637

[分享]承包人计划资料下载

发表于2020-09-29

标签：承包人计划资料承包人计划讨论承包人计划视频

项目承包人实施计划（69页）立即下载

等级：文件 110KB 格式 docx

关键词：项目承包人实施计划总体实施方案项目实施要点项目实施计划

本资料为项目承包人实施计划，word格式，共69页。目录：（一）概述（二）总体实施方案（三）项目实施要点（四）项目管理要点 ...... 项目承包人实施计划施工进度横道图施工总平面布置图

立即下载

EPC承包人建议书及实施计划（99页）立即下载

等级：文件 373KB 格式 doc

关键词： EPC承包人建议书承包人实施方案总体实施方案项目实施计划

本资料为EPC承包人建议书及实施计划，word格式，共99页。目录：一、承包人建议书 1、图纸 2、工程详细说明 3、设备方案 4、分包方案 5、对发包人要求错误的说明二、承包人实施方案 1、概述 2、总体实施方案 3、项目实施要点 4、项目管理要点 ...... EPC承包人建议书及实施计划计划分级管理项目信息有不同的分类方法

立即下载

自来水厂承包人实施计划立即下载

等级：文件 494KB 格式 doc

承包人实施计划主要内容是：概述、总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点。设计阶段工作内容项目分包计划见下表设计过程控制流程图环境管理组织机构图项目信息有不同的分类方法

立即下载

EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页立即下载

等级：文件 2MB 格式 docx

关键词：总承包建议书总承包项目管理

承包人计划资料下载-EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页

简介：EPC工程项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板-316页，doc格式；主要内容：本工程在设计施工过程中无条件满足招标文件第五章中建筑设计基础资料和技术要求，并按 “鲁班杯”和“优质结构”加强工程管理并力争通过“鲁班杯”评审。仅供参考；总承包管理建议书目标管理其它实施要点文件及要求预算与考核

立即下载

EPC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板(全套) 立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词： EPC技术标承包人建议书承包人实施计划总承包项目管理

承包人计划资料下载-EPC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板(全套)

PC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板，Word格式，共341页，包含承包人建议书和实施计划模板各6个，可随意编辑，可供参考学习。建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板一：承包人建议书： 1、图纸 2、工程详细说明 3、设备方案 4、分包方案 5、对发包人要求错误的说明 6、其他承包人实施计划： 1、概述 2、总体实施方案 3、项目实施要点 4、项目管理要点 5、拟投入本项目的主要施工设备表 6、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 ...... EPC工程 &nb

立即下载

项目工期延误时，承包人的机会利润怎样计算？查看详情

浏览数：872

依据机会利润定义可知，承包人的机会利润索赔不是以额外工作的数量或直接损失的程度为依据，而是以承包人潜在盈利能力为依据，因此相对于直接损失，机会利润存在未来性、期待性和不确定性等特点，承发包双方很难对其进行精确量化。借鉴英国估算总部管理费和利润的Hudson公式对其进行计算。一、项目工期延误时机会利润的计算机会利润的计算方法计算机会利润最常见的方法为Hudson公式法，其基本原理为正常情况下承包人可完成的计划工作量所对应工程价款中可获得的利润，计算公式如下，使用这一公式应满足两个主要假设条件： B.承包人的资源（一般认为是主要

查看详情

公路工程施工承包人向监理工程师提交的表格立即下载

等级：文件 27KB 格式 rar

关键词：公路工程表格承包人向监理工程师提交的表格

内容简介本文以某高速公路工程为例，应该向监理工程师提供的表格，有详细的目录，包括：　　XX高速公路开工令　　XX高速公路开工申请书　　施工组织设计报审表　　分项工程施工组织设计报审表　　开工预付款支付申请表　　施工放样报验单　　施工技术方案报审表　　建筑材料报验单　　进场设备报验单　　分包申请报告单　　分项开工申请批复单　　分项工程开工申请单记事　　承包人每周工作计划　　检验申请/批复单　　检验申请/批复单　　检验申请/批复单　　中间交工工程报验单　　中间交工工程报验单　　中间交工工程报验单　　中间交工证书　　复工申请　　工程变更设计申报

立即下载

54套项目实施计划/前期策划相关资料合集查看详情

浏览数：4821

关键词：项目实施计划项目前期策划可行性研究报告

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！ 1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！ 2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！项目实施计划 E会员专区超高层住宅项目工程管理实施规划(146页) 输变电工程土建施工项目管理实施规划（98页）城市综合体项目创优实施计划（含流程图）办公楼装修安装工程现场实施计划（1

