[分享]工程分包商管理办法资料下载

发表于2020-08-04    

工程分包商管理办法专题为您提供工程分包商管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载工程分包商管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

 工程项目总包对分包商管理办法 立即下载

等级:工程分包商管理办法资料下载_1     文件 74KB 格式 doc

关键词: 成品保护措施 总承包项目管理

工程分包商管理办法资料下载- 工程项目总包对分包商管理办法
简介:工程项目总包对分包商管理办法,doc格式;21页; 主要内容:为了满足建设单位工程质量、安全文明的要求,确保顺利完成本工程的施工任务,针对本工程分包特点和固有的特性,总包根据《建筑法》、《合同法》、 《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》、《有关部门建设工程施工安全管理条例》等现行的建筑法律、法规特制定如下管理办法。仅供参考;  工程项目总包对分包商管理办法  成品保护措施  进度计划管理  质量管理  
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总承包合格分包商管理办法_输变电工程 立即下载

等级:工程分包商管理办法资料下载_2     文件 442KB 格式 doc

关键词: 分包商管理办法 供应商合同执行情况表 物资采购管理

工程分包商管理办法资料下载-总承包合格分包商管理办法_输变电工程
总承包合格分包商管理办法_输变电工程,word格式,共15页。 目 录 1 目的和范围.1 2 编制依据.1 3 职责.1 4 管理内容和方法.1 附录A (规范性附录)物资类别清单 附录B (规范性附录)物资供应商黑名单 附录C (规范性附录)XXXX项目物资供应商合同执行情况综合评价表 附录D (规范性附录)分 包 商 评 价 表 附录E (规范性附录)合 格 分 包 商 清 单 附录F (规范性附录)项目分包采购计划表   物资类别清单 &
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分包商质量管理体系监督检查管理办法 立即下载

等级:工程分包商管理办法资料下载_3     文件 92KB 格式 doc

关键词: 质量管理体系监督检查管理 质量管理监督检查 项目质量管理

工程分包商管理办法资料下载-分包商质量管理体系监督检查管理办法
220千伏输变电工程分包商质量管理体系监督检查管理办法,word格式,共7页。 目 录 1 范围 2 规范性引用文件 3 职责 4 管理内容和要求 附录A (规范性附录) XX项目质量管理体系检查记录单  XX项目质量管理体系检查记录单  分包商质量管理体系建立  对分包商质量管理体系的检查  
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分包商管理办法 立即下载

等级:工程分包商管理办法资料下载_4     文件 111KB 格式 pdf

关键词: 分包商管理办法 分包商的选定 承包商的责任

本资料为分包商管理办法,共6页。 目录: 第一章 分包商的选定 第二章评价原则及过程评价考核内容 第三章 承包商的责任 第四章 附则 附表:(分包商)评价考核表 
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总承包项目分包商质量考核管理办法 立即下载

等级:工程分包商管理办法资料下载_5     文件 142KB 格式 doc

关键词: 质量考核管理办法 质量考核打分表 质量管理考核奖励计划 项目质量管理

工程分包商管理办法资料下载-总承包项目分包商质量考核管理办法
220千伏输变电工程总承包项目分包商质量考核管理办法,word格式,共10页。  目 录 1 目的和范围. 1 2 编制依据. 1 3 术语和定义. 1 4 职责. 1 5 管理内容和方法. 2 附录A (规范性附录) XX工程项目部分包商质量缺陷费用核算单. 5 附录B (规范性附录) 分包商质量管理考核奖励计划. 6 附录C (规范性附录) 分包商质量考核打分表. 9 附录D (规范性附录) XX工程项目部分包商质量管理考核奖励单. 10   XX工程
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 施工分包商开工审查管理办法 立即下载

等级:工程分包商管理办法资料下载_6     文件 217KB 格式 doc

关键词: 开工审查管理办法 工程开工报审表 开工报审审批意见表 分包单位质保体系评价意见表 项目沟通管理

工程分包商管理办法资料下载- 施工分包商开工审查管理办法
施工分包商开工审查管理办法,word格式,共11页。  前言 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和方法 附录A (规范性附录) 工程开工报审表 附录B (规范性附录) 分包单位质保体系评价意见表 附录C (规范性附录) 分包单位安健环体系评价意见表 附录D (规范性附录) 开工报审审批意见表  施工分包商开工审查流程图  工程开工报审表  分包单位质保体系评价意见表  分包单位安健环体系评价意见表&
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国家电网公司输变电工程施工分包管理办法 立即下载

