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[陕西]商业广场项目机电工程技术质量策划书
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关键词: 房建项目管理
工程技术质量策划书
项目质量管理
资料目录 一、工程简介 1 1、工程总体简介 1 2、项目管理目标及责任分解 1 3、项目机电系统人员组成 2 4、机电系统概况 2 4.1给排水工程 2 4.2空调通风工程 3 4.3保温 3 4.4电气工程 4 4.5设备 4 5、主要实物工程量 4 5.1电气工程 4 5.2空调工程 5 5.3给排水工程 5 二、机电进度控制管理 6 1、机电工程总计划(根据总工期计划编制)2、机电各专业安装施工点计划 6 3、机电关键部位施工计划 7 4、机电安装材料、设备进场计划 8 5、机电物质进场检验试验计划 8 6、机电施工人员计划 8 三、施工技术管理 9 1、施工准备阶段 9 1
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精装修工程项目管理策划书(PPT)
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格式 ppt
关键词: 精装修工程项目管理
精装修工程项目策划书
本资料为精装修工程项目管理策划书,PPT格式,共33页,推荐学习参考。 目录: 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、 工序管理 10、班组管理 11、分包管理 12、实测实量 13、成品保护 14、安全文明 15、交付管理 ....... 精装修工程项目管理策划书 材料封样及
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[上海]高层综合体工程项目管理策划书(124页 图文并茂)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目质量保证措施
样板引路制度
资料目录 第一章项目工程概况6 1.1项目概况6 1.2场地现状及周边环境6 1.3地块周边详图7 1.4项目主要技术经济指标8 第二章管理愿景与项目组织架构9 2.1项目产品定位9 2.2管理愿景9 2.3组织架构和岗位职责10 第三章项目工作目标19 3.1营销目标19 3.2运营目标19 3.4质量、安全目标19 3.5成本控制目标19 3.6团队建设目标19 3.7管理目标20 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 4.1完成销售和回款目标的保障21 4.2具体推盘计划:21 4.3样板区开放计划21 第五章 总平面控制管理25 5.1、项目总平面图25 5.2三通一平
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[知名地产]住宅楼精装修工程策划书(附图丰富)
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关键词: 住宅楼项目策划书
管理目标策划
住宅楼精装修工程策划书,图文并茂,该资料内容包括: 一、工程概况 二、管理目标策划 三、工程前置策划 四、工程实施策划 五、工程质量策划 六、工程保证措施 七、工程交流策划 ...... 工程概况: 项目占地面积约170亩,为24栋精装修交付标准,共计1532户,建筑面积19.19万平方米,装修总面积16.2万㎡,目前去化率为82%。 ...... PPT格式,共99页。 项目概况图 成品保护 成品保护措施及责
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[上海]高层全精装修住宅项目工程管理策划书(图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
工程管理策划书
项目质量管理
项目印章管理
资料目录 1 项目概况 6 1.1位置及环境 6 1.2建设用地规划要求 7 1.2.1项目建设用地规划 8 1.2.2道路及出入口位置 9 1.3建筑概况 9 1.4建筑分期概况 10 1.5项目特点及应对措施要求 10 2 项目部架构及人力资源计划 11 2.1 项目管理组织架构 11 2.1.1项目管理组织体系 11 2.1.2项目部主要工作内容 13 2.1.3项目管理工作流程 13 2.1.4项目主要人员组成 13 2.2质量保证体系 14 2.2.1内部质量保证体系 14 2.2.2外部质量保证体系 14 2.2.3质量控制措施 15 2.3岗位职责 16 2.3.1项目
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[江苏]高层商业楼精装修工程前期策划书(213页)
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内容简介 现场管理: 该项目被列为公司重点项目,公司和区域将对过程中的施工现场进行不定时抽查,班组有责任保证施工现场的每天整洁,做到随做随清、工完料尽,材料堆放整齐,并对现场各防护部位进行维护和及时恢复,确保第一次抽查得分不低于89分,若达不到以上标准,项目部将给予总人工费0.5%-1%的处罚,反之给予同比率的奖励。 …… 材料损耗:班组必须安排专职人员到仓库领料,并签字确认,若领用材料超过红线,项目部有权对班组进行用料复查,发现超出部分将由班组自行承担,同时项目部将给予一定的处罚。班组有义务每天对现场的多余材料进行归笼及清点,以防材料购买过剩,对于如五金、石材、木饰面等
