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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询师
全过程咨询工程师
全过程工程咨询管理
全过程工程咨询服务案例
中国监理大师
行业试点单位专家
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某地道工程中监理工作重难点
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关键词: 监理质量管理
基坑开挖监控
基坑降水监控
围护工程监控
内容简介 1.1围护施工方面的监理重点、难点 采用Φ1000钻孔桩+水泥土搅拌桩止水帷幕围护结构,基坑支撑用Φ609mm(t=14mm、t=16mm)钢管支撑。如果施工控制不严会导致围护变形大,容易造成对周边地下管线、交通的影响。另外围护渗水也是一个不可忽视的问题。针对上述两个问题监理重点做好以下两点。 ⑴根据设计要求控制水灰比和水泥掺量,编制水泥掺量汇总表。水泥由总包单位供应,消除专业分包减少水泥掺入量的可能性。对于后台供料人员,监理要求把每根桩的水泥掺量采用直观的水泥包数、水灰比在搅拌桶上划出注水刻度线的方法进行有效控制,并且挂牌明示。 ⑵对进场的钢支撑等围护钢
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中建总承包管理及技术重难点分析
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格式 doc
关键词: 项目组织管理
项目施工重难点对策
总承包项目管理
简介:中建总承包管理及技术重难点分析-9页,doc格式; 主要内容:总承包管理工作量大、难度高,针对众多的分包商、供应商以及公共事业单位的管理和服务工作质量将是整个工程能否顺利竣工的关键,仅供参考; 总承包管理 安全管理 对策 分布 管理重点 施工组织设计 重难点对策
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三分钟搞懂施工技术资料编制重难点
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工程建设前期法定建设程序文件 (一)建筑工程基本建设程序必备文件包括立项申请报告及批复、土地使用证、建设用地批准书、环境影响报告书、建设工程规划许可证、公安消防设计审核意见书、施工图设计文件审查意见(人防、节能)、民用建筑工程土壤氡浓度检测报告等文件。 (二)按照省统表第一章工程建设前期法定建设程序文件内容,及时向甲方收集工程前期文件,所有前期文件的复印件必须加盖甲方公章,注明原件存放处。 二建筑工程综合管理资料 (一)单位工程施工组织设计及施工方案:施工组织设计的工程概况和内容必须与施工图一致
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3分钟让你搞懂施工技术资料编制过程重难点
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一、工程建设前期法定建设程序文件 (一)建筑工程基本建设程序必备文件包括立项申请报告及批复、土地使用证、建设用地批准书、环境影响报告书、建设工程规划许可证、公安消防设计审核意见书、施工图设计文件审查意见(人防、节能)、民用建筑工程土壤氡浓度检测报告等文件。 (二)按照省统表第一章工程建设前期法定建设程序文件内容,及时向甲方收集工程前期文件,所有前期文件的复印件必须加盖甲方公章,注明原件存放处。 二、建筑工程综合管理资料 (一)单位工程施工组织设计及施工方案:施工组织设计的工程概况和内容必须与施工图一致并符合设计和规范要求,不能偏离实际胡乱抄袭
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施工员、技术员请注意!3分钟搞懂施工技术资料编制过程重难点
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一、工程建设前期法定建设程序文件 (一)建筑工程基本建设程序必备文件包括立项申请报告及批复、土地使用证、建设用地批准书、环境影响报告书、建设工程规划许可证、公安消防设计审核意见书、施工图设计文件审查意见(人防、节能)、民用建筑工程土壤氡浓度检测报告等文件。 (二)按照省统表第一章工程建设前期法定建设程序文件内容,及时向甲方收集工程前期文件,所有前期文件的复印件必须加盖甲方公章,注明原件存放处。 二、建筑工程综合管理资料 (一)单位工程施工组织设计及施工方案:施工组织设计的工程概况和内容必须与施工
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施工员、技术员请注意!三分钟搞懂施工技术资料编制重难点
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一工程建设前期法定建设程序文件 (一)建筑工程基本建设程序必备文件包括立项申请报告及批复、土地使用证、建设用地批准书、环境影响报告书、建设工程规划许可证、公安消防设计审核意见书、施工图设计文件审查意见(人防、节能)、民用建筑工程土壤氡浓度检测报告等文件。 (二)按照省统表第一章工程建设前期法定建设程序文件内容,及时向甲方收集工程前期文件,所有前期文件的复印件必须加盖甲方公章,注明原件存放处。 二建筑工程综合管理资料 (一)单位工程施工组织设计及施工方案:施工组织设计的工程概况和内容必须与施工图一致并符合设计和规范要求,不能偏离实际胡乱抄袭。如
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[北京]超高层商务办公综合楼幕墙分包工程施工组织设计(技术标 近600页 丰富三维图)
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关键词: 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
幕墙工程施工组织设计
陶土板幕墙施工工艺
高度类别:超高层建筑幕墙面板:玻璃幕墙,石材幕墙幕墙支承:构件式,单元式,双层幕墙玻璃幕墙:全隐框,半隐框,构件式,单元式金属幕墙:铝塑复合板编制时间:2015年主要设备:塔吊 汽车吊 双头切割机 空压机 单元幕墙生产线方案重点:构件加工制作,构件运输,测量放线,预埋件(后置埋件)施工,吊装,安装,打胶,试验检验,验收,保养和维修,施工安全施工难点:采购方面 加工及组装方面 BIM 系统 材料运输方面资料目录 目录 第一章 施工组织设计编制说明6 第一节 编制说明6 第二节 工程概况7 第三节 项目的质量、进度、成本、安全、售后服务目标9 第四节 幕墙主要形式介绍13 第二章 主要施
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盘点16年的电力重大事故工程!安全生产,警钟长鸣!
