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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 项目经理培训
项目管理培训
国际项目经理培训
国际项目经理认证
IPMP培训
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29套建设项目施工管理手册资料合集
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浏览数:2718
关键词: 项目施工管理手册
安全文明施工管理手册
项目管理手册
标准化管理手册
施工总平面图
10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮!施工管理手册 知名企业施工管理手册培训宣贯(PPT) 建筑公司项目管理手册宣贯培训(94页) 工程项目部文明施工管理操作手册(PPT) 建设项目实施全过程管理手册(115页) 建筑项目安全文明施工管理手册(114页) 知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)
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21套施工现场安全检查资料,推荐下载~
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浏览数:1951
关键词: 施工现场安全检查
现场安全资料检查
施工安全检查标准
安全文明施工
项目安全管理
10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮!施工现场安全检查建筑施工现场安全检查提示手册 建筑施工安全检查手册(附表格) 道路、桥梁施工安全检查标准 施工现场消防安全检查要点(PPT) 商品房建设项目安全检查情况反馈(PPT) 名企施工生产、绿色安全施工检查通报 市政工程施工安全检查标准宣贯(P
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施工进度计划的编制培训课件PPT(共77页)
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等级:
文件 3.64MB
格式 ppt
本资料为施工进度计划的编制培训课件PPT,共78页。 内容简介: 施工进度计划的主要内容:根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式;科学安排施工顺序。 在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下,制定切实可行的进度计划。根据进度计划进行工期优化,满足合同工期要求。项目部可能投入的施工力量、机械设备和主要材料的供应及到货情况;影响施工的经济条件和技术条件。 目录: 施工进度计划编制原则、 依据、作用 施工进度计划的表示方法 流水施工组织原理及主要参数 施工进度图的格式、特点、编制
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高速公路总体施工进度计划(67页)
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等级:
文件 11.55MB
格式 doc
关键词: 公路总体施工进度计划
工程计划安排
文明施工保证措施
项目进度管理
本资料为高速公路总体施工进度计划,word格式,共67页。 工程概况: 本标段起讫桩号为 ,为xxx高架桥前半部分,长度 。设计为双向六车道高速公路,桥梁总宽度 ,单幅桥宽均为 ,中间相隔 ,设计时速 ,沥青混凝土路面,汽车荷载等级采用公路 级,抗震设防等级按 度设防。 目录: 1、编制依据 2、编制原则 3、工程概况 4、各项工程计划安排 5、各月计划工作量安排 6、人员、机械设备投入计划 7、质量保证措施 8、安全环保措施 9、环境保护措施 10、文明施工保证措
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27套施工标准化图集/手册资料合集
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浏览数:1448
关键词: 施工标准化图集
施工标准化手册
安全文明施工图集
安全生产标准化
施工安全防护图集
资料下载专区施工标准化图集资料 [合肥]轨道交通工程安全文明施工标准化图册 [湖南]建筑施工扬尘防治管理示例图集(61页) 建筑安全文明施工标准化图集(120页) [南宁]建设工程质量安全管理标准化图集 建设工程文明施工与安全防护图集(98页) 安全生产标准化试行图册(起重施工分册) [四川]建筑工程施工标准化安全防护设施图集 名企安全生产标准化实施图册(152页) 名企施工现场临时建筑设施标准化图集 知名建筑企业施工现场标准化图册(132页) 施工现场安全生产与文明施工标
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一定要知道的施工安全内业资料总结
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浏览数:165
关键词: 施工安全资料
安全管理资料
安全生产事故
安全教育培训
一、安全管理资料1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述,应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点,对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价,确定重大危险源控制措施。 3、项目重大危险源识别汇总表 项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容,对施工现场存在的重大危险源进行汇总,按照要求逐项填写,并由项目技术负责人批准发布。 4、危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表 按照国务院建设行政主管部门或其他
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30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集
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浏览数:2267
关键词: 施工技术管理制度
施工技术管理办法
施工技术管理讲义
项目技术管理
建筑工程技术
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项目施工进度计划管理编写总结
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浏览数:468
关键词: 项目施工进度计划管理
工程进度报告制
进度计划调整
工程进度计划审批制
计划控制保证体系
计划控制保证体系 工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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如何编制施工进度计划?一帖教会你!
