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PMP国际项目管理认证培训
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关键词: pmp项目管理
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国际项目管理专业资质认证IPMP
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关键词: 房建项目管理
国际项目管理专业资质认证
其他管理资料
内容简介 对IPMP资质认证进行了全面系统介绍。 国际项目管理协会IPMA 成立于1965年,瑞士洛桑 由40个成员国和观察员组成 宗旨是促进项目管理的全球化,专业化发展 1985年设立项目管理资质认证制度(PMP), 1991年正式推广 PMP认证的基准是美国的PMBOK 申请者必须通过二种形式的考核: 项目管理经历的审查 参加并通过包括200个问题的考试。
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三分钟捋完项目管理的发展史
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来源:工程总承包之家 “项目”已经成为一个炙手可热的词汇,碰到熟人总要亲热的问一下“最近在搞什么项目?“这似乎已经成成为职场人士谈论的家常便饭,有点像中国人打招呼的最流行模式”你吃了吗?“ 科技的发展,便利的人们的交往,尤其是加速了信息传递的速度,信息就像驱动社会的巨大能力,让社会节奏呈现出加速前进的趋势,每个人都被这股潮流所裹挟着前进。更快的节奏,更便利的交流意味着有更多项目要完成,而且要更快的完成,很多年前就已经流行的”快鱼吃慢鱼“的说法,今天仍然适用。
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一眼明了!项目管理的发展史
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“项目”已经成为一个炙手可热的词汇,碰到熟人总要亲热的问一下“最近在搞什么项目?“这似乎已经成成为职场人士谈论的家常便饭,有点像中国人打招呼的最流行模式”你吃了吗?“ 科技的发展,便利的人们的交往,尤其是加速了信息传递的速度,信息就像驱动社会的巨大能力,让社会节奏呈现出加速前进的趋势,每个人都被这股潮流所裹挟着前进。更快的节奏,更便利的交流意味着有更多项目要完成,而且要更快的完成,很多年前就已经流行的”快鱼吃慢鱼“的说法,今天仍然适用。 项目自古就有,可以说有人类活动的时候就有了,但是现代项目管理直到20世纪60年
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40套工程项目管理手册合集(一键下载)
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关键词: 工程项目管理手册
项目标准化管理手册
项目质量管理手册
项目安全管理手册
本资料为工程项目管理手册合集,共包括了40个文件,点击下载附件一键下载。 内容如下图所示: 工程项目管理手册 工程项目管理手册合集
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25套工程项目管理表格合集(一键下载)
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关键词: 工程项目管理表格
项目管理用表
施工安全管理表格
工程项目管理检查表
项目管理表格
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25套工程项目管理流程资料合集(一键下载)
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关键词: 工程项目管理流程
建设项目全过程管理流程
项目管理流程图
施工管理流程
本资料为工程项目管理流程合集,共包括了25个文件,点击下载附件一键下载。 内容如图所示: 工程项目管理流程 工程项目管理流程资料合集
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30套项目管理工作指引指导手册(一键下载)
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关键词: 项目管理工作手册
项目管理指引指导手册
工程项目管理
项目部标准化工作手册
本资料为项目管理工作指引指导手册合集,共包括了30个文件,点击下载附件一键下载。 内容如下图所示: 项目管理工作指引指导手册 项目管理工作指引指导手册合集
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项目管理考核标准技术质量培训PPT(139页)
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关键词: 技术质量培训
项目管理考核标准
施工材料及荷载取值
施工管理培训
本资料为项目管理考核标准技术质量培训PPT(139页)。 施工材料及荷载取值: 1、钢管实际壁厚从3.2至2.5不等(规范壁厚为3.6),与施工方案不符,且个别计算书立杆钢管壁厚取值偏大;直角扣件重量从1.25KG至0.8KG不等(标准扣件有关数据为直角1.32KG、旋转1.46KG、对接1.84KG),且未考虑扣件抗滑移系数。建议钢管有锈蚀的按实际壁厚减0.1至0.2,扣件抗滑移系数取0.8~0.9。 2、施工荷载取值,《扣件式钢管脚手架规范》4.2.3要求同一跨距内各操作层的施工均布荷载标准值总和不超过5KN ∕m2,个别项目取值为2层结构荷载达6KN ∕m2
