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[分享]工程总承包项目过程管理资料下载

发表于2020-08-21

标签：工程总承包项目过程管理资料工程总承包项目过程管理讨论工程总承包项目过程管理视频

工程总承包项目过程管理专题为您提供工程总承包项目过程管理的相关资料与视频课程，您可以下载工程总承包项目过程管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例中国监理大师行业试点单位专家全过程工程咨询师

工程总承包项目过程管理资料下载-全过程工程咨询1+x模式高级研修班

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建设工程机电总承包项目全过程管理立即下载

等级：文件 130.50KB 格式 doc

工程总承包项目过程管理资料下载-建设工程机电总承包项目全过程管理

简介：建设工程机电总承包项目全过程管理，doc格式；23页；主要内容：目录：第一部分专业管理配合服务要点第二部分综合协调管理组织机构第三部分与管理总承包配合协调的保证措施第四部分与其他承包人配合协调的保证措施第五部分机电专业单位间配合协调的保证措施鉴于机电安装工程工期紧，工程量大，专业技术性强，需要接口单位多、交叉施工复杂，施工组织难度大，协调配合要求高，我们拟组建一个强有力的专业工程管理小组，对各专业工程进行综合协调管理和服务。仅供参考；建设工程机电总

工程总承包项目全过程管理流程解析查看详情

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关键词：工程总承包项目总承包项目全过程管理流程项目管理启动策划总承包项目管理

工程总承包项目过程管理资料下载-工程总承包项目全过程管理流程解析

在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间，我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步，成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略，以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布，房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇，并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验，具体分析工程总承包模式

现代EPC工程总承包项目管理实务讲义立即下载

等级：文件 51.00MB 格式 pdf

关键词： EPC工程总承包总承包项目管理

工程总承包项目过程管理资料下载-现代EPC工程总承包项目管理实务讲义

【简介】该资料为现代EPC工程总承包项目管理实务讲义。PDF文档，共323页。EPC工程总承包项目管理是项目组织实施的方式之一，资料着重介绍了EPC工程总承包项目管理的相关内容，内容齐全，讲解全面。【相关内容】 1、EPC工程总承包项目管理概念 2、EPC工程总承包项目管理实务 3、EPC工程总承包项目管理基础工作建筑物项目的基本特性项目管理主体的基本特征项目费用估算过程1 项目费用估算过程2 EPC总承包项目管理

知名国企工程总承包项目管理手册(246页) 立即下载

等级：文件 861.08KB 格式 pdf

工程总承包项目过程管理资料下载-知名国企工程总承包项目管理手册(246页)

简介：知名国企工程总承包项目管理手册(246页)，PDF格式；主要内容：目录：第一部项目管理机构职责第二部工程项目报价管理第三部实施阶段项目管理第四部项目综合管理第五部环境职业健康安全管理本册所规定的项目管理机构和职责适用于公司所承担的工程总承包项目。工程总承包项目的机构设置和职责划分应遵循以下四条基本原则，即以项目管理为中心，以部室管理为基础，采用矩阵式项目管理，实行项目经理负责制。仅供参考；知名国企工程总承包项目管理手册国外工程

建设工程总承包项目管理方案（225页）立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 doc

工程总承包项目过程管理资料下载-建设工程总承包项目管理方案（225页）

本资料为：建设工程总承包项目管理方案（225页），编制于2018年，共计225页；主要内容：目录第一章建设项目管理组织第二章项目进度控制第三章项目的质量控制第四章项目的投资控制第五章施工管理工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求

工程总承包项目沟通和现代信息化管理立即下载

等级：文件 1.00MB 格式 ppt

关键词：计划编制程序信息管理目标信息管理计划项目沟通管理

工程总承包项目过程管理资料下载-工程总承包项目沟通和现代信息化管理

简介：工程总承包项目沟通和现代信息化管理，编制于2018年，共计103页；主要内容：目录：第一节概述第二节项目沟通管理第三节项目信息管理系统第四节项目文件管理项目部应按照有关档案管理标准和规定，将项目设计、采购、施工、试运行等项目管理过程中形成的所有文件、资料进行归档。仅供参考；工程总承包项目沟通和现代信息化管理编制程序范围沟通方法进度约束矩阵格式

