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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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工程总承包项目管理的五大核心能力提升!
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工程公司要想成功推行工程总承包管理、提升项目管理水平、打造成熟的管理模式,必须要着力打造和提升五种核心能力:设计管理能力、计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力、施工协调管理能力。 以上五种能力之所以称为核心能力,主要是和传统的项目管理经验相比的,也是推行工程总承包管理必需具备的、是目前大多数工程公司非常欠缺的、又是成功推行工程总承包管理亟需迅速提升的五种能力。 五大核心能力,特别是前四种能力(设计管理能力、 计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力)都是在工程进入实体建造阶段之前,就必须展现出来的能力。在某种程度上这四种能力,将极大地决定项目进展是否
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房建项目安全文明施工品质提升方案(图文)
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文件 20.89MB
格式 ppt
关键词: 安全文明施工
房建项目安全文明施工
安全文明施工品质提升方案
施工现场安全管控
项目安全管理
本资料为房建项目安全文明施工品质提升方案,PPT格式,共67页。 本文件中文明施工提升内容供项目公司参考,各项目依据自身特点对施工现场进行规划布局,发动团队智慧和积极性,更加补充和优化提升内容。 目录 : 1、入口大门 2、入口车辆冲洗装置 3、道路硬化及场地硬覆盖 4、施工现场功能分区导示 5、八牌两图及宣传栏 6、安全生产指示牌 7、现场围挡 8、施工厂区危险作业提示牌 9、消防疏散指示图牌 10、安全帽分类职能标志 11、安全防火专题展板 .....
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金茂北京广渠金茂府项目二期品质提升改造工程2016年工程管理规划
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西部老城区建筑品质提升工程(工程总承包)
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文件 1.52MB
格式 doc
【简介】该资料为西部老城区建筑品质提升工程(工程总承包),doc格式,81页;主要内容为西部老城区建筑品质提升工程(工程总承包)招标文 【目录】 第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 招标文件 第三章 投标文件的编制 第四章 投标文件的递交 第五章 开标、评标和定标 第六章 合同的授予 第七章 技术标准及要求 第八章 合同条款及格式 第九章 投标文件格式 第十章 评标办法 第十一章 投标保证金收退平台流程说明 西部老城区建筑品质提升工程(工程总承包)
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某项目品质提升及施工工艺
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文件 1.70MB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 4、无钉眼木平台的铺设过程: (1)根据施工放线用胀锚螺栓将钢龙骨固定于砼垫层上,涂刷防锈红漆(2)用自攻钉将角钢固定在防腐木板背面的指定位置。(3)用自攻钉把防腐木板固定在钢龙骨上。 5、石材的六面防护: 石材六面防护就是将一些防护剂采取刷、喷、涂、滚、淋和浸泡等方法,使防护剂均匀分布在石材表面或渗透到石材内部形成一种保护,使石材具有防水、防污、耐酸碱、抗老化、抗冻融、抗生物侵蚀等功能,从而达到提高石材使用寿命和装饰性能的效果。 石材防护施工的方式有:刷(用毛刷)、涂(用海绵)、擦(用布)、喷(用低压喷枪)、浸泡(用浸泡槽)、滚涂(用滚筒)、浇淋(用
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[知名地产]提升项目细节品质研究报告(图文说明 ppt 共55页)
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文件 4.32MB
格式 ppt
内容简介 [知名地产]提升项目细节品质研究报告(ppt 共55页)。 本资料为某知名房地产为提升项目细节品质所总结归纳的一份研究报告,内容丰富,条理清晰,全部图文对照说明,可供参考。
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某地产集团工程品质提升方案及实施计划
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文件 1.22MB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 列出该公司的地产项目工程需要提升的内容,逐个详细展示提升过程和要求。
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谁说高周转的项目,一定没有高品质?
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关键词: 产品高度标准化
房地产项目开发
一说到高周转,很多人第一反应就是项目建得快,质量差。“高周转”也因此成了过街老鼠,人人喊打。但私底下,许多房企一直悄悄对标高周转企业,想把高周转本事学回家。 而明源君却认为,高周转不该是个贬义词,至少应该是个中性词,地产人没必要谈高周转色变。 为什么这么说? 明源君认为,不少人对高周转的认知存在一定偏差。因为: ①高周转和产品质量下降,并没有必然的关系; ②高周转和高品质,并非鱼跟熊掌,不可得兼; ③高周转模式没问题,是落地执行过程出问题; 我们知道,项目的质量好坏
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中建顶级智慧工地及项目管理样板介绍,这可能是目前最先进的智慧
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一、项目介绍 1、项目概况 案例工程总建筑面积约57万㎡,包含一场两馆,即6万座的大型甲级体育场、1.6万座的大型甲级体育馆、3000座的游泳馆。 2、项目管理目标 质量管理目标: 创国家优质工程;钢结构工程创“金钢奖” 安全管理目标: 创“国家级安全文明标准化工地”;扬尘污染防治达到“六个必须、七个100%;两个禁止”的要求 绿色施工管理目标: 全国建筑业绿色施工示范工程 科技管理目标: “全国建筑业新技术应用示范工程”;创土木工程“詹天佑奖” 二、
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博志成地产培训“绿城精装修项目品质管控49个关键点解析”
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关键词: 装饰装修施工工艺
精装修材料分析
摘要:2014年10月18-19日,博志成房地产培训“绿城精装修项目品质管控49个关键点解析”在北京展开,课程由绿城集团精装专业讲师,张劲松主讲,讲师水平出色,培训吸引了30名来自于多个房地产公司的精装修技术负责人。 提前到场的培训学员 2014年10月18-19日,博志成房地产培训“绿城精装修项目品质管控49个关键点解析”在北京展开,课程由绿城集团精装专业讲师,张劲松主讲,讲师水平出色,培训吸引了30名来自于多个房地产公司的精装修技术负责人。 讲师张劲松 师资简介: 张劲松: 《绿城精装修技术标准》主编、《绿
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50套项目管理讲义,都是精品!