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浏览数:866
关键词: 施工进度计划
施工进度网络计划
编制施工进度计划
施工现场临时设施
工程施工技术
工程建设是一个复杂的系统工程,必须协调好人、机、料、法、环等各个环节,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。 常用的进度计划编制方法有: 1、横道图 横道图示例 是最简单,也是最常用的表示方法。点击>>工程资料免费下载 横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点
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15篇地铁施工安全管理资料
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浏览数:974
关键词: 安全教育培训
施工总平面布置图
安全警示标志
安全生产管理
总平面布置图
文后附地铁施工安全管理资料,可点击标题下载 地铁大多是在人口密集繁华城市进行的一项投资大、建设期长、技术复杂的地下建设工程项目。近些年来,我国城市轨道交通建设进入迅猛发展时期,目前有北京、上海、南京、广州等十多个城市地铁线路已经投入运营,杭州、成都、西安、福州等地正在进行地铁施工,全国还有十多个城市在申请建设地铁工程。近年,许多己建和在建的地铁工程,由于安全管理和防护措施中存在缺陷,引发安全事故,造成人员伤亡和经济损失。因此,在施工中必须予以高度重视,加强施工安全管理,完善防护措施。 一、地铁施工中存在的危险有害因素 1
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[昆明]酒店室内装饰工程材料设备、施工设备表、进度计划、总平面布置图
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文件 763.00KB
格式 doc
关键词: 施组设计图表
主要施工设备表
检测仪器设备表
内容简介 建筑面积:11690.56平方米 承包方式:包人工、包材料、包机械、包所有管理费、措施费及规费、包工期、包质量、包安全文明施工、包施工配合、包水电费用、包成品保护、包工程保险、包深化设计、包市场价格波动风险等。 施工工期:工期总日历天120日历天 工程质量:按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到合格标准。 施工范围:招标文件和业主提供的施工图内容。(土建改造工程、室内装饰工程、电气安装工程、给排水安装工程、铝合金窗安装工程、空调、消防线管铺设和桥架安装工程) 投入本工程的主要施工设备表 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
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施工安全内业资料最强总结,看完就用!
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浏览数:629
关键词: 施工安全内业资料
安全管理资料
施工安全防护
安全生产事故
安全教育培训
一、安全管理资料1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述,应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点,对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价,确定重大危险源控制措施。 3、项目重大危险源识别汇总表 项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容,对施工现场存在的重大危险源进行汇总,按照要求逐项填写,并由项目技术负责人批准发布。 4、危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表 按照国务院建设行政主
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施工现场安全检查、资料检查要点,要收藏!
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浏览数:1065
关键词: 施工现场安全检查要点
施工现场安全资料检查要点
企业安全资料检查要点
安全生产事故
电梯安装方案
一、施工现场安全检查要点1.工地围墙:用硬质材料或用砖砌体封闭(市区主要路段墙高2.5m,一般路段墙高1.8m。)墙面抹灰并刷白,做到坚固、平稳、整洁、美观。砖砌的围挡要有墙帽,墙面要有宣传标语。靠墙处不准堆放材料或泥土。有条件的可使用彩色压形钢板。 2.工地大门:设门垛、大门。门顶设灯箱上面有企业名称和项目工程名称,门卫室应有门卫制度,大门口摆放“施工重地,闲人免进。”和“施工现场,必须戴好安全帽。”的牌子。门内悬挂七图三牌。 3.工地地坪:实行硬地坪,排水良好,(场地硬化场地内主道路不低于20米,场地外不低于5米)并配有冲洗台。 4.人
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施工现场安全检查、资料检查要点,收藏!
