[分享]工程预算审计实施细则资料下载

发表于2020-08-07

标签：工程预算审计实施细则资料工程预算审计实施细则讨论工程预算审计实施细则视频

工程预算审计实施细则专题为您提供工程预算审计实施细则的相关资料与视频课程，您可以下载工程预算审计实施细则资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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内容简介工作目的　　规范项目管理标准，监督项目管理行为，防范项目管理风险，强化项目成本控制措施，努力提高项目经济效益。　　…… 　　工作程序　　4.1项目审计纳入年度审计工作计划。未纳入年度审计计划的审计事项，根据公司领导批示或有关部门的委托实施审计。审计计划报经单位领导批准后实施。　　4.2审计部根据批准的年度审计计划或领导指示开展审计工作，成立审计组，审计组在实施审计前需向被审计项目部发出审计通知书，明确审计时间、范围、内容和要求。　　被审计项目部接到审计通知书后，应做好有关资料的准备工作，如实提供有关账簿、凭证、报表、合同、各类单价分析表、施工图及单项工程数量计算表

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建筑工程预算提高资料查看详情

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建筑工程预算提高资料（1） 1.建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

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国内知名企业编制项目管理标准实施细则（308页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理标准实施细则项目程序化管理项目成本管理

资料目录 1、项目程序化管理标准实施细则001 2、项目中标后分析评价管理标准实施细则 008 3、项目成本管理标准实施细则018 4、质量、环境、职业健康安全管理标准实施细则041 5、项目人力资源管理标准实施细则056 6、项目技术管理标准实施细则072 7、项目工程试验管理标准实施细则141 8、项目质量管理标准实施细则152 9、项目安全、文明施工管理标准实施细则172 10、项目物资管理标准实施细则194 11、项目设备管理标准实施细则218 12、项目合同管理标准实施细则261 13、项目劳务队伍管理标准实施细则278 14、项目内部劳务价格体系管理标准实施细则316 1

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水利工程造价审计的风险及防范措施查看详情

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关键词：工程预算定额建筑工程定额水利工程专业

水利工程审计风险 1.审计方法落后现阶段水利建设工程快速发展，行政主管部门及建设单位对水利工程审计的重视程度也在逐渐加强。但由于水利工程审计多为事后审计，且在审计方法上缺乏创新，审计人员在审计过程中根据工程预算定额进行逐一的审查，所耗费的时间长且效率较低，争议问题较多，影响了水利审计工作的整体质量，也不利于水利工程管理单位后续工作的开展。 2.审计人员素质不高影响水利工程审计工作的另一个因素即审计人员，在水利工程领域，同时具备水利工程技术、水利工程造价和审计理论的人员偏少，难以保证大量的水利工程审计工作顺进推进。技术与措施、方案与造价都是

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如何提高市政工程概预算编制质量？查看详情

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关键词：如何提高市政工程概预算编制质量工程造价基础知识讲解市政工程概预算概述提高市政工程概预算编制工作质量的有效途径

　市政工程是我国工程建设领域的一个重要组成部分，其发展的健康状况关系到我国城市建设的好坏，与人们的日常生活息息相关。在市政工程建设过程中，施工单位、建设单位、设计单位、监理单位应当严格遵守国家基本建设项目相关建设程序，贯彻执行相关概算制度，并结合工程预算，对工程投资资金的使用做出明晰合理的评价，以便充分掌握项目投资的经济效益情况，这一点对市政工程建设十分重要。有效的市政工程概预算编制工作有助于工程建设各方科学合理的管理施工投资活动。　　1 市政工程概预算概述　　市政工程概预算是工程建设过程中重要的管理活动，其贯彻于整个市政工程施工全过

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工程结算注意问题汇总！（附资料合集）查看详情

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关键词：工程承包合同固定总价合同工期索赔费用工程竣工结算工程结算注意问题

资料下载方法： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、41篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 常见结算文件范例：厂区工程造价咨询(结算审计)招标文件工程结算组织方案参考文件河道改造建设项目竣工结算书样本建设工程结算书格式范本参考工程造价咨询结算合同范本参考工程造价结算审计报告模板结算工作总结：建设工程造价结算审核工作总结造价中工程结算的工作流程工程结算实施细则与工作流程图

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[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页（技术安全分包）立即下载

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关键词：路桥项目管理轨道交通工程项目管理细则工程精细化管理

工程预算审计实施细则资料下载-[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页（技术安全分包）

资料目录目录第一章总则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 -

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工程结算工作会议纪要立即下载

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该资料为工程结算工作会议纪要，word格式，共12页。主要内容为工程结算工作会议纪要，为公司以后的风电工程建设提出投资依据，根据华电新疆公司的要求，工程竣工决算在3月31日之前全部完成；还确立了竣工决算主要以施工合同为决算原则。内容含有：工程决算工作会议纪要附件一：一期工程竣工结算审计流程图附件二：工程审计结算资料送审要求附件三：一期工程结算工作实施细则工程结算工作会议纪要

