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一级建造师精讲课堂《项目管理》
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建设工程项目质量控制
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文件 477.00KB
格式 ppt
关键词: 项目质量控制
质量管理体系
【全国】建设工程项目质量控制,PPT格式,共183页。 主要内容: 建设工程项目质量控制 掌握建设工程项目质量控制的概念和原理 掌握建设工程项目质量控制系统的建立和运行 掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法 熟悉建设工程项目质量的政府监督 熟悉常见的工程质量统计分析方法的应用 了解GB/T 19000-ISO 9000:2000质量管理体系 了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法 项目管理目标
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建设工程项目施工质量控制与管理
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文件 5.37MB
格式 ppt
本资料为建设工程项目施工质量控制与管理,PPT格式,共84页。 目录: 工程项目质量及其种类 建设工程质量的特点和形成过程 影响工程质量的因素及其控制 建设工程质量控制 工程项目质量控制的原则 工程项目质量控制的基本程序 建设工程项目施工质量控制 施工阶段的质量控制 相关图片: 工程项目质量 工程项目质量形成过程 建设工程项目质量特点 全面质量管理的基本工作方法 施工阶段的质量控制
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建设工程项目质量控制(详细)
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文件 1.23MB
格式 ppt
关键词: 设计质量控制
质量统计分析
项目质量管理
简介:建设工程项目质量控制(详细),PPT格式;85页 ; 目录: 一、概述 二、设计质量的控制 三、工程施工质量的控制 四、工程项目运行质量管理 五、工程质量统计分析方法 六、建设工程项目质量的政府监督 工程项目质量管理的目的是,为项目的用户(顾客、项目的相关者等)提供一个高质量的工程产品和服务,令顾客满意。仅供参考; 项目质量管理 PDCA循环 不合格因素分析 工程项目的质量 工程质量验收
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建设工程项目中质量控制及安全管理(PPT)
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文件 2.29MB
格式 ppt
关键词: 项目安全管理
安全质量管理
安全技术管理
工程项目管理
安全风险识别
本资料为施工现场安全管理工作实施细则,编制201,PPT格式,共8页。 简介: 施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体,应组织学习,确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘,确定本项目各工序固有风险。 目录: 一、安全管理 二、安全教育 ...... 相关图片: 新建工程 安全检查 细则
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重大建设工程项目全过程质量控制管理规程
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文件 10.64MB
格式 pdf
关键词: 重大建设项目
项目全过程管理
项目质量管理
质量控制管理规程
重大建设工程项目全过程质量控制管理规程,该资料内容包括: 1、范围 2、规范性引用文件 3、术语和定义 4、总则 5、工程质量目标管理 6、工程勘察、设计 7、工程监理 8、工程施工 9、工程设备管理 10、工程调试 11、工程竣工验收与评价 ...... PDF格式,共52页。 工程施工 工程质量目标管理
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建设工程项目管理及质量控制措施
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文件 54.00KB
格式 doc
关键词: 监理考核管理
工程项目管理
质量控制措施
监理质量控制
内容简介 三、质量预控的主要内容: 要进行质量预控,主要从人、机、材料、方法和环境,即4M1E因素,5个方面控制,具体包括以下几个方面的内容: 1、施工承包单位资质的核查。 2、施工组织设计的审查。 3、现场施工准备的质量控制。 a.工程定位及标高基准控制。 b.施工平面布置的控制。 c.材料构配件预定货的控制。 d.施工机械配置的控制。 二、监理实施中的管理措施 对于本工程将采取以下管理措施:即从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面加以管理。 1、投资管理: a.组织措施:建立健全项目监理机构,完善职责分工及有关
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建设工程项目质量管理与各阶段控制措施
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文件 3.54MB
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关键词: 全面质量管理
项目质量管理
本资料为建设工程项目质量管理与各阶段控制措施,PPT格式,共57页。 目录: 质量和质量管理概述 影响工程质量的因素及其控制 工程质量控制 工程质量保证 全面质量管理 质量管理的数学工具与方法简介 相关图片: 工程项目质量及其种类 工程项目质量形成过程 工程质量控制 全面质量管理的原则 施工质量控制 影响工程质量的因素及其控制
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建设工程项目质量与安全控制手册
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文件 8.44MB
格式 pdf
关键词: 安全生产管理
项目质量管理
本资料为建设工程项目质量与安全控制手册,PPT格式,共250页。 目录: 第一部分 建设工程项目管理 第二部分 建设工程项目质量控制 第三部分 建设工程项目安全生产管理 相关图片: 风险评价与对策 工作程序 施工阶段监理的工作 施工质量控制 项目风险管理 项目质量控制
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建设工程项目管理手册(109页)
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文件 603.50KB
格式 doc
关键词: 建设工程项目管理
项目管理程序
文明安全施工管理
本资料为建设工程项目管理手册,word格式,共109页。 为提高和规范项目经理部管理水平,促进施工项目管理科学化、规范化,以适应市场运行机制的需要,制定本手册。 项目施工实行工程项目管理制度。工程项目管理是以高效率实现项目目标为目的,以项目经理负责制为核心,以项目合同履约为主要内容所进行的全过程、全方位的策划、组织、指挥、控制与协调的管理制度。 目录: 1.总则 2.项目管理程序 3.项目经理部班子组建 4.进度控制 5. 质量控制 6.技术管理 7.文明安全施工管理 8.分承包方管理
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建设工程项目进度管理
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文件 111.50KB
格式 doc
本资料为建设工程项目进度管理,共13页。 内容简介: 建设工程项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期要求编制计划,付诸实施且在此过程中经常检查计划的实际执行情况,分析进度偏差原因并在此基础上,不断调整,修改计划直至工程竣工交付使用;通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调,综合运用各种可行方法、措施,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾成本,质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。 目录: 建设工程项目管理的概念内涵; 建设工程项目进度计划的编制; 工程网络计划技术原理方法简介 进度计划执行过程中的检查、分
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建设工程项目质量管理控制与质量事故处理
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文件 21.16MB
格式 ppt
本资料为建设工程项目质量管理控制与质量事故处理,PPT格式,共117页。 目录: 第一节 建设工程质量控制概述 第二节 施工阶段的质量控制 第三节 工程施工质量验收 第四节 工程质量问题与质量事故处理 相关图片: 查验承包单位的测量放线 常见的质量控制点 施工质量控制的程序 施工质量控制系统 现场质量检查的手段 质量控制的原则
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[一建]《建设工程项目管理》真题2020-2015
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关键词: 一建考试真题
一建管理真题
一建建筑真题
建设工程项目管理
注册一级建造师
本资料为[一建]《建设工程项目管理》真题2015-2020(75P+PDF) 一、单选截取 1.下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度 和预测成本发展趋势的是() A. 统计核算 B.表格核算 D.业务核算 C.会计核算 2.下列事件中,承包人不能提出工期索赔的是( )。 A. 开工前业主未能及时交付施工图纸 B. 异营常恶劣的气候条件 C. 业主未能及时支付工程款造成工期延误 D.因工期拖延,工程师指示承包人加快施工进度 3.下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的是(
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