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发表于2020-08-27

标签：工程进度质量管控策划资料工程进度质量管控策划讨论工程进度质量管控策划视频

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

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关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

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关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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工程进度、工程质量控制全过程要点查看详情

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关键词：工程进度管控工程质量控制项目进度管理质量管理目标质量控制措施

一、进度控制进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：（一）事前控制知名地产项目的特点是占地面积大，往往位于郊区或二、三线城市。因此，作为项目部，在项目启动前，必须站在项目整体开发的角度上，和集团其它部门一起，全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作，这是整个进度控制的关键。

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碧桂园房地产工程进度、质量控制要点(全套)，值得借鉴查看详情

浏览数：4430 回复数：10

工程进度质量管控策划资料下载-碧桂园房地产工程进度、质量控制要点(全套)，值得借鉴

项目的进度与质量控制始终是困扰项目经理的难点，对于年交付千万平米的超级房企而言，保证进度与质量的兼得让项目总面临了更严峻的挑战...... 今天来自知名地产的粉丝给大家分享《知名地产进度.质量控制要点》，希望同行借鉴&斧正......

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华远地产工程进度与质量管理查看详情

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第一部分：工程进度管理项目进度管理的重要性对于房地产开发公司来说是不言而喻的，直接会影响资金安排、最佳销售时机、工程质量及对小业主交房承诺。进度管理贯穿于项目建设始末，每一个阶段都必须严格控制。总的说来，华远地产进度管理重点要做好以几个方面：一、制定合理的施工总控计划编制计划需充分考虑可能影响计划落实的不利因素，如：工程结构复杂性。结构越复杂，施工周期就越长。君城高层住宅与海蓝城花园洋房平均施工周期就不同，因为花园洋房多数为非标准层，结构较为复杂，模板施工周期要比普通高层住宅花费时间

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解密柳州万达广场的“万达速度” BIM技术应用于工程质量管控查看详情

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柳州万达广场效果图柳州万达广场8月3日的68万㎡工地对外全开放，使得所有人得以见证万达速度下让人为之感叹的万达质量，不只是万达业主和柳州市民，就连当天前去参观学习的房地产业内人士也不得不承认，柳州万达果将样板段展示的工艺、安全文明施工、花园式工地的超高要求标准。据了解，目前柳州万达广场大商业的主体结构部分2层已封顶，最后一层大商业3层正在热火朝天的施工中，预计在且在8月末、9月初，柳州万达广场大商业3层封顶，在“万达速度”的背后，正是源于那些工程细节高效的管控。施工现场柳州万达广场可称为是目前柳州房地产项目中，工地管理、工

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滨海文化中心项目BIM应用的管控查看详情

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关键词：钢结构深化设计文化中心图书馆 bim可视化技术项目BIM应用 BIM应用管控

1 工程概况 1.1 项目简介滨海新区文化中心（一期）项目文化场馆部分工程位于天津自由贸易试验区，规划总用地面积92万㎡。文化场馆总建筑面积31.6万㎡，工程由“五馆一廊”组成，即滨海现代城市与工业探索馆、滨海现代美术馆、滨海图书馆、滨海演艺中心、滨海市民活动中心及文化长廊，文化长廊统领衔接五个场馆，形成多元复合的文化综合体。项目主体南北向长约447m，东西向宽约175m（不含车道），混凝土总用量达到20.6万m³，钢筋3.5万t，钢结构2.3万t（含幕墙钢结构），土方开挖量97.9万m³，回填工程量达39.2万m³，砌体4.

