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2020中国项目管理高峰论坛
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关键词: 风险监测与检测
IPMP项目管理
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一级建造师精讲课堂《项目管理》
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2018年度安全生产目标考核细则(附表格)
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文件 71.50KB
格式 doc
关键词: 安全生产目标考核细则
安全生产目标责任
项目安全管理
2018年度安全生产目标考核细则,Word格式,共10页,内容包括了安全生产组织、安全生产目标责任、安全生产硬件保障、安全生产制度、岗位安全评估 、安全检查考核等等......,可供参考。 安全生产目标责任考核细则
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范文 | ××××项目年度施工安全生产总结,您正需要的东西!
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关键词: 项目年度总结
施工安全生产
年度工程总结
安全生产总结
从 年 月开工到 年 月 日冬停,本工程已安全生产 天。 在省建设厅及市建委和管理局安全质量监督站的多次检查中受到好评。 从 年初,项目经理 在全体员工大会上就明确今年公司各级部门必须把安全生产当做头等大事来抓,确保安全施工,杜绝安全事故发生。成立了 人专职安全管理小组,配备照相机,对违章现象拍照处罚。同时,利用网络资源对全国各地施工现场发生的安全事故第一时间打印宣传,图文并茂,使全体员工受到良好的教育,时刻紧绷安全这根弦,安全牢记心中。截止到目前为止,各级部门贯彻施行公司的安全政策方针、落实到位,在安全生产方面取得了一定的成效。
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公司与项目部安全生产目标管理承包责任书
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文件 13.00KB
格式 doc
内容简介 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持安全生产,文明施工,努力实现 年度安全生产无事故,现由公司安全生产第一责任人(简称甲方),代表公司与项目部(简称乙方)签定 年度安全生产目标管理承包责任书,内容如下: 一、承包范围 二、目标管理承包内容: 三、合同执行时间: 四、双方责任: 五、考核: 六、奖励与处罚 七、说明:
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知名地产住宅项目年度营销推广计划(90页)
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文件 5.30MB
格式 ppt
关键词: 年度营销推广计划
年度营销工作目标
本资料为知名地产住宅项目年度营销推广计划,PPT格式,共90页,编制于2013年。 目录: 一、年度营销工作总结 二、年度营销工作目标 三、市场环境 四、二期二批成交客户分析 五、年度营销计划 六、阶段计划 ...... 知名地产住宅项目年度营销推广计划 明年待售房源梳理 市场环境——区域竞品分析 营销计划——重要营销节点计划
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安全生产监理管理工作目标和计划(共23页)
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文件 210.21KB
格式 doc
关键词: 监理安全管理
水利水电工程
主要内容: 一、工程概况 本工程为佛山市金港路至桂丹路公路工程、三水二桥至进港大道匝道工程,其中: 1、佛山市金港路至桂丹路公路工程 包括三大路段建设,路线总长6.389km: 路段一:金港路至X496段,该段为旧路改造段,沿现状三水二桥南延线自北往南延伸,桩号范围K1+356.821~K3+600,路线全长2243.179m; 路段二:X496至进港路段,该段为新建段,途经白坭镇区、桥头村等,桩号范围K3+600~K7+022.087,路线全长3422.087m; 路段三:进港路改建段,该段为旧路拓宽段,起点为新建段与进港
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六分局 关于发布第分局2015年度质量目标细化分解的通知
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标杆房企地产项目年度品牌策略提案(案例丰富)
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文件 6.27MB
格式 ppt
关键词: 房地产营销策略
房地产推广方案
房地产营销策划
房地产策划方案
资料目录 1、营销目标 2、竞争格局 3、策略执行 4、创意表现内容简介 标杆房企地产项目年度品牌策略提案,编制于2011年,PPT格式,共69页。本资料主要包括营销目标(制定销售任务、品牌占位),竞争格局(分析竞争对手、品牌对比、分析竞品品牌优势与劣势、),策略执行(阶段策略拟定、安排媒体、概念引导阶段活动、品牌发布会示意)等具体内容。本资料以独到的眼光从各方面分析竞争品牌,从而确定出自身房产的优缺点,扬长避短。然后又列举出各类的案例,进行分析,从而推选出最合适的营销策略。案例丰富,创意多,值得借鉴。 推广 活动
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卧龙区2015年度蒲山镇杨营村寅基电器厂房建设项目监理工作细则
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关键词: 工程监理资料
房建主体结构
【简介】: 卧龙区2015年度蒲山镇杨营村寅基电器厂房建设项目监理工作细则 ,word格式,共92页 【目录】: 第一章总则 第二章监理工作目标 第三章监理人员、组织机构及管理办法 第四章监理工作的主要内容 第五章施工准备阶段的监理工作细则 第六章施工质量监理工作细则 第七章工程费用(投资)监理工作细则 第八章施工进度监理工作细则 第九章合同管理监理工作细则 第十章信息管理监理工作细则 第十一章组织与协调 第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则
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石家庄某项目2012年度销售方案提报
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文件 1.45MB
格式 ppt
资料目录 一、工作条件 1. 项目经济指标 2. 项目产品配比 3. 项目开发分期 4. 项目工程进度 5. 品牌市场基础 二、工作目标 1. 总体销售工作目标 2. 年度销售工作目标 3. 品牌目标 三、市场背景 1. 基本市场概况 2. 竞争楼盘分析 3.目标客群调研内容简介 价格策略: 销售价格实行“低开高走、优惠先行”的策略,率先推出相对较低的起价和较大的优惠措施,占领市场主动性,同时尽快回笼资金,降低开发风险,积攒人气。 后期结合实际销售情况逐步提价,每次调价的幅度要既能给予前期购房者信心,又能引导准客户产生购房欲望。
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项目部安全生产管理目标考核表
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文件 21.50KB
格式 xls
关键词: 安全生产管理
安全生产考核表
市政工程表格
项目部安全生产管理目标考核表,excel。 项目部安全生产管理目标考核表1 项目部安全生产管理目标考核表2
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工程部项目经理年度总结(10页)
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关键词: 项目经理工作总结
年底工作总结
内容简介 工程部项目经理年度总结(10页),从2012年9月份但任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理,总结共分三个部分: 第一部分:工程管理情况 第二部分:分析改进 第三部分:工作计划及工作目标....可供参考。
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[硕士]基于协调管理的建设项目目标管理研究[2008]
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内容简介 学科专业: 土木工程规划与管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 中南大学 学位年度: 2008 下载PDF阅读器 建设项目目标管理是建设项目管理成功的关键。近年来特别是加入WTO以来,我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建设项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距很远。因而,结合我国建设项目目标管理的实际实施情况及其存在的问题,探讨更为有效的建设项目目标管理模式是一项迫切的研究工作,对提高建筑企业项目管理的市场竞争力及提高我国整个建筑行业的管理水平都具有重要意义。 本文以建设项目目标管理理论为基础,提出基于协调管理的建设项目目标管理
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