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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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一级建造师精讲课堂《项目管理》
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[一键下载]20套工程项目进度计划及控制措施
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关键词: 工程项目进度计划
施工进度控制
施工进度计划编制
施工进度计划
项目进度管理
本资料为工程项目进度计划及控制措施合集,共包括20个文件,点击下载文档一键下载。 内容包括: 1、建设工程进度控制PPT讲解116页 2、工程项目进度计划与控制要点讲解221页 3、工期进度安排及确保工期技术组织措施77页 4、建筑工程项目进度控制讲解87页 5、施工进度计划编制培训讲义78页 6、施工进度计划控制PPT讲解50页 7、[苏州]研发楼装饰工程监理规划大纲246页 8、施工进度控制难点简析及对策78页 9、建设项目进度管理之施工进度计划编制 10、施工全周期进度计划控制措
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施工进度计划控制PPT讲解(50页)
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关键词: 施工进度计划控制
施工进度控制方法
进度计划实施
施工工期索赔
项目进度管理
本资料为施工进度计划控制讲解,PPT格式,共50页。 通过资料的学习使学生了解进度控制的影响因素;熟悉进度计划的实施与检查、工期延误的处理;掌握进度控制的概念和进度控制的方法。 目录: 第一节 施工进度计划控制概述 第二节 施工进度控制方法 第三节 进度计划的实施与检查 第四节 工期索赔 ...... 工进度计划控制PPT讲解 典型进度控制案例 施工进度计划的实施 施工进度控制流程图 网络进度计划实施中的控制方法
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工程项目进度计划与控制要点讲解(221页)
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关键词: 工程项目进度计划
工程项目进度控制要点
工程项目资源计划
施工进度控制
项目进度管理
本资料为工程项目进度计划与控制要点讲解,PPT格式,共221页。 工程项目计划的作用: 1.通过计划可以分析研究总目标能否实现。 2.计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排,又是目标的分解过程。 3.计划是实施的指南和实施控制的依据。 4.业主和项目的其它方面(如投资者)需要利用计划的信息 。 5 .计划又是项目参加者协调的工具。 主要内容 : 一、工程项目计划系统 二、横道图 三、网络计划—双代号网络 四、网络计划—单代号搭接网络 五、 双代号时标网络 六、工程
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建设工程项目进度计划管理讲义(全)
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关键词: 项目工艺流程
项目进度控制
项目技术管理
工程项目管理
本资料为建设项目进度控制,PPT格式,共48页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、进度控制工作流程图 二、建设项目进度计划体系 三、进度计划的表示方法 四、实际进度与计划进度的比较方法
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项目管理之横道图施工进度计划讲义(PPT)
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文件 3.34MB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为流水(横道图)施工组织,PPT格式,共59页。 简介: 用纵向表示工程项目活动,并将其在图的左侧向排列;用横向线段表示活动时间的延续,横向线段的起点为活动的开始时间,横向线段的终点为活动的结束时间。 下图为某工程项目的进度计划。 目录: 第一节 横道图进度计划表示方法 第二节流水施工组织 相关图片: 流水(横道图)施工组织 进度计划 流水施工 优点 指标 表示方法
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工程管理之标准层施工进度计划(PPT)
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关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为标准层流水施工案的施工进度,PPT格式,共14页。 简介: 工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现,或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下,适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解,形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标,按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标,按年、季、月计划期分解为时间分目标。 目录: 一、标准层流水施工方案 二、劳动力计划安排 三、保障措施 四、标准层施工进度计
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工程管理之工程施工进度计划(PPT)
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格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为工程施工进度计划,PPT格式,共96页。 简介: 实现对单位工程进度的控制,保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务; 确定分部分项工程的施工顺序,施工持续时间及相互间的衔接配合关系;是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。 目录: 1.施工进度计划概述 2.施工进度计划编制理论 3.网络计划技术 4.网络图计算 5.施工进度计划的优化 相关图片: 工程施工进度计划 编制步骤 编制依据 分
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某市轨道交通1号线第某总监办监理进度计划管理体系
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格式 doc
【简介】: 某市轨道交通1号线第某总监办监理进度计划管理体系,word格式,共17页 【目录】: 一、建立完善的计划管理组织机构 二、建立完善的进度计划管理制度 2.1计划统计管理制度 2.2进度动态监控管理制度 2.3施工进度监督及报告制度 三、进度控制目标、控制要点及防范措施 3.1进度控制的目标 3.2工程进度控制要点及防范对策 3.3进度控制的方法 3.4进度控制的措施 3.5进度控制程序 某市轨道交通1号线第某
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工程管理之单位工程施工进度计划(ppt)
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关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为单位工程施工进度计划,PPT格式,共41页。 简介: 适用于工程结构较复杂,规模较大,工期较长需跨年度施工的工程,或者虽然工程规模不大或结构不复杂但各种资源不落实的情况,以及由于建筑结构等可能变化的情况。适用于任务具体而明确、施工条件基本落实、各项资源供应正常、施工工期不太长的工程。 目录: 一、概述 二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法 三、编制资源需用量计划 相关图片: 项目 案 例 案例 编制依据
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房地产项目进度计划管理模板
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关键词: 房地产项目进度计划管理
房地产项目进度控制
项目关键节点计划
项目一级计划
项目二级计划
[简介] 房地产项目精度计划管理模板 进度计划管理 进度计划管理模板
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土方及地基处理施工进度计划
