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全过程工程咨询1+X模式20问
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关键词： 全过程工程咨询师
全过程工程咨询
全过程工程咨询视频
全过程工程咨询服务案例
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工程投标阶段合理化建议
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关键词： 工程投标阶段
投标阶段合理化建议
本资料为工程投标阶段合理化建议，word格式，共14页。 为了便于甲方及监理有效地控制整个施工过程，我公司认为应施行工程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计师和各单位施工负责人及施工主管必须参加，如实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况甲方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，缩短工期，有效地提高施工效率和工程质量。 ...... 工程投标阶段合理化建议.png 加快施工进度的合理化建议.png 提高工程质量的合理
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招投标阶段工程造价管理课件PPT
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关键词： 招投标工程管理
工程造价课件
造价培训课件
工程造价管理
本资料为招投标阶段工程造价管理课件PPT，67页。 工程概况： 本资料为招投标阶段工程造价管理课件PPT，内容主要包括概述、施工招标、施工投标、备与材料采购等，为需要学习为招投标阶段工程造价管理的朋友提供一定的参考。 目录： 1 概述 2 施工招标 3 施工投标 4 设备与材料采购 相关图片： 招投标阶段工程造价管理课件PPT 概述 施工招标 施工投标 设备与材料采购
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工程招投标阶段的成本规划与控制
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关键词： 国际工程招标
成本核算控制
【简介】该资料为工程招投标阶段的成本规划与控制（共175页） 【工程概况】主要内容为工程招投标阶段的成本规划与控制 【目录】 第一节 工程项目招投标概述 第二节 国际工程招标与投标 第三节 工程项目合同的计价模式 第四节 工程量清单的编制方法 第五节 工程量清单投标报价 第六节 工程项目评标定标 第七节 国际工程投标报价的计算 第八节 国际工程投标报价案例分析 工程项目招标应具备的备件 国际工程估价发展简史 国际工程投标报价
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工程项目招投标阶段的成本规划与控制
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文件 1.73MB
格式 ppt
关键词： 招投标成本规划
合同计价方式
【简介】该资料为工程项目招投标阶段的成本规划与控制，共299页，编制时间：2017年 【工程概况】主要内容为工程项目招投标阶段的成本规划与控制 【目录】 概述 工程项目招标的成本计划 工程项目合同的计价方式 工程项目投标报价 工程项目招投标法律法规及政策的主要规定 国际工程投标报价 委托招标 工程量清单计价的基本过程 标价计算程序 核算工程量和制定施工方案
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建设工程招投标阶段的成本规划与控制
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关键词： 招投标阶段成本控制
成本核算控制
【简介】该资料为建设工程招投标阶段的成本规划与控制，共106页 【工程概况】•介绍工程招投标对工程成本的影响，工程招投标的范围、方式和程序，工程招投标活动中的成本规划与控制（如招标方式的选择、工程量清单及其编制、标底的编制与审查、工程评标定标、常用投标报价策略与技巧）； •介绍建设工程施工合同的计价方式及其对工程成本的影响； •说明常用建设工程承发包模式对成本控制的影响。 【目录】 影响建设工程成本的主要招标环节 常用投标报价策略与技巧 建筑安装工程承包合同的选择 常用工程承发包模式及其对成本控制的影响
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工程项目招投标阶段风险防范（PPT）
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关键词： 招投标全过程
工程项目招投标
工程项目管理
本资料为工程招标的基本程序（PPT94页），编制2018，PPT格式，共94页。 简介： 为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力，是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实践活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程，这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。 目录： 1. 项目综合管理； 2、项目范围管理； 3、项目时间管理； 4、项目成本管理； 5、项目质量管理； 6、项目人力资源管理； 7、项目沟通管理； 8、
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招投标阶段的工程造价管理（PPT详细解析）
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格式 ppt
关键词： 工程项目管理
