[分享]房地产监理管理办法资料下载

发表于2021-07-06

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内容简介 1、监理工作内容约定：　　1.1准备阶段　　1.1.1 在设计完成，施工图下达后两周内，监理单位应在开工前编写监理规划、专业（或分项工程、分部工程）监理实施细则，制定监理工作方法，建立监理工作报告制度等，以书面形式提交甲方，并分发至各相关单位。　　1.1.2 监理单位应在工程开工前督促施工单位提交的施工组织设计，包括施工技术方案、施工进度计划、安全及文明生产措施，并于施工单位提报后两周内将审查结果书面答复施工单位，并抄送甲方。　　1.1.3 要求监理单位审查施工单位各项施工准备工作，协助甲方下达开工令。　　…… 　　1.2施工阶段　　1.2.1 监理单位资质及人

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施工现场监理工作管理办法立即下载

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关键词：监理工作管理办法施工现场监理工作管理监理单位现场管理

本资料为施工现场监理工作管理办法，word格式，共8页。本实施细则适用于地产集团对监理单位选定前的评价和选定后的管理与考核。规范监理行为，发挥监理作用,奖励与惩罚相结合的原则。目录：第一条目的第二条适用范围第三条基本原则第四条监理工作职责第五条对监理工作的奖罚管理第六条监理单位工作审查第七条监理单位现场管理第八条监理工作的监督检查 ...... 施工现场监理工作管理办法监理单位现场管理 &nbs

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房地产公司工程部项目管理办法立即下载

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【简介】：房地产公司工程部项目管理办法，word格式，共19页【目录】：一、监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 2 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 7 二、工程施工管理 8 1 开工（施工）前的准备 10 2 会议管理 10 3 安全生产、文明施工管理 10 4 施工临时用水管理 15 5 对施工人员的管理及其它 15 三、工程质量控制 16 四、施工进度管

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房地产公司工程项目管理办法（共28页）立即下载

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关键词：工程项目管理工程质量控制施工进度管理项目信息管理

主要内容：目录第一章监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章工程施工管理 10 1 开工（施工）前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章工程质量控制 19 第四章施工进度管理 23&n

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[标杆]房地产开发项目工程管理办法立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产成本管理房地产计划管理

资料目录一、施工前准备工作二、工程例会制度三、计划管理制度四、技术质量管理制度五、成本管理六、安全施工管理七、文明施工管理八、工程物料管理九、文件、资料管理十、项目后评价管理十一、奖惩细则十二、监理管理办法内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理办法，共84页，本办法内容详细，涵盖面广，内容涉及施工前准备工作、工程例会制度、计划管理制度、技术质量管理制度、成本管理、安全施工管理、文明施工管理、工程物料管理、文件、资料管理、项目后评价管理、奖惩细则、监理管理办法等，并附有相关流程图及示意图，细节把握到位，可供其他房地产集团工程管理借鉴参考。　　&nb

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