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房建工程实体观感质量管控 (图文并茂)
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关键词: 工程实体观感质量管控
项目实施过程管理
土建工程质量管控
项目质量管理
本资料为房建工程实体观感质量管控 ,PDF格式,共42页。 土建移交精装修样板: 土建移交精装修的工作面质量和精度直接影响装修的观感,通过样板的实施明确了移交标准,同时界定了质量责任,是后续装修施工质量和效率的保证。 目录: 1、前言 2、实体观感质量的管控 3、夯实基础 4、项目实施过程管理 5、精细化管理 6、评估与总 ...... 房建工程实体观感质量管控 观感质量管理——成品保护与保洁 土建阶段质量提升措施-
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
全过程工程管控指引
工程策划管理
工程质量管理
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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毛坯房管控工作指引(PPT)
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关键词: 毛坯房管控工作指引
工程质量管控
工程实测实量
毛坯房交付标准
工程管理控制
本资料为毛坯房管控工作指引,PPT格式,共76页。 质量管控流程: 工艺样板确认→现场培训并技术交底→现场样板施工、验收确认→现场展开施工(工序验收、旁站检测) →验收、标线。 目录: 1、事前控制——实体样板 2、过程控制——实测实量 3、结果控制——交付标准 ...... 毛坯房管控工作指引 工序控制要点 模板工程--楼梯模板 砌体墙顶部填充 验收、标线 验收实测方法(混凝土工程) 
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在房地产景观专业如何进行成本管控?
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浏览数:472
关键词: 房地产景观专业
景观工程成本管控
设计阶段成本控制
住宅景观形式
房地产项目成本管控
众所周知,景观成本只占房地产项目建造总成本的3%-5%,但如何在设定的投资造价范围前提下做出理想的设计效果,从而保证产品品质;接下来我们聊一聊景观成本的管控。 01 住宅景观形式 设计决定成本,而不同的用地条件和建筑的空间形态又决定了景观设计。 目前常见的建筑排列方式为围合式、行列式、自由式。 大高层住区一般采用围合式和行列式布局较多,楼间距较大,在中心形成集中成片的公共绿地,人工造景受到的约束较小,景观层次分明,中心突出,成本分配较为明显。 而洋房和别墅类项目,容积率低,建筑密度高
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地产集团住宅工程结构设计全过程管控要点
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关键词: 房建项目管理
深化设计管理
项目设计管理
项目结构设计管理指引
设计质量后评估管控要点
资料目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 主要依据 4. 地质风险评估管控要点 5. 结构设计任务书编制管控要点 6. 结构专项设计供方管控要点 7. 方案设计前期结构评估管控要点 8. 基础及试桩方案评审管控要点 9. 结构技术方案综合评审管控要点 10. 施工图联合审查管控要点 11. 施工图经济指标测评及分析管控要点 12. 施工配合管控要点 13. 设计质量后评估管控要点内容简介 1. 目的 为落实全过程管理要求,制定本管控要点,使集团和地区结构工程师按此要点要求对结构设计进行有效管控,保证结构设计的进度和质量。 2. 适用范围 适用于集团内部操盘的所
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房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控(PPT,共46页)
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关键词: 房地产全程开发策略
开发成本管控
资料为房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控(PPT,共46页) 目录: 房地产全程开发策略与流程管理 暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节 项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析 项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析 项目开发全过程成本关键点管理暨知名地产、知名地产实战案例分享 相关图片: 房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控(PPT,共46页) 房地产整体开发流程 房地产项目产品设计阶段
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房建工程监理质量技术管理手册
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关键词: 监理质量控制
工程技术管理
【简介】本资料为房建工程监理质量技术管理手册,PDF格式,共56页目录第一章 总则第二章 知名地产工程质量管控体系第三章 施工前期准备管理第四章 工程质量过程管理第五章 安全文明施工管理第六章 自行监理制度工程质量管理 成品保护管理程序操作流程图 装修交楼样板间管理流程图 施工重点工序专项验收操作流程图 工法样板引路管理流程图 工程质量技术管理手册 工程质量评估考核制度 工程质量过程管控制度
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房地产企业工程管理常见问题及管控标准(123页,图文并茂)
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关键词: 工程质量管理
工程管控标准
工程管理控制
房地产企业工程管理常见问题及管控标准,内容丰富,讲解详细,主要内容包括: 一、房地产企业工程管理容易出现的问题 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 ...... 房地产工程管理面临的主要问题: 1、工程质量问题引起业主的投诉及索赔 2、工程进度滞后引起的延期开盘及交付 3、工程成本突破引起的项目经营利润下降 4、工程招标合约不严谨造成管理难度加大 5、质量、进度、成本失衡造成管理混乱 6、合理的施工技术间歇必须考虑 7、与外部资源的角色定位、分工不清 工程进度前期过程控制
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房建现场布置/管理/开工手续/检查应对
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浏览数:78
关键词: 现场临时用电
施工现场临时用电
施工项目管理
夜间施工许可证
15 课程特色 本课程由多年现场施工现场管控高手讲授建筑布置技能。系统传授现场管理控制方式、办理开工手续的流程通过学习可以迅速提升施工现场经验值、管理意识,降低工作压力。 课程大纲 一、施工现场总平面图布置 1.现场布置原则与标化管理要求 2.办公、生活及生产设施 3.施工现场临时用电、用水布置及计算 4.施工现场道路、围挡布置 二、现场布置时大也发愁小也发愁 1.现场所处位置的管理特点 2.工期长短对使用材料要求不同 3.大了
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今晚开班|房建技术员必学!