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2016年度发生多起令人神伤的全国电力人身伤亡事故,在此做个汇总,让我们记住这些电力人员的付出并从事故中吸取教训,努力营造一个更安全的工作岗位给电力人! 江西丰城电厂三期扩建工程事故 2016年11月24日7时30分许,江西省宜春丰城电厂三期扩建工程D标段冷却塔平桥吊倒塌,造成上面模板混凝土通道坍塌。事故发生时,施工单位正在进行零点班和早班交接,事故现场74人死亡,2人受伤,年龄最小的23岁,最大的53岁。 丰城电厂三期工程为江西省重点工程,江西赣能股份有限公司投资建设、中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司总承
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做好这22项管理,就掌控了分包队伍安全施工
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关键词: 分包队伍安全施工
项目安全管理
施工安全管理
安全管理控制
项目安全管控
一、分包商入场管理 1.企业资质:企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章;负责本项目的项目经理建造师证及B证、专职安全员的C证复印件加盖红章。 2.协议签署:在签订合同时,签订总分包商安全生产协议;进场后签订分包进场总交底。 3.资料报审:有特殊作业人员,需向项目部上报其工程相应的合格有效的特殊工程作业人员操作证复印件(如:电工、电气焊工、架子工、起重司索工、起重司机、起重机械安拆工、吊篮安拆工、场内机动车驾驶员、桩工等)。 4.人员培训:提交培训人员的花名册,培训结束后拍照办理现场出入证(24小时出证)。办理胸卡
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老项目在营改增后新签的分包合同,该如何计税?
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本文根据经济学博士、财税实战派专家肖太寿先生授课录音整理而成,转载必须注明作者 由于一项工程只有一份《建筑工程施工许可证》,而且是由发包方进行办理,分包人不需要办理《建筑工程施工许可证》,老项目在营改增后新签订的分包合同属于老项目,按营改增相关文件的老项目规定交纳增值税。一、分包合同的类型选择 案例:2016年4月30日之前的总承包合同是老项目,选择了简易计税,按3%算税。工期问题,为了加速工程完工,2016年5月1号之后,签订了分包合同,分包合同包括哪些? 1、专业分包合同;2、劳务分包合同;3、清包工分包合同。那么,三者有何区别呢? 按照《建筑法》规定,总包跟
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广州发展中心大厦机电分包工程
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文件 1.51MB
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关键词: 机电分包工程
施工技术措施
第一章工程概况 工程名称:发展中心大厦机电分包工程 建设单位:广州发展知名地产投资有限公司 设计单位:德国GMP 国际建筑设计有限公司/广州市设计单位 监理单位:广州市珠江工程建设监理单位 建设地点:广州珠江知名地产临江大道北侧Ⅰ6-3 地块 质量目标:广东省优良样板工程,争创鲁班奖 目录 第一章 前言 4 第二章 编制说明 6 第1节 编制说明 6 第2节 编制依据 7 第三章 工程概况 7 第1节 工程范围 15 第2节 主要工程量 21
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中央发文定调建筑业方向,严查转包及违法分包,优化路网等
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关键词: 临时结构设计
路基路面桩基
最新消息!《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》近日印发,这是时隔37年重启的中央城市工作会议配套文件,勾画了“十三五”乃至未来一段时间中国城市发展的具体“路线图”,将影响74916万中国城镇常住人口的生活! 看点一违反城市规划将被严肃追责针对城市规划执行难问题,《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》进一步强化了规划的强制性,提出“凡是违反规划的行为都要严肃追究责任”。城市总体规划的修改,必须经原审批机关同意,并报同级人大常委会审议通过,从制度上防止随意修改规划等现象。二拒绝“大洋怪”中央提建筑“八字”方针针对当前一些城市存在的建筑
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利福上海闸北项目综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计
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关键词: 施工组织设计
机电BIM实施方案
上海市闸北区312街坊33丘地块商办项目(利福上海闸北项目)综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计 目 录 1 编制依据... 1 1.1 施工合同... 1 1.2 设计文件... 1 1.3 应用的主要标准... 2 1.4 应用的主要图集... 4 1.5 应用的主要法规... 4 1.6 其它... 5 2 工程概况... 5 2.1 工程基本情况和各参建方基本情况... 5 2.2 机电设计简介... 6 2.3 机电系统各专业工程界面... 13
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某发展中心大厦机电分包工程
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本帖108页,内容详细。 目录 第一章 前言.................................................................... 4 第二章 编制说明................................................................ 6 第1节 编制说明............................................................ 6 第2节 编制依据......................
