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四川省某建筑工程公司程序文件汇编质量管理制度汇编
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内容简介 四川省某建筑工程公司程序文件汇编质量管理制度汇编,其内容包括:档案管理办法、质量目标管理细则、岗位任职标准及考核办法、员工继续教育培训管理办法、设备管理制度、仓库管理制度、工作环境管理制度、安全生产管理制度、质量计划(施工组织设计)编制办法、工程/劳务分包管理细则、合格供方评价准则、施工现场管理规定、过程(工序)质量控制点设置和管理细则、工程项目交付后维修服务回访制度、产品标识和可追溯性控制措施、顾客财产管理规定、产品防护管理规定、检测设备管理办法、检测设备校准规程、检测设备操作规程、顾客满意度调查管理制度。
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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度)
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关键词: 施工现场质量管理
工程质量管理
21个施工现场质量管理目录 1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格/不符合控制 制度 13、混凝土构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度 16
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建筑工程公司员工手册
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文件 149KB
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关键词: 建筑工程公司员工手册
质量监督人员制度
施工管理培训
本资料为建筑工程公司员工手册,共43页。 目录: 一、工程公司员工守则(35条) 二、试用员工条例(道德条例及日常关系、卫生条例、 奖惩条例、惩 罚) 三、奖惩条例 四、同事关系法则 五、权力制约规则 六、财务报销规则 七、采购规则 八、复训制度 九、质量监督人员制度 十、售后服务制度 十一、仓库(厂房)管理制度 十二、施工安全及劳动保护措施 十三、开工(准备)报告 十四、车辆使用规定 十五、工程管理礼节礼仪基本规定 相关图片
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一线央企全套施工现场质量管理21个常用制度
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关键词: 施工现场质量管理
质量管理常用制度
技术交底制度 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,为了使施工人员充分理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案,项目部制订“技术交底制度”,确保工程质量符合国家验收标准。 第一条 设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审,执行其分包工程有关的书面纪要和要求。 第二条 项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案,并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变
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恒大全套工程开发工程管理手册!
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关键词: 房地产项目开发
工程管理手册
房地产开发建设管理
安全技术交底
第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章施工准备阶段工作流程管理 第一节施工准备阶段工作流程 房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述 一. 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作: (1)开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程 部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的 围蔽应做到围蔽
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精选干货 | 恒大全套工程开发工程管理手册
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关键词: 工程开发工程管理手册
工程建设流程管理
房地产开发建设管理考核制度
施工阶段工作要点
第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章施工准备阶段工作流程管理 第一节施工准备阶段工作流程 房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用 地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述 一. 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作: (1)开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程 部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的 围蔽应做到围
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