查看详情

农村公路提档升级工程监理计划书（附图）立即下载

等级：文件 227KB 格式 doc

关键词：农村公路提档升级工程工程监理计划书施工监理机构职责文明施工管理

本资料为公路改建工程建设项目监理计划，word格式，共42页，编制于2017年。主持总监办的一切监理业务工作：（1）全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，必要时报业主；（2）检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中的一般性问题；根据合同规定签发指令，重要或重大问题应及时报业主；（3）审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主； ...... 目录：一、监理指导思想与监理目标二、施工监理机构与职责三、施工准备阶段的监理四、质量控制的任务与方法五

立即下载

公路改建工程建设项目监理计划（含图）立即下载

等级：文件 217KB 格式 doc

关键词：公路改建工程建设项目监理计划监理工作方法

本资料为公路改建工程建设项目监理计划，word格式，共56页。监理工作内容： 1）、编制监理计划和监理实施细则。 2）、组织或参加施工图会审，参加设计交底。 3）、参加设计交桩，审批承包人测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。 4）、审查施工单位派驻到现场的主要技术管理人员的资质，督促和检查施工单位建立和健全质量、安全、环保等管理体系。 ...... 目录：第一章工程概述第二章监理工作目标、范围、内容和依据第三章监理组织机构及职责第四章、监理机构廉政制度与内部

立即下载

穿线组织计划方案查看详情

浏览数：13

弱电系统穿线是一项重要的的工作，作为管理人员的你应该具备一套穿线组织计划。图片来源于网络穿线准备 1、计划 Ø人员：尽可能地找合作过，可靠的施工队穿线，工头要头脑清楚，有责任感。对于初次合作的施工队，要派人紧盯。 Ø酬金：根据实际情况列出用人计划，凭用人计划向经理申请准备给穿线施工队的酬金。 Ø进度：根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求，列出穿线进度计划。 Ø质量保证方法：根据具体工程情况，列出保证质量的方法。 2、检查管

查看详情

[北京]建筑工程分包计划和对分包队伍的管理立即下载

等级：文件 327KB 格式 doc

关键词：过程控制管理总承包项目管理

简介：[北京]建筑工程分包计划和对分包队伍的管理，doc格式；61页；主要内容：目录： 1 分包计划 2 总承包管理方案项目经理部代表企业法人，严格履行与业主的合同约定，对业主负责，理解和满足业主及设计方的意图和要求；处理好总承包人与监理工程师、设计人、分包人（包括指定分包人）和其他承包人的关系；对参与本工程的所有分包单位施行目标管理和全过程的控制，确保管理目标的实现。仅供参考； [北京]建筑工程分包计划和对分包队伍的管理措施工作流程管理要素分析

立即下载

甲方大人，请认真签收这张[施工进度计划表] 查看详情

浏览数：4775

关于办公室装修，你关心的工期如何把控？ —— 致甲方其实都在【施工进度计划表】里一份合理的施工进度计划，是工程按时完工的基本保证。也是考验施工单位专业性的重要指标。 ☟ 作为甲方，我们如何对整个施工进度做到心中有数？看到它，读懂它！ 1 什么是施工进度计划表？施工进度计划表为整个施工活动及其分项活动指明了确定的施工日期，即时间计划。简单的说，就是在时间上和空间上的安排及它们之间相互搭接、相互配合的关系。

查看详情

[标杆房企]工程部管理战略计划详解(附图丰富) 立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程成本管理工程质量管理工程进度管理

内容简介本资料是知名房企编制的关于工程部管理战略计划详解的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：工程成本管理，工程质量管理，工程进度管理等内容。　　工程成本要求：　　现场工程质量控制施工手工操作质量是很难实现的，针对施工质量通病找出关键的故障点，通过前期的设计节点强化、施工工艺改进往往能避免施工手工操作的带来的偏差。　　承包单位的管理：　　承建商自身的质量保证体系、管理模式、管理水平、管理人员配备，上级公司的支持与重视程度等对工程的影响较大。对规模小的建筑公司和实行项目全面承包的公司的材料管理需要额外加以关注。承包商施工项目经理（项目承包人）的质量意识、配合能力对工程质量的影

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]承包人计划资料下载

猜你爱看