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发表于2020-11-27

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1、资料名称及图片工程总承包项目实施管理规范 2、资料介绍本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分，内容详细。 3、部分资料目录第一部分绪论 1 总则 2 术语第二部分项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部第三部分项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1

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GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》主要变化查看详情

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摘要新版GB/T 50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》（简称《规范》）自2018年1月1日起实施，2007年版规范同日废止。新版《规范》调整了部分章节名称和结构，增加并调整了部分术语，删除了不协调的内容，把施工详图设计纳入工程设计范畴，并在适宜性与可操作性基础上，补充了ISO 9001:2015《质量管理体系要求》标准（简称《标准》）新增加的内容。新版《规范》与时俱进，它的实施将为工程建设施工企业质量管理的提升和发展提供重要指引与借鉴。 2017年5月4日，住房和城乡建设部发布公告，GB/T 50430-2017《工程

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项目技术管理规范化评价标准及施组编制指导手册（133页表格丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理项目技术管理规范化施组编制指导手册项目管理评价标准

分包管理规范资料下载-项目技术管理规范化评价标准及施组编制指导手册（133页表格丰富）

资料目录第一部分项目技术管理规范化评价标准 1 总则 7 2 项目技术管理机构的设置及职责7 2.1 项目技术管理机构的设置 7 2.2 岗位要求7 2.3 项目总工程师管理职责 7 2.4 项目技术组管理职责 8 3 技术标准和专业软件的配置8 3.1 技术标准的配置 8 3.2 专业软件的配置 9 4 试验工作管理9 4.1 施工现场试验管理 9 4.2 有见证取样管理 10 5 新技术推广与成果总结 11 5.1 新技术推广 11 5.3 新技术推广应用成果总结 11 6 信息化平台应用11 7 技术培训管理12 8 施工组织设计和专项施工方案的管理12 8.1 一般规定1

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住建部：《建设项目工程总承包管理规范》明确采用BIM技术将加分查看详情

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关键词：桥梁三维动画道路BIM技术 BIM建造技术

分包管理规范资料下载-住建部：《建设项目工程总承包管理规范》明确采用BIM技术将加分

近日，住房和城乡建设部发布第1535号公告，批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准，编号为GB/T50358-2017，自2018年1月1日起实施。出台有关的背景、重大内容的调整和补充以及问题解决的方法，工程建设相关各方需要深入了解。工程总承包项目管理办法第一章总则第一条(目的和意义)为促进本市建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合，有效控制项目投资、提高工程建设效率，进一步推进和规范本市工程总承包的实施和发展，根据有关法律法规，结合本市实际情况，制定本办法。第二条(定义)本办法所称工程总承包，是指从事工程总承包的企业(以

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住建部：2018年1月1日起《建设项目工程总承包管理规范》实施查看详情

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近日，住房和城乡建设部发布第1535号公告，批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准，编号为GB/T50358-2017，自2018年1月1日起实施。出台有关的背景、重大内容的调整和补充以及问题解决的方法，工程建设相关各方需要深入了解。文件全文内容如下：工程总承包项目管理办法第一章总则第一条(目的和意义)为促进本市建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合，有效控制项目投资、提高工程建设效率，进一步推进和规范本市工程总承包的实施和发展，根据有关法律法规，结合本市实际情况，制定本办法。第二条(定义)本办法

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《工程建设施工企业质量管理规范》讲座培训（120页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理施工企业质量管理规范人力资源管理施工机具管理

资料目录 1 总则 2 术语 3 质量管理基本要求 4 组织机构和职责 5 人力资源管理 6 施工机具管理 7 投标及合同管理 8 建筑材料、构配件和设备采购 9 分包管理 10工程项目施工质量管理 11施工质量检查与验收 12质量管理自查与评价 13质量信息和质量管理改进内容简介质量管理活动是为满足相关的质量要求而采取的各项行动。质量管理活动的目的是满足质量要求。施工企业的质量管理活动应围绕活动的定义、活动的测量、活动的改进为主线展开。　　为了实施的需要，质量管理活动应通过合理的形式进行分解。施工企业质量管理的主要活动可以分解为质量方针和目标的建立；组织机构和职责的设

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解读《建设工程项目管理规范》培训讲义（PPT 132页）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训建设工程项目管理规范项目进度管理项目成本管理

资料目录 1 总则 2 术语 3 项目范围管理 4 项目管理规划 5 项目管理组织 6 项目经理责任制 7 项目合同管理 8 项目采购管理 9 项目进度管理 10 项目质量管理 11 项目职业健康安全管理 12 项目环境管理 13 项目成本管理 14 项目资源管理 15

