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关键词： 风险监测与检测
IPMP项目管理
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建筑施工企业负责人安全生产管理规定
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建筑施工企业负责人安全生产管理规定 【颁布单位】：中华人民共和国住房和城乡建设部 【发 文 号】：第17号 【颁布日期】：2014年6月25日 【实施日期】：2014年9月1日 【标 题】：建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定 《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》已经第13次部常务会议审议通过，现予发布，自2014年9月1日起施行。
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质！
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关键词： 工程项目经理
项目技术负责人
项目建设周期
工程项目管理
项目管理素质
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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关键词： 工程测量放线
质量验收规范
隐蔽工程验收记录
工程复工通知书
工程施工技术
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使
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工程项目经理、技术负责人需具备的管理素质
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关键词： 工程项目经理
项目技术负责人
质量验收规范
隐蔽工程验收记录
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？ 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的
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地铁公司施工负责人培训课件896页（安全，行车组织，检修管理）
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等级：
文件 22.06MB
格式 rar
01 公司级安全知识培训(运营员工）173页 02 地铁基础安全139页 03 地铁线行车组织规则355页 04、地铁线施工检修管理办法160页 05 动火作业69页 …… 资料为地铁施工负责人培训课件，内容涉及安全、行车组织规则、施工检修管理、动火作业等内容。同类单位可借鉴。 …… 共计896页。编制于2014年 轨道的结构 线路轨道——触电、烫伤、灼伤 在路轨上施工-横过路轨方式 安全避让区域 风井楼梯
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临时用电布置安全技术策划！很多技术负责人都还不知道
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1.总配电室设置 1.1总配电间要求及配置要求 1、关注甲方提供的箱变，在接入总RCD之前NPE线是否接通，否则TN-S系统无效； 2、总配电室地面与室外地面设高差，设百叶窗自然通风和强排风风扇做强制通风用。总配必须靠近甲方提供的接入点设置，距离较远时设置过渡电箱。 3、设防止动物侵入措施，配电室门朝外开启。 4、配电室设应急照明和正常照明（设置限位开关，门开启即灯开启）。 5、电箱操作面前设置绝缘毯，室内设置ABC干粉灭火器和黄沙箱，同时配置电工工具包。室内粘贴电工操作规程和总配电间管理制度。 6、配电间使用集装箱，集装箱
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，没有更全的了！
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关键词： 工程项目经理
工程竣工验收全过程
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？ 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的
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临时用电布置安全技术策划！很多技术负责人都还不知道！
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关键词： 临时用电布置
安全技术策划
1.总配电室设置 1.1总配电间要求及配置要求 1、关注甲方提供的箱变，在接入总RCD之前NPE线是否接通，否则TN-S系统无效； 2、总配电室地面与室外地面设高差，设百叶窗自然通风和强排风风扇做强制通风用。总配必须靠近甲方提供的接入点设置，距离较远时设置过渡电箱。 3、设防止动物侵入措施，配电室门朝外开启。 4、配电室设应急照明和正常照明（设置限位开关，门开启即灯开启）。 5、电箱操作面前设置绝缘毯，室内设置ABC干粉灭火器和黄沙箱，同时配置电工工具包。室内粘贴电工操作规程和总配电间管理制度。 6、配电间使用集
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
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小编有话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来
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近期因电焊引发火灾，安全员、电焊工、施工负责人被拘留
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冬季施工是火灾易发高发阶段，火灾不仅造成人员伤亡和财产损失，更是违法行为哦，搞不好就要被拘留！下面就是两起因电焊作业引发火灾，动火人和安全员被行政拘留的案例！ 案例一 2018年1月5日10时40分，松山湖北部某工厂在建工地发生火灾，起火建筑为一栋4层高的在建厂房建筑，框架结构，占地2770.49平方米，起火部位为楼顶一个冷却塔，过火面积约5平方米，因正在安装设备冷却塔，电焊工不慎操作，焊渣掉到冷却塔内的填充物引起火灾，所幸并无人员伤亡。 东莞市公安消防支队松山湖大队在当晚进一步通报称，已经查明该起火灾因电焊不慎引发。松山湖消防大队依法
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史上最全-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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小编有话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来
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全过程工程咨询总负责人取得的专业类别
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关键词： 工程量清单编制
项目管理工作
招标控制价编制
建筑设计专业
可行性研究报告