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碧桂园、万科这样做装配式项目管控，减工期又降了成本！查看详情

浏览数：1008

近些年来，装配式建设工程在政府的大力支持下，开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势，受到许多诸如知名地产、万科等一线标杆房企的宠爱。但采用装配式建筑，其造价成本究竟会增加几何？要缩短工期以覆盖掉一定成本，应该如何做好装配式建筑的项目管控？我们结合知名地产和万科在装配式建筑实践上的丰富经验，给大家带去一些经验启发。知名地产SSGF体系带来多少成本上扬？此前，知名地产为了更好地让装配式为其快周转服务，专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系，将装配式与现有的建筑工艺融合，受到整个房地产行业推崇。不过，

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碧桂园、万科这样做装配式项目管控，减工期又降成本! 查看详情

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来源：明源云采购、黄埔筑梦、预制建筑网等近些年来，装配式建设工程在政府的大力支持下，开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势，受到许多诸如知名地产、万科等一线标杆房企的宠爱。但采用装配式建筑，其造价成本究竟会增加几何？要缩短工期以覆盖掉一定成本，应该如何做好装配式建筑的项目管控？我们结合知名地产和万科在装配式建筑实践上的丰富经验，给大家带去一些经验启发。知名地产SSGF体系带来多少成本上扬？此前，知名地产为了更好地让装配式为其快周转服务，专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系，将装配式与现有的建筑工艺融合，受

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标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）立即下载

等级：文件 17.51MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理全过程工程管控指引工程策划管理工程质量管理

工程进度质量管控策划资料下载-标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）

资料目录第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1：《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2：《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3：《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4：《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5：《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6：《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1：《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1：《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1：《各区域项目发展二级节点计划模板

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碧桂园项目全过程程策划汇报版-164页立即下载

等级：文件 59.00MB 格式 pptx

关键词：工程进度管理项目质量管理项目组织管理物资采购管理

简介：知名地产项目全过程程策划汇报版-164页，PPT格式；主要内容：穿插施工，即是要在主体施工后将后续工序分层合理安排，实现主体—户内装修—公区内外装修—外围各工种分段分层流水施工完成，从而达到提高质量、提高效率、缩短工期的目的。结合北方地区增加外保温、地暖工艺，编制合理详细的穿插施工计划（合理穿插、流水施工、劳动均衡、净工期理）。仅供参考；策划书采购策划穿插施工管理措施精装修平面布置

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减工期、降成本！碧桂园、万科这样做装配式项目管控查看详情

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一线标杆房企为何宠爱装配式建设工程？装配式有何好处？近些年来，装配式建设工程在政府的大力支持下，开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势，受到许多诸如知名地产、万科等一线标杆房企的宠爱。但采用装配式建筑，其造价成本究竟会增加几何？要缩短工期以覆盖掉一定成本，应该如何做好装配式建筑的项目管控？我们结合知名地产和万科在装配式建筑实践上的丰富经验，给大家带去一些经验启发。知名地产SSGF体系带来多少成本上扬？此前，知名地产为了更好地让装配式为其快周转服务，专门

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综合体项目工程管理策划（实际案例分享）立即下载

等级：文件 13.62MB 格式 pptx

关键词：综合体项目管理策划工程进度计划工程质量管理安全文明管理

本资料为综合体项目工程管理策划，PPT格式，共91页，编制于2016年。确保工程进度目标的思路：工程进度目标的实现是一项系统工程，必须对设计、报建、招采、工程、验收等全过程进行管控，并且在保证总控计划（项目一级计划）的前提下，认真制定全景计划、项目二级管控节点计划、项目各专项计划。目录：一、项目基本信息及管理目标二、施工组织管理总平面三、工程进度计划四、工程质量管理五、招标采购管理六、安全文明管理七、项目风险管理 ...... 综合体项目工程管

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大型住宅项目管理组织策划书（ppt，105页）立即下载

等级：文件 12.08MB 格式 ppt

关键词：住宅项目策划书工程进度管理工程质量管理工程成本管理

大型住宅项目管理组织策划书，主要内容包括：一、工程概况及项目总平面二、组织架构与岗位职责三、项目的范围划分四、工程进度管理五、工程质量管理六、工程成本管理七、采购与招标管理八、项目的沟通管理九、项目的风险与对策十、项目的总体协调 ...... PPT格式，共105页。大型住宅项目管理组织策划书安全文明管控分析工程成本风险进度控制流程项目S

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60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

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关键词：营销策划方案工程管理手册

大型地产公司资料[知名地产]运营分析内部报告知名地产集团基于战略的绩效优化方案知名地产房产营销渠道拓客活动方案知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册（操作篇）知名地产SSGF前期策划方案知名地产项目工程度质量控制要点知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作（质量部分）知名地产建设工程总承包施工合同范本知名地产集团房地产成本核算指导万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程知名地产项目工程质