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建设工程业主项目管理实施方案(含图表)
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关键词: 业主项目管理实施方案
项目管理目标
工程质量管理方案
工程进度管理方案
项目实施计划
本资料为建设工程业主项目管理实施方案,word格式,共111页,编制于2018年。 技术管理: 1、协助建设单位完成主体施工图纸、建设单位主导的专业深化设计图的审核,并提供优化建议供建设单位参考; 2、根据工程总体进度要求,合理编制设计出图计划,以确保图纸质量、数量和及时性作为保证采购进度、施工进度的基础,进而确保总工期目标; 3、配合完成设计交底、图纸会审等工作,督促施工单位理解设计意图,及时提出设计中存在的问题,提前解决这些问题,以确保施工质量与施工工期; ...... 目录: 一、 项目概述 二、 项目管理目
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残疾人体育训练中心土建项目管理实施规划
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关键词: 残疾人体育训练中心项目
项目管理实施规划
施工平面布置
施工技术措施
项目实施计划
本资料为残疾人体育训练中心土建项目管理实施规划,word格式,共131页。 工程概况: 本工程总建筑面积为31039㎡,包括综合服务楼、综合训练馆及宿舍楼三个单体工程。其中综合服务楼建筑面积10451㎡,地上6层,建筑高度23.80m;综合训练馆建筑面积8100㎡,地上2层,建筑高度23.56m;宿舍楼建筑面积12488㎡,地上4层、地下一层,建筑高度21.14m。本工程建筑等级为一级,设计使用年限为50年,耐火等级为一级,抗震设防烈度为6度,屋面防水等级二级,结构类型为框架结构,综合训练馆局部屋面采用网架结构(钢结构业主另行分包)。 目录: 1、工程概
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知名院_2018版项目管理手册(247页PDF)
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关键词: 项目管理手册
中铁项目管理
施工管理手册
项目施工组织管理
施工技术管理
本资料为知名院_项目管理手册,共247页,为PDF格式,2018年版。 概述: 根据业主性质的不同,施工项目暂分为路内项目和路外项目,若工程类型发生重大变化再进行重新调整。路内项目按合同造价,路外项目按建筑面积、高度及栋数分别划分为大型、中型和小型。 执行集团和分子公司关于工程施工项目管理的制度和规范,建立健全项目内控体系;负责组织、实施项目策划;执行企业项目工程施工进度计划,确保实现合同工期;确保工程施工安全、项目工程质量、绿色文明施工;负责组织、实施项目的合同管理、成本管控计划和二次经营,努力提高项目经济效益;进行工程信息的系统
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建筑企业工程项目管理实施手册(181页)
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关键词: 项目管理实施手册
施工项目综合管理
施工项目合同管理
施工项目安全管理
项目管理手册
本资料为建筑企业工程项目管理实施手册,word格式,共181页。 本手册不仅要求项目管理要规范运作,更进一步要求项目责任人在项目实施过程中,科学地把握项目规律,创造性地工作,要以《项目管理目标责任书》为依据,以质量、安全、工期、文明施工为基础,以控制施工成本为核心,以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。 本手册适用于所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 目录: 第一章 总则 第二章 项目经理部 第三章 施工项目综合管理 第四章 施工项目合
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基于BIM技术的数字化项目管理(47页)
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关键词: 数字化项目管理
设计阶段BIM应用
施工阶段BIM应用
bim技术培训
BIM技术应用
本资料为基于BIM技术的数字化项目管理(47页),可供参考 概况: BIM建模标准和实施导则中,明确项目的建模标准,规定项目的文件管理构架,统一BIM协同原点,规定项目BIM文件命名规则、架构、颜色、信息、规划标准、软件标准,项目各专业BIM分工及职责,明确问题报告格式及交付标准等。 BIM施工阶段管理流程中。明确施工阶段基于BIM管理的平台的实施办法和管理流程,规定在施工过程中各单位的职责和协同管理原则。 目录: 项目简介 BIM标准和平台建设 设计阶段BIM应用 施工阶段BIM应用 基于B
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知名企业项目管理验交流分享(58页)
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关键词: 项目管理验交流
项目标准化管理
总承包部的总分管理
工程项目管理
项目管理讲义