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[国企]广东别墅项目精益建造策划书 21P
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关键词: 精益建造策划
项目精益设计
本资料为[国企]广东别墅项目精益建造策划书(21P+WORD) 一、工程概况 项目总建筑面积近10万平方米,包含3栋高层住宅、4栋小高层、11栋别墅、3栋独立商业及地下室。工程要求精装交楼,标准高,工序穿插要求高,合理的组织与协调是达到项目实施目标的关键。项目以精细化管理为核心、以一体化穿插施工为主线、践行策划先行理念,探索应用先进工艺工法,打造高端品质工程,实现“创标杆,提品质、完美履约”的管理方式。 二、精益设计 在“精益设计”方面,项目坚持策划先行,深入推进“一体化施工”、“两图融合”、“大工序穿插”,从技术上对可以融合的做法进行一次施工,减少专业
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[山东]标杆企业住宅楼精装修工程项目管理策划书
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关键词: 房建项目管理
精装修项目管理策划书
项目管理实施方案
样板引路制度
资料目录 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、 工序管理 10、班组管理 11、分包管理 12、实测实量 13、成品保护 14、安全文明 15、交付管理内容简介 本工程精装修工程施工楼层为:1#、2#、3#、7#楼共计704套,精装修面积约9平方。 四、项目管理重点 1、图纸深化 现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化,并确定材料分类表,细化图纸设计,设计包括吊杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等,并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部位,杜绝现场随意移位
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质量管控及成品保护策划书培训讲义PPT
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关键词: 成品保护策划书
成品管理方案
成品保护措施
施工质量培训
本资料为质量管控及成品保护策划书培训讲义PPT,编制于2017年,共41页。 资料概况: 本工结构类型为框架结构,装修工程建筑总面积约10900㎡。为了保证项目公共部位精装修工程的质量管控及成品保护的有效实施,对资源和活动实施全过程控制,满足业主及合同的要求。根据本工程的实际情况与业主、总包、监理单位对装饰施工企业的要求,以及各个甲指分包单位对装饰施工单位配合的要求,特编制本《质量管控及成品保护策划书》,在质量管控、成品保护等重要环节内,以本公司最强实力、最佳管理项目部,科学组织施工、严格过程管理、精细装饰作业,确保本精装修工程质量一次性验收合格率为100%。确保顺利完成本
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50个新鲜资料(质量管理+策划书+其他管理资料)
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关键词: 项目质量管理
钢筋混凝土工程
项目质量管理 钢筋混凝土工程质量事故分析(附案例) 住宅楼机电安装工程质量通病分析(附图丰富) 道路及桥梁工程质量通病防治(105页) 主体工程质量通病防治讲义(图文并茂) 房地产公司工程质量样板引路实施标准(图文并茂) 质量管理课件-257页 项目质量管理-101页 高速铁路建设项目工程质量管理-71页 项目质量管理方法-25页 项目质量管理-40页 现场质量管理培训PPT课件-40页 铁路工程质量关键环节和控制要点-67页 工程项目质量管理-96页&
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9个项目策划书+8个管理手册及制度+10个项目安全管理+6个项目质量
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关键词: 管理手册及制度
项目安全管理
施工现场管理
项目策划书 住宅楼项目施工前期策划书 高层建筑工程策划报告 科技城项目绿色施工策划书 大型综合体项目桩基前期策划(69页) 建设项目创标杆工程策划方案(附多图) 工程项目实施策划书(模版) 金地商业房地产战略定位沟通稿经营管理策划-76页 长春知名地产地产项目营销策划-192页 知名地产地产设计管理策划-92页 管理手册及制度 精装修工程施工管理及成品保护管控手册-115页 精装修工程管理手册-71页 技术
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项目质量管理+手册与制度+安全管理+讲义+技术管理+策划书