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住宅楼项目管理组织策划书（附多图）立即下载

等级：文件 12.09MB 格式 ppt

关键词：住宅楼项目策划书工程进度管理工程质量管理

住宅楼项目管理组织策划书，图文并茂，该资料内容包括：一、工程概况及项目总平面二、组织架构与岗位职责三、项目的范围划分四、工程进度管理五、工程质量管理六、工程成本管理七、采购与招标管理八、项目的沟通管理九、项目的风险与对策十、项目的总体协调 ...... PPT格式，共105页。安全文明管控分析工程进度计划的特点进度控制流程项目SWOT模型分析

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这样写项目工程管理策划书，管理重点突出了查看详情

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关键词：项目工程管理策划书工程管理重点工程质量保证措施项目管理目标工程实体质量

导读如何做一份《项目工程管理策划书》？好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程；预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。一、项目概况1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积率，消防、道路及出入口位置等。 3

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干货 | 房地产拿地前期策划全程实操手册查看详情

浏览数：736

关键词：房地产拿地前期策划房地产开发项目客户定位住宅产品设计项目财务分析房地产市场分析

前期策划是指开发商获得土地后，在项目可行性研究的基础上，围绕达成目标通过对市场的研判，运用策划手段剖析项目自身的状况及市场前景，把项目建设意图转化为目标具体、功能明确、定位准确、组织清晰、策略优化的实施方案的系统过程，目的是为房地产开发项目总体运行提供依据，为实现项目预期目标提供方案。一、房地产开发项目前期策划的主要任务房地产开发项目前期策划的目的是为了实现项目的预期目标提供方案，所以它的主要任务是在市场分析研判的基础上，就项目“为谁建”“ 建什么”“ 能否建”和“怎么建”等问题进行分析和研究，并得出具体的结论和提出相关建议。 “为谁建”是指通过市

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工程管理策划书编制指引，九大篇章详解！查看详情

浏览数：954

关键词：工程管理策划书编制安全文明施工措施项目建设规划安全教育培训

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 1.项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求

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房地产项目工程管理策划书编制指引查看详情

浏览数：944

关键词：房地产项目管理房地产项目策划书编制项目管理策划书安全教育培训质量通病防治

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积

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[杭州]房地产项目工程管理策划报告（56页）立即下载

等级：文件 4.88MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程管理策划

内容简介 [杭州]房地产项目工程管理策划报告（56页），本项目为高档花园式小区，总用地面积118799.42平方米，建筑面积（含地上、地下总面积）485200平方米，计容积率面积380160平方米，其中商业面积约15000平方米，住宅面积约357320平方米，公建及配套约7840平方米，结构采用框架、框支剪力墙结构形式，地下室及高层采用人工挖孔桩基础，幼儿园采用天然基础；本项目总平面管理策划是在设计方案及营销针对项目分期开发意见基本确定的前提下，以施工总平面规划为依据，项目部根据项目发展进度，分阶段对施工总平面布置进行调整、补充和修改，明确主包单位分区、土方平衡、临时施工道路组织、

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[杭州]高档花园洋房地产项目工程管理策划报告（2012年）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程管理策划

工程进度质量管控策划资料下载-[杭州]高档花园洋房地产项目工程管理策划报告（2012年）

内容简介 [杭州]高档花园洋房地产项目工程管理策划报告（2012年），本项目为高档花园式小区，总用地面积118799.42平方米，建筑面积（含地上、地下总面积）485200平方米，计容积率面积380160平方米，其中商业面积约15000平方米，住宅面积约357320平方米，公建及配套约7840平方米，结构采用框架、框支剪力墙结构形式，地下室及高层采用人工挖孔桩基础，幼儿园采用天然基础；本项目总平面管理策划是在设计方案及营销针对项目分期开发意见基本确定的前提下，以施工总平面规划为依据，项目部根据项目发展进度，分阶段对施工总平面布置进行调整、补充和修改，明确主包单位分区、土方平衡、临时

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