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建筑公司项目管理手册宣贯培训(94页)
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关键词: 建筑公司项目管理手册
项目管理体系
项目管理关键环节
项目管理实施
本资料为建筑公司项目管理手册宣贯培训,PPT格式,共94页。 项目管理目标通常包括:①项目利润率、项目成本降低率;②单位建筑面积成本、单位面积材料消耗、材料损耗率、项目管理费用率;③进度指标;④质量控制指标;⑤安全生产指标;⑥环保控制指标等。 目录: 一、项目管理概述 二、项目管理体系 三、项目管理实施 四、项目管理关键环节 五、表格使用 ...... 建筑公司项目管理手册宣贯培训 项目管理的关键环节 项目管理基本流程图 项目管
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某建筑公司职工培训报告表
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
某建筑公司职工培训报告表
内容简介 某建筑公司职工培训报告表
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建筑公司项目分包、劳务管理制度
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项目分包、劳务管理制度 第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。 第二条项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则,由处劳动人事部门审定配置计划,委托项目部组织公开招标,择优录用,实行合同化管理。 第三条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。 2、
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成都某国营大型建筑公司方案审批流程
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项目位置:四川
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
建筑面积:89832.04㎡
地上层数:23层
本文件为成都市第五人民医院门急诊、住院综合楼项目施工组织设计,内含高大模板安全专项施工方案、施工组织设计审查流程及相关要求,总建筑面积89832.04平方米,主要建设内容为:(1)地上建筑:1栋,23层,建筑面积约68538.71平方米,包括急门诊用房、医技用房、住院病房,门卫室等。(2)地下建筑:3层,建筑面积约21293.33平方米,其中地下医疗辅助用房约1523.98平方米、设备用房6239.03平方米、停车库约13530.32平方米。共356页! 目录: 第1章编制说明 1.1工程介绍 1.2编制依据 1.2.1地勘文
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最新!2016年中国建筑公司排名出炉
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浏览数:1975
从榜单一窥 行业动向 细看榜单,我们不难发现,大部分建筑企业的排名动向一片惨绿,仅6家企业排名上升。纵然唯一一位副部级的施工单位中国建筑仍然稳坐第3把交椅(收入8800亿元,仅低于中石化的2万亿和中石油的1.7万亿),中国中铁、中国铁建两兄弟则仍然把持着500强前10的两个座次,但总体来说,建筑企业大部分都在走下坡路,15年上榜的建筑企业数量达到了26家,到了今年仅剩21家。 新增的唯一1家企业是排名第5位的中国能建(能建股份由中国能建集团将其全部主要业务和资产注入后并重组,2014年12月上市,因此未参与2015年排名)同期减
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[标准]知名国企建筑公司BIM实际实施应用规范案例(110余页 图文丰富 )
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关键词: 给排水培训讲义
BIM应用实践
安装深化设计
BIM工程案例
资料目录 一、公司BIM理念和总体情况 二、BIM组织建设和实施策略 三、BIM领域开展的相关活动 四、BIM各阶段应用和工程案例 五、BIM前沿技术研发 六、公司BIM发展计划内容简介 本资料为[标准]知名国企建筑公司BIM实际实施应用规范案例(110余页 图文丰富 ),其主要内容包括一、公司BIM理念和总体情况;二、BIM组织建设和实施策略;三、BIM领域开展的相关活动;四、BIM各阶段应用和工程案例;五、BIM前沿技术研发;六、公司BIM发展计划等。 编制于2013年,共110余页。 4D施工模拟 BIM的施工管理  
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建筑公司现场标准化及成本精细化管理交流汇报材料
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关键词: 建筑施工培训
岗位技能培训
施工现场标准化
成本管理精细化
现场文明施工
内容简介 一、施工现场标准化 为保障办公及生活环境,每个工程从进场临设的搭建开始,定型化大门、安全防护通道、消防设施配置、各种防护棚等能周转使用的全部实行定型化、工具化、标准化制作。 现场堆放有序,标识齐全,账物清晰,料具进场严格专人验收和拍照验收制度,真正做到:工完料净场地清,使其利用率达到最高要求。 施工过程中的材料管理:制定项目材料管理规定、班组制度、协议等,施工楼层、车库设专职材料员监管,当日事当日毕,做到工完料净场地清。不论是基础阶段、主体阶段还是装饰装修阶段,时刻保持整洁、卫生、规范。(严格分包队伍分项完成后的穿插验收和接收) …… 二、成本精细
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知名建筑公司管理制度手册(142页)
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关键词: 工程技术管理
安全文明管理
资料目录 一.公司章程 9 二.公司考绩审核委员会组织简章 20 三.公司组织机构设置 21 四.公司标志 22 五.公司旗帜 23 六.公司组织领导制度 24 1.公司总裁24 2.稽核部主任24 3.总经理24 4.办公室主任25 5.管理部副总经理25 6.工程部副总经理25 7.营销部副总经理25 8.事业部副总经理25 9.总工程师26 10.总会计师 26 七.公司工程管理制度27 1.施工技术管理27&
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