投标简单的施工组织设计规定的施工方案、设备配置、施工程序、劳动力组织等进行的必要调整。 概况: 一、工程项目技术方案优化的概念、意义 二、工程项目技术方案优化的管理流程 三、工程项目技术方案优化的
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建筑工程造价优化管理策略分析
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关键词: 建筑工程造价
工程造价基础知识
施工过程造价控制
1 建筑工程造价管理现状概述 建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象。建设工程消耗大量的工料机资源,它投资大、建设周期长、综合性强,关系到建设各方的经济利益,对国民经济的影响重大。目前,在我国工程建设领域,存在着技术与经济相分离的状况。我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责,认为与己无关。总体而言我国建筑工程造价管理存在以下相关问题: 1.1 立项、设计审批到具体的施工不协调 迄今为止,建筑工程项目从立项、设计审批到具体的施工,由于管理体制的分割,难以协调一致,也是导致工程造价管理当中存在问题
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公路工程招标造价管理现状与优化对策
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在公路工程建设过程中,招投标阶段是前期阶段,也是尤为重要的项目关键节点,它对整个公路工程的施工建设起到了全面规范、指导和控制的作用,特别是这一阶段对工程造价的预算管理和控制,更是直接影响到后期施工过程中的施工管理和成本控制,因而,招投标阶段可以说是整个公路工程项目建设的核心和灵魂。然而,在当前实际工程建设过程中,招投标阶段的公路工程造价管理方面仍然存在许多的不足和缺陷,当招标人设置的标的或最高投标限价偏离正常水平较大时,无论是偏高或偏低,均给工程建设带来较大影响,甚至导致高价中标、暗箱操作、偷工减料、不正当压价以及“豆腐渣”工程等不良现象频发,严重影响到公路工程的施工质
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解读 | “危大工程”安全管理规定
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为加强房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”)安全管理,有效防范施工安全事故,住房城乡建设部日前发布《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房城乡建设部令第37号,以下简称《管理规定》)。部工程质量安全监管司负责人对《管理规定》相关内容进行了解读。 中国建设报记者:《管理规定》发布的背景是什么? 负责人:安全生产事关人民生命财产安全,事关党和国家事业发展大局。党的十九大报告强调,要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制
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房地产公司建筑工程现场管理制度(共10页)
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主要内容: 一、前言 为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估,根据施工项目坚持按合同办事,坚持按法规办事,坚持按程序办事的管理原则,结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》,制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标 (一)进度目标 使施工顺序合理,衔接关系适当、均衡,有节奏施工,实现计划工期,力争提前完成合同工期。 (二)质量目标 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等,保证合同质量目标等级的实现。 (三
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