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全过程工程咨询的实施过程及难点
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关键词: 现场施工质量
安全操作规程
工程造价控制
建设工程监理
造价控制动态分析报告
随着我国工程建设项目的规模越来越大,建筑形式越 来越复杂,参建单位越来越专业,业主方管理协调的工作 也越来越繁重。由于一个工程项目,从编写项目建议书到 项目竣工投入使用,每一个环节都由一个专业公司实施, 各单位之间又相互牵联、相互制约,且涉及的问题又非常 专业,导致业主方协调处理相关事务缺乏有效措施,往往 以增加费用和延长工期来解决一些矛盾。在这方面,建设 工程全过程工程咨询的重要性显得尤为突出,特别是对于 一些政府项目。 2017年2月21日,国务院办公厅印发了《关于促进 建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017] 19号),明 确要求完善
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[浙江]高层住宅与商铺综合机电分包工程施工组织设计(技术标,194页)
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文件 30.98MB
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高度类别:超高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
建筑面积:120181㎡
地上层数:18层
高度类别:超高层建筑 结构形式:钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构:框架剪力墙 本工程共有17栋高层单体,地上18层,其中部分单体1层为商铺及配套用房,3~18层为住宅,共1个单元。主体高度最高为57.95m,结构形式为框架剪力墙结构,现浇混凝土楼板。属于消防二类高层的住宅建筑。地下室平时为汽车库、水泵房、消防水池、非机动车库。战时为核六级人防。其中地下建筑面积48579平方米,地上建筑面积120181平方米。 机电安装关键路线为:首先进行地下室的施工,单体建筑施工时先进行竖井立管施工,然后进行楼层水平管施工。在土建条件具备后,优先进行地下室机房的施工。
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房建工程分包管理存在问题及管理要点
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关键词: 房建工程分包管理存在问题及管理要点
房建工程分包管理问题
分包合同管理不善
房建工程分包管理要点
一、房建工程分包管理问题 (一)分包合同管理不善 在工程实际中,总承包单位往往会将部分专业工程分包出去,通过分包降低总的风险,提高工程的经济效益。由于建筑行业内部的分包管理体系不健全,很多总承包单位缺少一套严格的分包管理的制度,未能从合同角度强化质量、进度管理措置,形成有效机制;导致一些分包单位利用制度缺漏获取利益,现场管理出现推诿扯皮、质量不过关等问题,给现场管理带来负担。 (二)分包单位现场管理力量薄弱 1、分包商现场管理人员管理不当、素质不高,技术工人技术能力不足,未能形成有效的现场质量管理体
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工程项目管理中的难点分析,提高管理水平就靠它了!
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关键词: 工程项目管理
工程质量管理
工程项目是建筑施工企业成本管理的重点,也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着建筑施工的企业不断发展,项目管理制度随应而出,来提高项目管理的水平。但从目前的工程项目管理来看,还存在一些难点,这就需要采取相应的措施。 一:企业的资金周转存在问题,这是制约工程项目管理的关键项目资金的主要来源是工程款,目前工程款的支付普遍落后于工程进度;也落后于合同所约定的付款时间。这导致了施工企业在实施工程时需要预付资金,导致了资金周转很困难。工程项目所购买的材料不能及时付款,而逾期付款的材料购买价格要高于当时付款材料价格的10%以上,逾期付款的方式让施工企业削弱了对
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