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关键词: 施工进度计划
土方及地基处理工程
进度计划保证措施
项目进度管理
本资料为土方及地基处理施工进度计划,word格式,共24页。 进度计划编制目的: 通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。 主要内容包括: 1、施工进度计划编制的原则 2、进度计划编制目的 3、进度计划保证措施 ...... 土方及地基处理施工进度计划 工期保证体系框图 进度计划管理控制程序
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建设项目进度管理之施工进度计划编制ppt
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关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为铁路施工组织,PPT格式,共25页。 简介: 确定各个项目的施工顺序和开工、竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安排,从而据此计算人力、机具、材料等的分期(月、旬、周)需要量,进行整个施工场地的布置和编制施工预算。 目录: 一、编制的目的与基本要求 二、编制的依据 三、施工进度计划的种类 相关图片: 编制的依据 编制目的 程序图 进度计划 注意事项 铁路施工组织
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通信工程进度计划与措施
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关键词: 通信工程进度计划
工程施工进度安排
项目进度管理
本资料为通信工程进度计划与措施,word格式,共23页。 主要内容包括: 一、工程施工进度安排 二、施工周期预期 三、应急工作处理 ...... 通信工程进度计划与措施 工程进度计划图 项目进度控制流程图 项目实施各个阶段的施工周期预测 项目实施流程图
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投标专家谈如何通过进度计划提升技术标质量
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关键词: 双代号网络图
施工进度计划
施工进度计划编制
进度计划横道图
施工组织设计
摘 要 施工进度计划是投标文件的关键组成部分,其优劣程度将直接影响评标结果。本文通过笔者对施工项目的进度计划编制经验总结,结合斑马进度计划软件,提出投标阶段施工进度计划编制的程序、方法与技巧,以供同行参考与交流。 关键词 投标阶段 施工进度计划 编制方法 斑马进度计划 一 施工进度计划的重要性 “预则立,不预则废”,科学、合理、可行的施工进度计划往往是成功实施项目施工的重要前提。可以说,施工进度计划是施工组织设计文件中集“施工程序、施工时间、施工方案、资源配置、资源计划”于一身的纲领性文件,施工组织
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建设工程项目单位工程施工进度计划
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关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为单位工程施工进度计划,PPT格式,共41页。 简介: 适用于工程结构较复杂,规模较大,工期较长需跨年度施工的工程,或者虽然工程规模不大或结构不复杂但各种资源不落实的情况,以及由于建筑结构等可能变化的情况。适用于任务具体而明确、施工条件基本落实、各项资源供应正常、施工工期不太长的工程。 目录: 一、概述 二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法 三、编制资源需用量计划 相关图片: 项目 案 例 案例
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建筑工程施工进度计划编制方法
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关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为项目施工进度计划编制讲座,PPT格式,共29页。 简介: 生产及工期管理细查下来在每次达标考核中分数都不是很高,究其原因还是在计划编排中或多或少出现了一些问题,计划与现场发生了变化,一线管理人员不知道,一个是不看计划,二是不知道如何落实计划,更有的是不知道如何编排。因此,项目部根据项目管理达标为契机,结合新来员工较多的情况,特收集整理此章,同时结合自己现有的经验,把施工进度计划编制的方法和现场落实进度的要求和大家一起共同学习。 目录: 一、前言 二、工程概况 三、进度计划编制方法 四、项目计划编制实例 相关
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工程项目施工进度计划编制
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关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为工程项目施工进度计划编制,PPT格式,共25页。 简介: 确定各个项目的施工顺序和开工、竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安排,从而据此计算人力、机具、材料等的分期(月、旬、周)需要量,进行整个施工场地的布置和编制施工预算。 目录: 一、编制的目的与基本要求 二、编制的依据 三、施工进度计划的种类 相关图片: 项目 编制的依据 程序图 注意事项
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施工进度计划编制方法讲座(PPT讲义)
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关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为项目施工进度计划编制讲座,PPT格式,共29页。 简介: 生产及工期管理细查下来在每次达标考核中分数都不是很高,究其原因还是在计划编排中或多或少出现了一些问题,计划与现场发生了变化,一线管理人员不知道,一个是不看计划,二是不知道如何落实计划,更有的是不知道如何编排。因此,项目部根据项目管理达标为契机,结合新来员工较多的情况,特收集整理此章,同时结合自己现有的经验,把施工进度计划编制的方法和现场落实进度的要求和大家一起共同学习。 目录: 一、前言 二、工程概况 三、进度计划编制方法 四、项目计划编制实例 相关
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BIM与数据库破局BIM4D进度计划编制困境
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关键词: 施工进度计划
工程施工进度计划
分部分项工程
分部分项工程划分
BIM4D进度计划
导 读运用BIM技术进行工程项目管理能够大大提高效率,这已经成为一种共识,但是新技术在推广应用过程中并不是一帆风顺的,而是呈现螺旋式上升发展形式。本文将以工程项目BIM4D进度计划编制的图式为例,与你共同探索解决项目管理BIM技术应用困境的「BIM+数据库」破局思路。 编制进度计划的现状工程施工进度计划是控制工程施工进度、工程施工期限等各项施工活动的依据,其合理性直接影响施工速度、成本和质量,其图式包括甘特图、网络图和流线图等等。随着BIM技术的发展,运用BIM技术进行施工进度管理的「BIM4D」被越来越多的用在工程施工管理中。但对于进度计划编制来
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组织分部工程地基与基础的施工进度计划
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关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为组织某分部工程地基与基础的施工进度,PPT格式,共15页。 简介: 工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现,或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下,适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解,形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标,按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标,按年、季、月计划期分解为时间分目标。 目录: 1.工程项目管理目标的产生 2.工程项目进度计划的编制 3.工程项目进度计划的
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