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疫情期间,每天宅在家 生活“三点一线” 吃——睡——玩 回想2019年的自己: 在工地待了有一段时间了 却始终感觉在混日子 上被领导批评 下被劳务挤兑 对比2019年初,好像也没什么进步... 2020年,可不能再这样浑浑噩噩下去了! 《房建施工技术员训练营》课程,面向施工单位工作0~2年的工程人,从施工组织设计到竣工验收,设计方案编制、工程算量、洽商变更等... 系统讲解技术管理工作,帮助你搭建「从施工人到技术负责人」的知识框架,走上职
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房建施工关键环节标准化管理
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关键词: 外脚手架搭设
脚手架施工标准化
质量自检标准化
设计沟通流程化
工程施工技术
1~3号泊位堆场共有配套房建建筑物及构筑物30余栋,存在高压水塔、运营大楼、闸口、维修车间、变电站等多种类型的单体。其施工具有工序多、综合性强、专业种类繁多、施工不可逆的特点。为落实“334”工程要求,做好各项工序的合理安排并全程做好安全、质量控制,房建工区结合工区特点,针对关键环节采取了一系列措施。 01脚手架施工标准化 由于房建施工的特殊性,脚手架施工成为房建施工必不可少的作业工序。脚手架主要分为模板支架及外排脚手架两种,涉及高处作业、模板支撑等重要安全管控点,其稳固与否将直接影响作业人员的生命安全。为落实脚手架施工安全问题,工区联合
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还不知道BIM在房建施工中怎么应用?
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关键词: 钢结构深化设计
施工进度计划
现场施工质量
大学生活动中心
房建BIM技术
BIM技术作为一种先进的生产力手段,正逐步在我国施工行业得到应用和推广,已成为实现建筑业跨越式发展与科技创新的重要手段。BIM在房建施工中怎么应用?跟着小编一起来长点见识吧! 2015年1月,中国中铁航空港建设集团有限公司北京机场分公司与上海鲁班软件股份有限公司就“大学生活动中心”项目BIM技术应用签订合作协议,2015年6月鲁班工程顾问BIM实施团队进驻项目现场,历时三个月于2015年9月基本完成实施任务撤场。 在施工过程中,鲁班BIM顾问先完成了大学生活动中心整体BIM模型的建立,围绕BIM模型和BIM系统指导各个施工阶段、不同岗位的
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[装饰装修]房建项目装饰装修监理细则(共33页)
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关键词: 装饰装修工程
监理工作流程
监理工作控制点
简介: 本文档为docx格式,共33页。 从各分项工程的事前、事中和事后控制3方面来阐述对装饰装修工程的具体施工管控。本工程自施工过程中各工种必须配合,必须把握建设单位的总体设计理念,必须严格执行国家有关施工验收规范,规范化操作与施工,以达到到建设单位的预期要求。 目录: 一、编制依据 二、工程专业工程特点及工程概况 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点及目标值 1、装饰工程 2、电气工程 3、给排水工程 4、吊顶工程 5、涂饰工程 ......
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【房建】中铁房建工程质量及精品工程管理要点(共122页)
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关键词: 房建工程质量控制
房建工程管理要点
房建工程精品工艺要点
房建工程安全管控
房建工程精品效果管理要点
【简介】 2017中铁房屋建筑工程质量及精品工程管理要点 中国中铁2017年施工技术、安全质量“学习年”培训课件 【目录】 1、工程质量的基本认知 2、精品工程的含义 3、精品工程的管理要素 4、精品工程之基本工艺要点 5、精品工程之宏观效果要点 6、精品工程之细部效果要点 房建工程质量及精品工程管理要点 工程质量基本认知 精品工程 精品工程管理要素 超前策划 过
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企业在房地产开发过程中的工程造价
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房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义,列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题,提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施,目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力,降低成本,提高投资效益和社会效益。 一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义 所谓房地产项目工程造价,一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场
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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
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关键词: 装配式房地产项目开发
成本全过程控制
房地产成本管理
装配式混凝土
采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。 01前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价:房价的高低是消化预制率的核心指标,房价越高,预制率也可相应提高,以降低单位建造成本。在国外,如新加坡、日本等地,装配式建筑的增量成本早已不是制约
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大型房地产集团管控和集团供应链管理流程(图表丰富)115页
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文件 114KB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程咨询管理
企业战略管理
投资管理流程
内容简介 大型房地产集团管控和集团供应链管理,主要对某企业发展历程、资源关系纽带、企业战略、组织和运营的关系、企业治理框架、集团管控模式判断、企业战略管理流程、企业投资管理流程、上市公司典型的治理结构、集团管控体系建设、集团供应链管理、供应链的运营特征、供应链管理创造价值的三种模式、采购职能分析、采购业务主流程、产品策略矩阵、集团营销收入和费用分解、营销绩效管理过程和结果的关系等内容,图表丰富、形象,可供参考学习。 流程2 流程3 流程4 流程5 流程6 流程7
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