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关键词: 项目管理讲义
项目质量管理
工程项目管理
项目管理是很多人的痛点 但能做好项目管理的人 在工作中很多时候都能做到游刃有余 还等什么 50套项目管理讲义供你学习,个个都是精品! 50套项目管理讲义 注:10元升级E会员,以下资料全部免费下载~ 项目经理质量管理提升培训(图文并茂) 园林工程项目管理培训讲解(130页) 建筑施工现场高空作业安全技术与管理(169页) 隧道工程施工标准化管理实施细则(367页) 建设工程施工合同管理PPT讲解(131页) 建筑施工组织与现场管理(130页)
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项目管理中的连续快速施工法则
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现在很多建筑施工企业承建的工程项目,往往具有技术创新性、复杂性、综合性和高风险性的特点。运用连续快速施工这一项目管理法则是解决项目系统性关键问题的有效途径。 一、深刻理解连续快速施工法则的内涵 我将连续快速施工,称之为“法则”,是因为这是源于现场实践和施工经验的朴素总结,同时蕴含着现代项目管理的丰富智慧。连续是项目的内在组织方式和关键动力,快速是项目外在的体现形式和实现目标,二者既和谐统一又相互促进。 1、连续快速施工法则体现了以终为始、结果置前的管理理念。项目实施的目标就是将工程按期优质地交到客户手里。以终为始、结果置前就是以项目的交付为
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[中建]项目管理标准化形象、手册(121页)
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文件 21.86MB
格式 pdf
关键词: 项目成品保护措施
项目临时设施管理
管理手册及制度
简介:[中建]项目管理标准化形象、手册(121页),PDF格式; 主要内容:本手册旨在指导项目进行标准化建设,提升标准化品质,打造出一系列离散度低、可周转、具有中建北京公司特色的优质项目工程。仅供参考; 制度管理 安全通道 成品保护措施 道路 欢迎语 临时消防、临时照明 门卫室 土建加工车间
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看日本如何做工程项目管理、造价管理的,涨知识了!
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第一篇:项目管理 一、项目概况工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1层
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日本变态的项目管理方法
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第一篇 项目管理 一、项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开发商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社 关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87㎡ 建筑面积:W栋7955.80㎡ S栋4929.41㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑:W栋地下1层;地上20层;楼高62.2
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日本工程项目管理三大篇,精细到极致!
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第一篇:项目管理 一、工程项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡,S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1
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景观细节品质提升研究报告
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文件 5.68MB
格式 ppt
资料目录 一、铺装 二、小品衔接 三、软硬景衔接 四、截水沟 五、树池 六、化妆井盖 七、停车位 八、车库出口 九、通风井 十、模纹 十一、树支架 十二、道路转角 十三、旱喷 十四、自然小溪 十五、材料样板图 十六、铺装样板区内容简介 无钉眼木栈道做法,在地板背部用铁件链接,并用螺丝固定在龙骨上,给人感觉品质很高。 具体做法: 1、木地面与龙骨连接,预先在龙骨上钻孔,采用木螺丝反面钉接,木板面宽小于100,用单排钉,木板面宽大于或等于100,用双排钉。 2、木地板接缝保持在同一条直线或详工程设计。 3、龙骨及基础设计仅为示意,具体详工程设计。
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中建智慧工地及项目管理样板介绍
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关键词: 建筑业新技术
扬尘污染防治
工地扬尘污染防治
视频监控系统
一、项目介绍 1、项目概况 案例工程总建筑面积约57万㎡,包含一场两馆,即6万座的大型甲级体育场、1.6万座的大型甲级体育馆、3000座的游泳馆。 2、项目管理目标 质量管理目标: 创国家优质工程;钢结构工程创“金钢奖” 安全管理目标: 创“国家级安全文明标准化工地”;扬尘污染防治达到“六个必须、七个100%;两个禁止”的要求 绿色施工管理目标: 全国建筑业绿色施工示范工程 科技管理目标: “全国建筑业新技术应用示范工程”;创土木工程“詹天佑奖” 二、智慧工地建设
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这种变态的项目管理方法,信息量很大
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第一篇 项目管理 一、项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开发商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社 关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87㎡ 建筑面积:W栋7955.80㎡ S栋4929.41㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑:W栋地下1层;
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