本资料为知名企业项目管理验交流分享,PPT格式,共58页,编制于2016年。 该公司从总分职责划分、总部组织机构设置、总部主要管控措施、总部经营业绩考核等方面进行了规定,强化了总部引领作用,明确了总部、分部的管理权限和职责,充分调动双方的积极性,实现总分管理综合效益最大化。 目录: 一、公司总部情况概述 二、公司总部管理思路的主要变化 三、总承包部的总分管理思路 四、项目标准化管理 五、争创国优,创品牌工程 ....... 知名企业项目管理验交流分享 创优的注意事项
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建筑企业工程项目管理实施方案(138页)
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关键词: 工程项目管理实施方案
项目质量控制
项目进度控制
安全文明施工管理
项目管理方案
本资料为建筑企业工程项目管理实施方案,word格式,共138页。 建设期项目管理的基本目标: 1质量目标:本标段内的每个单位工程质量均满足国家标准规范,并一次性验收合格。 2进度目标:签订项目管理合同后,在业主取得标段内工程项目的立项任务书后,协助业主完成各单位工程的招标事宜,完成合同规定的项目报批手续等工作,业主将具备进场条件的工地正式移交建设管理单位后,按业主对各个项目的不同工期要求,按时完成项目施工建设任务。 ...... 目录: 第一章 项目的管理组织 第二章 项目的进度控制 第三章 项目的质量控制
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一建项目管理考试1Z205000职业健康安全管理
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关键词: 一建项目管理考试
1Z205000
职业健康安全管理
职业健康安全管理体系
环境管理体系标准
本资料为一建项目管理考试1Z205000职业健康安全管理体系与环境管理体系,共101页 概况: 建设工程职业健康安全管理的目的: 防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失; 控制影响工作场所内员工、其他工作人员(临时工作人员、合同方人员)、访问者和任何其他人员的健康安全的条件和因素。 考虑和避免因管理不当对组织控制下的工作人员健康和安全造成的危害。 目录: 1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
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2020年一建项目管理考试施工成本管理
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文件 640.73KB
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关键词: 2020一级建造师考试
项目施工成本管理
项目成本核算
建设项目成本分析
项目成本管理
本资料为2020年一建项目管理考试施工成本管理,PPT格式,共106页。 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本组成。 直接成本:人工费、材料费和施工机具使用费等。 间接成本:管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 目录: 1Z202010 施工成本管理的任务、程序和措施 2Z202020 成本计划
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综合整治工程项目管理方案及报价方案
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文件 474.50KB
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关键词: 综合整治工程项目管理方案
项目报价方案
项目投资管理方案
工程质量管理方案
项目管理方案
本资料为综合整治工程项目管理实施方案及报价方案,word格式,共57页,编制于2017年。 工期是工程建设设计、施工管理的一项重要指标内容之一。合理地缩短工期,等于投资提前受益。采用动态控制的方法进行进度控制,把总进度目标落实到分阶段目标中去实现,进行全方位、全过程的控制。 目录: 第一章项目管理实施方案 1、 项目概述 2、项目管理目标 3、项目管理任务 4、项目管理组织机构设置 5、项目投资管理方案 6、安全生产、文明施工管理制度 7、工程质量管理方案 8、工程进度管理方案
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2020年一建项目管理考试项目组织与管理
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关键词: 2020一级建造师考试
建设工程项目组织与管理
建设工程项目策划
建设工程项目管理目标
项目组织管理
本资料为2020年一建项目管理考试项目组织与管理,PPT格式,共198页。 建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 目录: 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201030 建设工程项目的组织 1Z201040 建设工程项目策划 1Z201050 建设工程项目采购的模式 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z2010
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