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[标杆房企]2014版房地产建设项目工程总承包管理规范(101页) 立即下载

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关键词：房产企业管理工程总承包管理承包管理规范房地产建设项目

分包管理规范资料下载-[标杆房企]2014版房地产建设项目工程总承包管理规范(101页)

资料目录 1 总则 7 2 术语 8 3 工程总承包管理的内容与程序 14 3．1工程总承包管理的内容 14 3．2工程总承包管理的程序 14 4工程总承包管理的组织 16 4．1一般规定 16 4．2任命项目经理和组建项目部 17 4．3项目部的职能 17 4．4项目部岗位设置及管理 17 4．5项目经理的任职条件 19 4．6项目经理的责、权、利 19 4．7项目经理目标责任书 20 5项目策划 20 5．1一般规定 21 5．2项目策划内容 21 5．3项目管理计划 21 5．4项目实施计划 22 6项目设计管理 25 6．1一般规定 25 6．2设计计划 25 6．3设计实施

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《建筑施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011检查重点解读讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训安全生产管理规范安全生产管理制度安全生产教育培训

资料目录前言 1 总则 2 术语 3 基本规定 4 安全管理目标 5 安全生产管理组织与责任体系 6 安全生产管理制度 7 安全生产教育培训 8 安全生产费用管理 9 施工设施、设备和劳动防护用品安全管理 10 安全技术管理 11 分包（供）安全生产管理 12 施工现场安全管理 13 应急救援管理 14 生产安全事故报告和处理 15 安全检查和改进 16 安全考核和奖惩内容简介 3 基本规定　　检查重点：　　1、安全生产许可证有效，承揽工程在资质等级许可的范围内；　　2、建立独立的安全生产管理机构，足额配备专职安全生产管理人员；　　3、各类规章制度和操作规程

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[湖北]厂房工程承包商施工安全卫生环保管理规范立即下载

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关键词：施工安全管理临时用电管理

资料目录 0. 目录(首页) 1 0.1 使用窗体目录 2 0.2 FAB 12厂房工地平面图 3 0.3 工程承包组织结构图 4 0.4 承包商施工安全卫生管理规范 5 1. 目的 5 2. 范围 5 3. 名词定义 5 4. 参考资料 5 5. 相关单位职责 6 6. 入场施工前注意事项 7 7．主题内容 9 7.1 安全卫生环保费用 9 7.2 设备，材料进场、堆放、预制及现场保安规定 9 7.3 施工区域限制 10 7.4 场地整理整顿及污染控制 12 7.5 工地标志 12 7.6 作业许可证申请 13 7.7 工具及设备的安全操作和维护 13 7.8 一般安全注意事项

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铁路工程劳务分包及架子队管理培训立即下载

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简介：铁路工程劳务分包及架子队管理培训，PPT格式；43页；主要内容：在当前大规模、高标准铁路建设全面推进的形势下，采用架子队管理模式组织施工，有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，是直接、有效的施工生产方式；有利于施工企业强化对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行；有利于提高职工技术素质。各建设单位和施工企业必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。仅供参考；铁路工程劳务分包及架子队管理培训规范措施基本原则技术管理要求 &n

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如何有效的做好工程采购、分包及合同管理查看详情

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关键词：项目成本控制工程项目成本工程项目成本控制工程建设标准项目管理技术

采购管理的重要性工程行业的采购，狭义的采购是指建筑工程材料、工程设备的采购；广义上还包括工程（建设）项目实施单位的采购、工程项目服务等的采购。目前很多管理规范的企业都设置了专业的采购管理部门，有些企业的采购管理部门既做狭义的采购、也做广义的采购。有些企业将工程（建设）项目实施单位的采购、工程项目服务等放在工程（项目）管理部门里面。不管其采购的组织机构如何设置，其管理的职能是一样的。本文站在广义的工程采购的视角，和大家探讨有关工程采购。采购是工程项目成本控制的源头，工程项目大部分的成本是在采购阶段确定和实际消耗掉

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31套项目分包管理资料合集查看详情

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关键词：分包管理制度分包队伍管理分包管理办法分包管理手册

专业分包管理必须做到的十个措施管理　　在这个资源整合的时代，专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主，可专人专用、提高效率；但管理层面要是以包代管，那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验，对专业分包的控制与监管十分重要，一起来看。1关键词：施工总体部署　　项目经理部根据工程施工总体部署，与专业分包明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括：　　（1）人员进场要求；　　（2）材料设备进场要求；　　（3）安全文明施工管理要求；　　（4）施工管理要求；　　（5）质量管理要求；　　（6）生活区管理要求等。2关键词：技术交底　　对于工程的

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