工程项目招投标
招投标全过程
本资料为招投标阶段的工程造价管理，编制2018，PPT格式，共12页。 简介： 为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力，是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实践活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程，这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。 目录： 招投标阶段工程造价管理的内容 招标文件和招标标底的编制 ...... 相关图片： 工程造价管理 工程评标 合同价的确定
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工程项目招投标阶段成本规划与控制（案例分析）
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文件 1.09MB
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关键词： 招投标阶段成本规划
招投标阶段成本控制
项目成本管理
工程项目招投标阶段的成本规划与控制，主要内容包括： 一、工程项目招投标概述 二、国际工程招标与投标 三、工程项目合同的计价模式 四、工程量清单的编制方法 五、工程量清单投标报价 六、工程项目评标定标 七、国际工程投标报价的计算 八、国际工程投标报价案例分析 ...... PPT格式，共175页。 标价计算程序 工程量清单计价的基本过程 国际工程投标报价 例题
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招投标阶段工程造价的有效实施
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1.清单计价模式招投标阶段工程造价的实施 1．1编制工程量清单 编制工程量清单是进行工程造价计算的前提条件，无论是对招标还是投标都非常重要。它是招标文件的重要组成部分，它是投标的重要基础，没有它市场公平竞争将不可能实现。编制工程量清单时，要坚持客观公正、科学合理、内容明确的原则。编制工程量清单有以下几个重点。一是编制依据。其实任何事物的编制都不是任意而为、凭空而出，都要参考一定的标准和依据。工程量清单的编写依据就是对工程资料的全面掌握，这些工程资料包括实地考察、业主意图、施工条件等。二是进行项目划分。一个工程往往包括很多的项目，为了方便工程造价就要对
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工程项目招投标阶段的工程造价管理
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文件 110.50KB
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关键词： 工程项目流程
工程项目管理
项目招投标管理
项目合同管理
工程造价管理
本资料为招投标阶段的工程造价管理，编制2018，PPT格式，共12页。 简介： 为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力，是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实践活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程，这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。 目录： 1.招投标阶段工程造价管理的内容 2.招标文件和招标标底的编制 3.工程造价管理 相关图片： 项目 工程评标 合同价的确定
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工程招投标阶段中工程造价管理的精细化操作
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关键词： 造价咨询公司
工程造价管理
工程造价咨询
工程造价学习
公司成本管理
当前，建筑业生产能力过剩，生产方式落后，技术进步缓慢。建筑业的发展很大程度依赖于高速增长的固定资产投资。一些建筑企业以包代管，管理粗放，集团管理“集而不团”，“管而不控”，分公司各自为政，项目各自为战，造成企业尽管在业务上有所增长，但是利润普遍不高。2019年全行业利润率仅为3.6%，个别企业甚至不足1%，经济效益远低于全国第二产业的平均水平，严重制约和阻碍了建筑业的健康发展。 为了使工程造价学习人员真正掌握工程招投标过程中的造价精细化管理要领，解决当前新形势下建设工程造价管理中的焦点难点，筑龙学社特邀注册一级造价师、建造师、工程造价咨询公司资深项目经理欧阳文
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招投标和施工阶段工程造价有效控制措施
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关键词： 招投标和施工阶段工程造价有效控制措施
招投标阶段工程造价控制的措施
工程造价基础知识讲解
一、招投标、施工阶段存在的问题 一些建设单位为了减少建设资金，利用“僧多粥少”这一现象，在招标工程中任意压价，导致工程造价严重失真。使得个别施工单位通过低价中标，而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在材料上以次充好来蒙混过关，给工程留下质量隐患。 从整个工程的实施过程和项目投资控制看，前期准备阶段在整个建设项目中占有重要的位置，从资金使用角度看施工阶段实质才是资金发生密集流动的阶段。此阶段除施工的进展发生建设直接费用外，大量的投资资金通过施工的环节不断物化，最终形成固定资产，实现项目投资。
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[名师精讲]国际工程招投标阶段成本规划与控制精讲（图表丰富175页）