国际工程总承包项目管理理论及概述立即下载

等级：文件 345.50KB 格式 ppt

关键词：组织形式管理总承包项目管理

工程总承包项目过程管理资料下载-国际工程总承包项目管理理论及概述

简介：国际工程总承包项目管理理论及概述，PPT格式；41页；主要内容：目录： 1.01 什么是项目 1.02 项目的基本特性 1.03 什么是工程项目 1.04 两类项目过程 1.05 项目阶段和项目生命周期 1.06 什么是项目管理 1.07 项目管理的主要内容 1.08 项目管理过程组及子过程分布 1.09 什么是 EPC工程总承包 1.10 什么是交钥匙工程 1.11 什么是 D-B 合同项目 1.12 项目管理模式的演变和发展

建设工程总承包项目管理基础理论(图文并茂) 立即下载

等级：文件 247.50KB 格式 ppt

工程总承包项目过程管理资料下载-建设工程总承包项目管理基础理论(图文并茂)

简介：建设工程总承包项目管理基础理论(图文并茂)，PPT格式；40页；主要内容：目录： 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期 6 什么是项目管理 7 项目管理的主要内容 8 项目管理过程组及子过程分布 9 什么是 EPC工程总承包 10 什么是 Turnkey交钥匙工程项目管理是在项目连续过程中，对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制等活动，以达到项目的目标”。仅供参考；

EPC工程总承包项目管理基础知识立即下载

等级：文件 249.50KB 格式 ppt

工程总承包项目过程管理资料下载-EPC工程总承包项目管理基础知识

本资料为：EPC工程总承包项目管理基础知识，编制于2016年，共计40页；主要内容：目录： 1.1 什么是项目 1.2 项目的基本特性 1.3 什么是工程项目 1.4 两类项目过程 1.5 项目阶段和项目生命周期 1.6 什么是项目管理 1.7 项目管理的主要内容 1.8 项目管理过程组及子过程分布 1.9 什么是 EPC工程总承包每个阶段均应有切实的可交付成果，例如可行性研究报告、工艺设计、工程设计、采购的货物、建筑安装工程等。仅供参考；经济增

现代EPC工程总承包项目管理培训（151页）立即下载

等级：文件 627.50KB 格式 ppt

关键词：组织结构管理采购流程管理总承包项目管理

工程总承包项目过程管理资料下载-现代EPC工程总承包项目管理培训（151页）

简介：现代EPC工程总承包项目管理培训，PPT格式；151页；主要内容：目录：一、项目管理概念二、项目管理体系三、创造项目产品过程(EPC)的管理四、项目管理过程(PEC) 的管理项目是一次性的，项目有明确的开始时间和明确的结束时间。（一次性不是指产品一次性，而是指项目过程一次性;例如建造纪念碑，建造纪念碑这个项目是一次性的，但希望纪念碑世代永存。仅供参考；现代EPC工程总承包项目管理培训报价程序报价管理设计划分

EPC工程总承包全过程管理如何管？查看详情

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关键词：总承包工程全过程管理建设项目工程总承包管理规范工程总承包管理组织策划

工程总承包项目过程管理资料下载-EPC工程总承包全过程管理如何管？

工程总承包的组织和策划工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“组织”被定义为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中，最高管理者应合理地设置组织机构，建立项目管理

工程总承包项目特点与跟踪审计管理立即下载

等级：文件 1.53MB 格式 ppt

关键词：职责分工管理跟踪审计管理总承包项目管理

工程总承包项目过程管理资料下载-工程总承包项目特点与跟踪审计管理

简介：工程总承包项目特点与跟踪审计管理，PPT格式；32页；主要内容：目录：一、工程总承包（EPC）介绍二、工程总承包与传统施工总承包的区别三、工程总承包中业主和总承包商责任分工四、工程总承包项目优缺点五、有关工程总承包的文件六、工程总承包的主要做法七、值得思考的几个问题八、实施工程总承包的有关建议九、工程总承包项目过程咨询和跟踪审计实施工程总承包可以提高工程项目建设管理水平，有效控制建设投资、加快建设进度、提高工程质量和效益；可以促进设计与施工深度融

建设工程总承包项目管理理论及概述立即下载

等级：文件 623.16KB 格式 pptx

关键词：组织结构管理总承包项目管理

工程总承包项目过程管理资料下载-建设工程总承包项目管理理论及概述

本资料为:建设工程总承包项目管理理论及概述,编制于2017年，共计27页；主要内容：目录： 1 工程总承包概述 2 工程总承包的依据 3 工程总承包的推行 4 工程总承计价依据工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。仅供参考；建设工程总承包项目管理理论及概述部门影响工程量清单造价影响