等级:工程分包商管理办法资料下载_7     文件 714KB 格式 doc

关键词: 专业分包工程 总承包项目管理

工程分包商管理办法资料下载-国家电网公司输变电工程施工分包管理办法
简介:国家电网公司输变电工程施工分包管理办法,doc格式;31页; 主要内容: 建设管理单位应在施工招标文件和施工承包合同中,明确分包管理相关要求,并强调不得专业分包的施工内容;施工承包商须在施工投标文件中对拟分包的专业工程规模和计划等分包事项予以明确。仅供参考;  国家电网公司输变电工程施工分包管理办法  动态信息一览表  分包计划一览表  国家电网公司输变电工程施工分包管理流程图  
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EPC总承包项目对于分包商的管理办法(51页) 立即下载

等级:工程分包商管理办法资料下载_8     文件 72KB 格式 docx

关键词: EPC总承包项目 分包商的管理办法 总承包项目管理

工程分包商管理办法资料下载-EPC总承包项目对于分包商的管理办法(51页)
EPC总承包项目对于分包商的管理办法,内容包括: 一、专业分包商管理的现状 二、EPC工程总承包项目下分包商的选择 三、EPC项目实施过程中对分包商的控制与管理 ...... word格式,共51页。  安置区项目总承包管理讲解  工程项目目标控制依据分类表  
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工程总承包项目安全生产管理办法 立即下载

等级:工程分包商管理办法资料下载_9     文件 21KB 格式 docx

关键词: 工程EPC总承包 安全生产管理办法 总承包项目管理

工程分包商管理办法资料下载-工程总承包项目安全生产管理办法
工程总承包项目安全生产管理办法,内容包括: 一、总则 二、工程项目安全环保管理内容 三、施工安全环保管理策划 四、安全环保管理组织机构 五、安全环保管理规章制度 六、安全环保教育培训 七、施工分包商管理与监督检查 八、重大安全环保因素控制 九、应急准备与响应 十、安全环保奖惩管理 十一、安全管理考核 ...... word格式,共15页。  工程总承包项目安全生产管理办法  施工分包商管理与监督检查  
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工程总承包管理办法十大亮点,你应该知道! 查看详情

浏览数:1058

关键词: 工程总承包管理办法 安全生产管理

工程分包商管理办法资料下载-工程总承包管理办法十大亮点,你应该知道!
 房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍: 亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项目不宜采用工程总承包方式。 政府投资和国有资金控股或
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起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点 查看详情

浏览数:651 工程分包商管理办法资料下载-起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点

住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍:   亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围  《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不
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起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点,信息 查看详情

浏览数:595 工程分包商管理办法资料下载-起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点,信息

住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍: 亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项目不宜采用工
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工程成本控制管理办法盘点 查看详情

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关键词: 工程成本控制 材料管理办法

工程分包商管理办法资料下载-工程成本控制管理办法盘点
 第一章 总则 第一条 为了提高工程造价控制水平,降低工程成本,使公司能在激烈的市场竞争中取得良好的经济效益和社会效益,结合我公司三种经营模式,特制定本办法。 第二条 独立承包的项目成本管理以独立承包项目为核算单位。总承包的项目成本管理以总包项目为核算单位。联营承包的项目成本管理以联营承包项目为核算单位。 集团财务部分项目单独列帐,项目经理应对其负责的工程项目内部成本管理及经济效果负主要责任 第二章 成本预测与计划 第三条 独立项目部:工程初始,由预算员根据会审后的施工图纸按现行定额编制施工图预算,进行工料分析,交合约审算部主任审核,
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37套竣工验收管理办法/制度/程序资料合集 查看详情

浏览数:2558

关键词: 项目竣工验收管理 竣工验收管理办法 竣工验收管理制度 竣工验收管理程序 竣工验收管理流程

工程分包商管理办法资料下载-37套竣工验收管理办法/制度/程序资料合集
工程项目竣工验收管理七个要点(文末附37套项目竣工验收管理办法/制度/程序)  工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收阶段的主要工作就是对项目质量进行全面的检查与评定,考核其是否达到了项目决策所确立的质量目标:是否符合设计文件所规定的质量标准。经正式验收的项目才可办理交接手续,移交给业主。那么,如何做好工程项目的移交验收工作呢?  一、项目经理层重视  功在平时搞工程的人大都认为,工程项目的开始和收尾最难干,尤其收尾,
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