为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号），培育全过程工程咨询，住房和城乡建设部从2018年起选择部分地区和企业开展全过程工程咨询试点，通过选择有条件的地区和企业开展全过程工程咨询试点，健全全过程工程咨询管理制度，完善工程建设组织模式，培养有国际竞争力的企业，提高全过程工程咨询服务能力和水平，为全面开展全过程工程咨询积累经验。 全过程工程咨询已在各省市试点实施，要求政府投资项目及试点单位的重点项目带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。在民用建筑项目中，鼓励提供全过程工程咨询服务。后各省市如广东、四川、广西、江
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一整套施工现场管理制度，项目负责人必备！
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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加
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资料合集：53套项目安全管理台账！
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关键词： 项目安全管理台账
施工现场安全管理
安全资料编制分类
施工安全管理台账
安全生产管理
施工现场安全管理台账要点（文末附53套项目安全管理台账） 序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合； 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果； 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责； 4、安全管理资料的好与差，从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。 安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容
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29套施工现场临时用电安全管理资料合集
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浏览数：4144
关键词： 安全隐患排查
临时用电安全
施工临时用电
临时用电施工组织设计
临时用电安全管理
施工现场临时用电是现场施工作业中潜在危险性最多的危险源之一，因此确保临时用电安全是施工现场安全管理的重中之重，在管理中要重点把控以下六点。 1、临时用电施工组织设计 按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定：临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。 临电施工组织设计审批后实施 2、三级配电二级保护 做到一级、三级配电箱配置漏电保护器；三级配电箱应一机、一箱、一闸、一锁
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32套项目质量/安全管理策划书资料合集
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浏览数：3224
关键词： 项目质量管理策划书
项目安全管理策划书
工程项目管理策划
企业发展规划
编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书) 工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建
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建筑施工吊篮安全管理要点
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关键词： 高处作业安全
安全技术交底
高处作业吊篮
安全警示标志
一、做好施工吊篮登记工作备案工作 ●吊篮生产单位或吊篮租赁单位在吊篮首次出租或安装前，应向工程施工所在地的施工安全监督机构办理产权登记备案，并提交资料：企业法人营业执照副本，本企业安全生产许可证(或资格证明)，产品出厂检验合格证书，产品使用说明书，本企业的吊篮专业技术人员、安全管理人员、专业维修人员名单。●开展吊篮安拆业务的，还应提供：本企业吊篮安拆人员名单，本企业的吊篮安全质量管理制度，本企业吊篮设备一览表，其它需要备案的资料。二、施工吊篮安装(拆卸)前申报审批由吊篮安拆企业负责吊篮安装(拆卸)申报，工程所在地建筑安全监督部门负责施工吊篮安装(拆卸)申报核准工作，申请核准后吊篮方可
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施工现场安全管理资料编制要点
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浏览数：237
关键词： 施工现场安全管理资料编制
施工现场安全管理
安全防护资料
安全管理资料
序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合； 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果； 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责； 4、安全管理资料的好与差，从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。 安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果，能够直观展现企业、项目及相关负责人的安全生产管理痕迹。2
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一名监理眼中的施工现场安全管理！
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浏览数：177
关键词： 施工现场安全管理
施工现场管理
建筑工程安全管理
一名监理眼中的施工现场安全管理我国建筑行业发展越来越快，投资规模也越来越大，造成建筑市场的规模也在不断扩大，建筑物也由简单的结构设计向复杂结构设计发展，由简单的低层建筑向复杂的高层、超高层建筑发展，这就加大了施工交叉作业量，增加了施工难度，从而导致施工危险性也大大增加。安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等，项目部对安全防护专项资金缺少不到位也是一个重要方面。 1.我国施工现场安
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高人总结！这些工地安全管理要点，太全了！
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浏览数：1355
关键词： 工地安全管理要点
施工现场安全管理
安全文明施工
施工现场安全防护
施工安全检查
十戒纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因，人的安全素质低下是主要因素之一，人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。因此，高人总结出建筑施工工程现场安全管理“十戒”： 一戒：侥幸心理 某些施工工程项目负责人思想上重视不够，说起来重要，做起来次要，忙起忘掉，往往心存侥幸，得过且过，总认为“是祸躲不过”，事事“杯弓蛇影”大可不必。岂不知怕一万，就怕万一，一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。应时刻绷紧安全弦，以如坐针毡的心态，枕弋待旦之心理，须叟不可放松警惕。 二戒：短期行为 舍不得花钱买平安，不按规范投资永久性的安全设置建设，为了“经济
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