EPC工程总承包项目管理知识(PPT详细解析）立即下载

等级：文件 504.00KB 格式 ppt

关键词：总承包进度控制总承包项目培训总承包质量控制项目管理务实总承包项目管理

工程总承包项目过程管理资料下载-EPC工程总承包项目管理知识(PPT详细解析）

本资料为工程总承包项目管理基础知识，编制2017，PPT格式，共40页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期相关图片：项

建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读立即下载

等级：文件 5.31MB 格式 ppt

关键词：总承包项目管理项目管理务实总承包合同管理总承包项目培训总承包进度控制

工程总承包项目过程管理资料下载-建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读

本资料为建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读，编制2019，PPT格式，共217页。简介：战略管理面向未来；营销管理面向成果、面向市场；项目管理既面向成果更关注过程。项目管理是战略和营销管理中间的载体和过渡，战略管理是核心、营销管理是命脉，项目管理则是企业发展的主体。目录: 一、建设项目工程总承包管理概要二、建设工程项目总承包成本管理相关图片：项目安全成本的概念范本解读管理过程的交叉

EPC工程总承包项目管理知识立即下载

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关键词：工程总承包项目管理知识项目的基本特性什么是项目管理

工程总承包项目过程管理资料下载-EPC工程总承包项目管理知识

【简介】本资料为EPC工程总承包项目管理知识，PPT格式，共40页。【相关内容】 1.1 什么是项目 1.2 项目的基本特性 1.3 什么是工程项目 1.4 两类项目过程 1.5 项目阶段和项目生命周期 1.6 什么是项目管理 1.7 项目管理的主要内容 1.8 项目管理过程组及子过程分布 1.9 什么是 EPC工程总承包 1.10 什么是 Turnkey交钥匙工程 1.11 什么是 D-B 合同项目 1.12 工程项目管理模式的演变和发展 1.13

项目工程总承包管理及合同示范文本解读立即下载

等级：文件 5.31MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目总承包管理总承包管理目标工程组织方案项目组织管理

工程总承包项目过程管理资料下载-项目工程总承包管理及合同示范文本解读

本资料为建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读，PPT格式，共217页。简介：战略管理面向未来；营销管理面向成果、面向市场；项目管理既面向成果更关注过程。项目管理是战略和营销管理中间的载体和过渡，战略管理是核心、营销管理是命脉，项目管理则是企业发展的主体。目录: 一、建设项目工程总承包管理概要二、建设工程项目总承包成本管理相关图片：项目安全成本的概念过程的交叉可交付成果三大支

工程总承包项目管理流程图（全套）立即下载

等级：文件 460.00KB 格式 doc

关键词：项目管理流程图项目部行文流程分包招标管理流程总承包项目管理

工程总承包项目过程管理资料下载-工程总承包项目管理流程图（全套）

工程总承包项目管理流程图，主要内容包括：一、项目部行文流程二、发文处理流程三、收文处理工作流程四、设计文件项目部内部审核流程五、工程价款支付流程六、设备采购费支付流程七、项目部会务管理流程八、档案管理流程九、分包招标管理流程十、设计文件管理流程 ...... word格式，共48页。工程总承包项目管理流程图工程价款支付流程工程质量评定工作流程工序或单元工程过程质

建筑工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

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工程总承包项目过程管理资料下载-建筑工程项目总承包(EPC)管理手册

本资料为：建筑工程项目总承包(EPC)管理手册，编制于2016年，共计169页；主要内容：第1章总则… 第2章工程总承包项目运作方式第3章工程总承包企业投标管理第4章工程总承包项目团队文化本手册不但完全适用于全过程的EPC总承包项目，同样适用于EPC总承包模式的一些变型，如设计一采购总承包(EP)，采购一施工总承包(PC)等，用户可以根据具体项目的特点对本手册的内容进行有选择性的应用。仅供参考；建筑工程项目总承包(EPC)管理手册岗位设置关系示意

项目总承包全过程管理(图文并茂) 立即下载

等级：文件 311.00KB 格式 doc

工程总承包项目过程管理资料下载-项目总承包全过程管理(图文并茂)

简介：项目总承包全过程管理(图文并茂)，doc格式；55页；主要内容：目录： 1施工总承包管理目标、范围和对象 2施工总承包管理 3施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 4施工组织协调管理 5总承包对分包现场管理实施细则施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考；项目总承包全过程管理管理手段

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