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关键词: 项目质量管理
项目管理手册与制度
工程项目管理
◆◆项目质量管理◆◆ 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文并茂) 钢结构工程焊接质量管理控制(案例分析) 住宅工程质量分户验收汇总表 外墙干挂石材施工工艺和质量标准 住宅工程质量分户验收方案 住宅工程质量分户验收现场实测记录表 混凝土配合比质量控制讲解 建设工程质量管理制度和责任体系(试题) 工程项目质量管理(73页) [江苏]高速公路质量管理讲解 工程项目管理技术质量策划(71页) 公路工程质量监督与工程监理(74页) 沥青路面工程质量管
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[河北]超高层建筑项目策划书(框架核心筒 安济杯)
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关键词: 房建项目管理
超高层建筑策划书
框架核心筒施工
资料目录 第一篇:工程概况 第二篇:工程施工回顾 第三篇:工程特点、难点 第四篇:目前施工进展情况及取得成果 第五篇:项目管理 第六篇:企业文化及学习型组织建设内容简介 [河北]超高层建筑项目策划书(框架核心筒 安济杯) 工程概况:场地占地面积6.14万㎡。总建筑面积62.5万㎡,其中地上建筑面积:39.9万㎡,地下建筑面积:22.6万㎡。目前是河北省最大单体建筑。现场布置了14台塔吊,11台地泵,装修期间布置8台室外电梯,4栋主楼设置4台高速电梯,裙房设置4台普通电梯。结构施工高峰时期近5000人,机电安装高峰期预计达到上千余人,现在达2500余人在现场施工作业。基
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[广东]超高层地标性塔楼施工质量创鲁班奖策划书(225页,丰富图片)
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文件 84MB
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关键词: 工程创优策划
质量创优策划
质量保证措施
资料目录 目录: 1.项目概况1 1.1工程概况1 1.2工程建筑概况2 1.3工程结构概况5 1.4钢结构工程概况7 1.5核心筒工程概况12 1.6机电安装工程概况14 1.7建筑装饰工程概况15 2.工程项目重难点分析17 2.1工程施工重难点分析及对策17 2.2施工重点的保证措施20 3.工程创鲁班奖可行性评估30 3.1建设工程鲁班奖的基本申报条件30 3.2创建鲁班奖有利因素分析31 3.3创建鲁班奖不利因素分析32 3.4创建鲁班奖评估结论32 4.创优体系的建立32 4.1质量管理目标32 4.2质量管理体系32 4.3质量管理人员及机构职责33 4.4项目质量管理
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揭秘让万科精装修工程驰名全国的“四化”管理标准
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一、“四化”定义及内容分解 1、四化的定义 图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。 2、四化的内涵 (1)改进图纸深度以及与现场的匹配度,减少后期变更成本和出错概率。 (2)以集中加工方式解放生产力提高效率并稳定质量。 (3)固化批量装修工程的过程控制措施,避免因人而异带来的不稳定。 3、精装修四化的策划 项目部必须在招标前编制本项目精装修四化策划书,策划书内容必须包括:集中加工区域平面布置图、各施工作业面的排版策划、品质提升措施等。确定施工
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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册(147页 企业标准)
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关键词: 房建项目管理
项目精装修精细化管理手册
精装修管控流程表
精装修样板房施工过程管理
资料目录 前 言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6
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知名地产项目全过程程策划汇报版-164页
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关键词: 工程进度管理
项目质量管理
项目组织管理
物资采购管理
简介:知名地产项目全过程程策划汇报版-164页,PPT格式; 主要内容:穿插施工,即是要在主体施工后将后续工序分层合理安排,实现主体—户内装修—公区内外装修—外围各工种分段分层流水施工完成,从而达到提高质量、提高效率、缩短工期的目的。结合北方地区增加外保温、地暖工艺,编制合理详细的穿插施工计划(合理穿插、流水施工、劳动均衡、净工期理)。仅供参考; 策划书 采购策划 穿插施工 管理措施 精装修 平面布置&nb
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