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关键词： 造价培训讲义
招投标成本管理
招投标成本控制
内容简介 [名师精讲]国际工程招投标阶段成本规划与控制精讲（图表丰富175页），本讲义主要对国际工程招投标计价模式、清单编制方法、投标报价计算及中标案例报价分析进行了全面分析，内容详尽，较实用，可供参考学习: 第一节 工程项目招投标概述 第二节 国际工程招标与投标 第三节 工程项目合同的计价模式 第四节 工程量清单的编制方法 第五节 工程量清单投标报价 第六节 工程项目评标定标 第七节 国际工程投标报价的计算 第八节 国际工程投标报价案例分析 工程量清单计价的基本过程 人工消耗指标的计算 例题
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工程招投标阶段造价管理与控制要素分析
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工程招投标阶段造价管理与控制要素分析.zi
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[最新]2013版工程量清单计价规范招投标及施工阶段应用实务精讲（494页 图表丰富）
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关键词： 造价培训讲义
工程量清单计价规范
招标风险分担
内容简介 [最新]2013版工程量清单计价规范招投标及施工阶段应用实务精讲（494页 图表丰富），本讲义重点从基于13版清单规范下招投标阶段合同价款约定实务（招标文件风险分担分析、招标控制价的编制、不平衡报告、招标文件中的特殊规定的处理）、施工阶段合同价款调整实务（法律法规变化、工程变更、清单缺项、工程量偏差、计日工、现场签证、物价变化、暂估价、不可抗力、提前竣工、赶工补偿、误期赔偿、索赔、暂列金额引起的合同价款调整）、施工阶段工程价款管理实务（清单计价模式下的预储款支付与扣回、工程计量与进度款支付、竣工结算与支付、质量保证金、最终结清等问题）就13版清单规范的应用进行了全面详实的讲
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[硕士]工程施工招投标阶段承包商的风险研究（2007年12月）
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内容简介 施工招标投标是工程项目建设过程中一个重要的阶段，工程施工招投标活动经历了招标准备、招标、投标、开标、评标、定标、签订合同等过程，涉及到业主、承包商、咨询单位、评标专家和招标监管等众多部门及人员，其过程涉及的人员及建设环境的的复杂性，造成了许多不确定因素的存在，因此，承发包双方均受到不同程度的风险威胁。但是，由于目前我国工程风险管理理论体系不够完善，缺乏较具体的理论和方法指导，而承包商对工程风险管理的水平普遍低下，甚至可以说，缺乏风险管理意识，不懂如何分析识别、评价和防范风险。有鉴于此，对承包商在工程施工招投标阶段的风险进行分析、研究，既有利于提高承包商的风险管理意识和管理水
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[硕士]地铁工程施工招投标阶段业主的风险管理研究[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 湖南大学; 【学科专业名称】 结构工程 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 近年来,我国经济发展迅速,城市化进程加快,许多城市在建或正在筹建地铁,地铁建设的高潮已经到来。地铁工程施工风险因素多,一旦发生风险事故将造成巨大的损失及社会影响。从工程管理的角度来看,立项以后,业主方的风险主要集中在招标阶段。由于招投标本身受到很多方面的影响,存在诸多的风险,而且其产生的风险可以在施工环节得到进一步的放大和叠加,因此,项目招标过程是防范风险的基础。招标投标过程中加强对风险的管理和控制,会给整个项目的管理带来事半功倍的效果,更是整个项目保质保量
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工程项目招投标阶段的成本规划与控制讲义讲稿
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资料目录 第一节 工程项目招投标概述 第二节 国际工程招标与投标 第三节 工程项目合同的计价模式 第四节 工程量清单的编制方法 第五节 工程量清单投标报价 第六节 工程项目评标定标 第七节 国际工程投标报价的计算内容简介 工程项目招投标阶段的成本规划与控制讲义讲稿，PPT格式，共154页。本资料主要对如下内容进行了讲解： 第一节 工程项目招投标概述 第二节 国际工程招标与投标 第三节 工程项目合同的计价模式 第四节 工程量清单的编制方法 第五节 工程量清单投标报价 第六节 工程项目评标定标 第七节 国际工程投标报价的计算 2
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[硕士]论国际工程招投标阶段的风险管理[2010]
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关键词： 造价毕业论文
国际工程项目
内容简介 【学位类型】硕士 【授予单位】对外经济贸易大学 【年份】2010 随着中国工程承包公司在国际舞台上的地位越来越高,参与的国际工程项目越来越多,面临的问题与风险也是频频发生。在全球化经济的大环境下,境外国际工程是高风险的项目,其项目风险全部由企业承担。因此加强企业自身对工程项目风险管理以及培养项目风险管理的核心人才就显得尤为重要。 本文结合当前国际经济形势从外部风险方面、投标报价方面、技术能力方面、财务方面以及合作方方面等对国际工程项目招投标阶段的风险进行了详细剖析并分别进行了阐述。根据风险管理理论运用风险管理对策对风险进行控制,使风险带给我们的损失尽量
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