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最新！30省（市）工程造价咨询收费标准查看详情

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关键词：建筑面积计算工程量清单编制工程量清单计价招标控制价编制建安工程造价

2019年以来，很多省新的工程造价咨询服务行业收费参考标准陆续出台，本文为整理后的全国各省市工程造价咨询服务收费标准大盘点，内容仅供参考，具体实施标准请以当地官方公布为准。 2019年10月15日，深圳市造价工程师协会印发了《深圳市建设工程造价咨询服务行业收费参考价格》，作为造价咨询服务项目和执业收费的参考依据。说明： 1.造价咨询服务费收费不足 5000元时，按 5000 元收取。 2.全过程造价控制若部分阶段的服务内容不实施，则扣减相应阶段的费率。 3.根据项目管理、技术的复杂难度情况，可计取1.1-1.3的复杂

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最新！30省（市）工程造价咨询收费标准！查看详情

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关键词：建筑面积计算工程量清单编制工程量清单计价招标控制价编制建安工程造价

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全国30省/市最新工程造价咨询收费标准公布查看详情

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关键词：建筑面积计算工程量清单编制工程量清单计价招标控制价编制工程造价咨询收费标准

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探讨 PPP模式下的公路工程造价控制和管理查看详情

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在传统的公路工程施工中，造价管理即为造价控制，而PPP模式则完全不同，政府审批部门，项目法人造价管理工作与以往相比产生了巨大的变化，并且与工程项目有关的设计、施工、监理、审计、造价等部门在工程项目实施的每一阶段当中，其造价控制的内容也产生了很大的改变。因而，便应当应用以有效的措施手段来针对公路工程造价开展合理化的控制与管理工作，并以此来促进我国的公路工程建设事业再创新的高峰。 PPP模式概述 PPP模式即为由公共部门利用和私人部门间所建构其的伙伴关系，来为之提供以相应的产品或服务。此模式可促使政府部门与私营企业充分的发挥出各自的长处优势，实现优势互补

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30省（市）公布2019工程造价咨询收费标准查看详情

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关键词：工程量清单编制工程量清单计价招标控制价编制工程造价管理

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最新！全国30省工程造价咨询收费标准大盘点查看详情

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关键词：建筑面积计算工程量清单编制工程量清单计价招标控制价编制建安工程造价

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[重庆]轨道交通土建工程精细化管理操作细则151页(知名企业编制) 立即下载

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关键词：路桥项目管理轨道交通工程工程项目管理安全管理制度

工程预算审计实施细则资料下载- [重庆]轨道交通土建工程精细化管理操作细则151页(知名企业编制)

资料目录第一章总则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 - 3设备

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《全过程工程咨询服务技术标准征求意见稿》查看详情

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关键词：合同示范文本施工进度计划工程量清单计价质量评估报告工程竣工验收

住建部发布《全过程工程咨询服务技术标准（征求意见稿）》来源：住建部官网版权归原作者所有《全过程工程咨询服务技术标准》共7章内容。按照编制标准的通常做法，第1章至第3章分别为总则、术语和基本规定。第4章至第7章则为全过程工程咨询的核心内容。各章主要目的和内容分述如下：第1章总则。主要用来明确本标准的编制目的、适用范围、基本原则等内容。第2章术语。定义和解释新的术语和在本标准中有特定含义的术语，不包括已有共识且在其他标准中已定义的术语。第3章基本规定。主要用来明确全过程工程咨询及专项咨询中的一些共性要求。第4章全过程工程咨询组织模式及人员职责。主要用来明确全过程工程咨询的组

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看看这110条~工程项目精细化管理问答查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程专项施工方案项目成本控制工程项目成本分项工程技术交底

1、什么是项目精细化管理? 　　答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。　　工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：　　(1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益; 　

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全过程工程咨询政策文件（十二）查看详情

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关键词：安全生产事故合同示范文本安全技术交底施工进度计划招投标法实施条例

《江苏省全过程工程咨询服务合同示范文本（试行）》和《江苏省全过程工程咨询服务导则（试行）》省住房城乡建设厅关于印发《江苏省全过程工程咨询服务合同示范文本（试行）》和《江苏省全过程工程咨询服务导则（试行）》的通知苏建科〔2018〕940号各设区市建设局（委）：为完善我省工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提高工程建设水平，我厅组织制定了《江苏省全过程工程咨询服务合同示范文本（试行）》《江苏省全过程工程咨询服务导则（试行）》，现印发给你局（委），自2019年2月1日起试行。在试行中有何问题，请及时与我厅联系。 &nbs

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