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浏览数:759
关键词: 施工现场安全检查
施工现场资料检查
企业安全资料检查要点
施工现场安全管理
安全生产事故
一、施工现场安全检查要点1.工地围墙:用硬质材料或用砖砌体封闭(市区主要路段墙高2.5m,一般路段墙高1.8m。)墙面抹灰并刷白,做到坚固、平稳、整洁、美观。砖砌的围挡要有墙帽,墙面要有宣传标语。靠墙处不准堆放材料或泥土。有条件的可使用彩色压形钢板。 2.工地大门:设门垛、大门。门顶设灯箱上面有企业名称和项目工程名称,门卫室应有门卫制度,大门口摆放“施工重地,闲人免进。”和“施工现场,必须戴好安全帽。”的牌子。门内悬挂七图三牌。 3.工地地坪:实行硬地坪,排水良好,(场地硬化场地内主道路不低于20米,场地外不低于5米)并配有冲洗台。 4.人身防护:戴好
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施工现场安全检查、资料检查要点
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浏览数:188
关键词: 安全生产事故
电梯安装方案
元旦 春节临近 节前安全检查必不可少! 这些检查要点供大家参考! 一、施工现场安全检查要点1.工地围墙:用硬质材料或用砖砌体封闭(市区主要路段墙高2.5m,一般路段墙高1.8m。)墙面抹灰并刷白,做到坚固、平稳、整洁、美观。砖砌的围挡要有墙帽,墙面要有宣传标语。靠墙处不准堆放材料或泥土。有条件的可使用彩色压形钢板。 2.工地大门:设门垛、大门。门顶设灯箱上面有企业名称和项目工程名称,门卫室应有门卫制度,大门口摆放“施工重地,闲人免进。”和“施工现场,必须戴好安全帽。”的牌子。门内悬挂七图三牌。 3.工地地坪:实行硬地坪,排水良好,(场地硬化场地
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把控好这五个方面,编制施工进度计划就不再难!
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浏览数:869
施工进度计划就像战场上的战术一样,不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响,在计划的基础上,各专业要编制材料、人员、机械等进场计划,场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。 施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责,进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核,由项目经理审批后执行。 要想做好计划,一定要把控好以下五个方面,一起来看吧。 计划编制原则 施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计
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弱电项目管理施工组织计划.范本
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文件 215.50KB
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本帖为弱电弱电项目管理施工组织计划通用样本,最适合新手使用收藏。 弱电项目管理施工组织计划 目录 第一章 项目情况... 1 第一节 工程概述... 1 第二节 项目内容及目标... 1 第三节 设计、施工依据标准... 1 第二章 项目经理部组织机构及岗位责任制... 3 第一节 项目经理部职责... 3 一. 项目经理职责... 3 二. 项目副经理职责... 4 三. 总工程师职责... 5
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[深圳]超高层办公楼劳动力及材料设备资源需求计划
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文件 931.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
劳动力配置计划
资源需求计划
材料设备管理
其他管理资料
内容简介 第1节 劳动力配置计划及管理 劳动力的现场管理: 1)参加本工程的施工管理、劳务人员已按有关规定办理了合法务工手续,并按深圳市的相关规定经过培训考核取得平安卡。 2)加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。 3、综合办公室设置专职劳务管理员,负责对劳务工进行统一管理,建立劳务工档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。 4)所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核,合格后方可上岗作业。我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录
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施工现场安全检查、资料检查要点,值得收藏
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关键词: 安全生产事故
电梯安装方案
安全技术交底
吊装施工方案
一、施工现场安全检查要点 1.工地围墙:用硬质材料或用砖砌体封闭(市区主要路段墙高2.5m,一般路段墙高1.8m。)墙面抹灰并刷白,做到坚固、平稳、整洁、美观。砖砌的围挡要有墙帽,墙面要有宣传标语。靠墙处不准堆放材料或泥土。有条件的可使用彩色压形钢板。 2.工地大门:设门垛、大门。门顶设灯箱上面有企业名称和项目工程名称,门卫室应有门卫制度,大门口摆放“施工重地,闲人免进。”和“施工现场,必须戴好安全帽。”的牌子。门内悬挂七图三牌。 3.工地地坪:实行硬地坪,排水良好,(场地硬化场地内主道路不低于20米,场地外不低于5米)并配有冲洗台。 4.人
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看看大项目如何做好施工进度计划管理?
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关键词: 施工进度计划管理
工程进度报告制
工程进度计划编制办法
计划控制保证体系
施工进度计划
计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资
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