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武汉万科魅力之城南区精装修工程项目策划书
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武汉万科魅力之城南区精装修工程项目策划书
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精装修工程项目策划书
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文件 5MB
格式 doc
简介:精装修工程项目策划书,Word格式,共13页,内容包括: 【目录】 (一)开工前准备 (二)组织架构 (三)图纸深化 (四) 材料管理 (五) 集中加工 (六)现场施工方案 (七)总计划管理 (八)成品保护及垃圾处理方案 (九) 安全文明管理 (十) 施工技术交底与指导 (十一) 现场安全文明具体措施 (十二) 甲分包单位配合管理工作 材料验收记录表 附件表格  
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[万科花园]工程管理策划书-65页
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文件 17MB
格式 doc
关键词: 项目质量管理
项目进度管理
安全文明施工管理
总平面图布置
简介:[知名地产花园]工程管理策划书-65页,doc格式; 主要内容:工程质量达到国家质量验收规范合格标准;实测实量合格率达到90%以上;分户验收合格率达到100%;确保获得陕西省结构示范工程,争取取得陕西省长安杯(省优质工程)。仅供参考; 策划书 安全文明施工管理 标段划分 管理策划 脚手架 进度管理 市政配套 土方工程 质量措施  
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万科工程管理策划书-49页
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文件 45MB
格式 doc
关键词: 项目质量管理体系
项目计划管理
简介:知名地产工程管理策划书-49页,doc格式; 主要内容:知名地产集团项目质量、安全、保证体系、规划、进度、施工过程等一系列管理,仅供参考; 知名地产项目管理 编制依据 地图 地形 岗位职责 质量保证体系
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万科项目工程管理策划书编制指引-15页
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文件 36KB
格式 docx
关键词: 质量目标管理
项目创优管理
简介:知名地产项目工程管理策划书编制指引-15页,doc格式; 主要内容:知名地产集团编制的项目策划书,介绍项目质量创优管理,项目施工部署,施工等一系列措施,仅供参考; 工程管理策划书 材料加工 建设计划 开放示范区 目标管理 总平面图规划
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[知名地产]住宅楼精装修工程策划书(附图丰富)
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文件 10MB
格式 ppt
关键词: 住宅楼项目策划书
管理目标策划
住宅楼精装修工程策划书,图文并茂,该资料内容包括: 一、工程概况 二、管理目标策划 三、工程前置策划 四、工程实施策划 五、工程质量策划 六、工程保证措施 七、工程交流策划 ...... 工程概况: 项目占地面积约170亩,为24栋精装修交付标准,共计1532户,建筑面积19.19万平方米,装修总面积16.2万㎡,目前去化率为82%。 ...... PPT格式,共99页。 项目概况图 成品保护 成品保护措施及责
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【成都】万科城三期项目工程管理策划书(共53页)
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文件 23MB
格式 pptx
关键词: 项目建设信息
项目建造体系
配套报装及实施计划
项目计划体系
外部风险预控
安全质量管理
项目资源分析
【成都】知名地产城三期项目工程管理策划书(共53页),PPT格式 主要内容: 一、项目建设信息 二、项目建造体系 三、总平面布置 四、配套报装及实施计划 五、项目计划体系 六、穿插提效 七、项目重难点 八、外部风险预控 九、安全质量管理 十、项目资源分析 十一、合约体系 十二、项目目标 地下室 工程概况 坚持技术交底、样板先行制度 施工总平布置 提效主要工期
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23个项目管理讲义+39个项目策划书
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关键词: 项目管理讲义
建设工程施工管理
项目管理讲义 中天三建工程管理大检查注意事项及存在不足 中天项目管理标准化交底(施工机械和定型化) 中天三建资料管理综合交底 中天三建工程管理标准化动作—安装临电 《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共36页) 二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共41页) 二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(共49页) 二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记(共66页) 工程项目管理教程(共82页) 《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案(共59页)&n
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项目质量管理+手册与制度+安全管理+讲义+技术管理+策划书
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关键词: 项目质量管理
项目管理手册与制度
工程项目管理
◆◆项目质量管理◆◆ 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文并茂) 钢结构工程焊接质量管理控制(案例分析) 住宅工程质量分户验收汇总表 外墙干挂石材施工工艺和质量标准 住宅工程质量分户验收方案 住宅工程质量分户验收现场实测记录表 混凝土配合比质量控制讲解 建设工程质量管理制度和责任体系(试题) 工程项目质量管理(73页) [江苏]高速公路质量管理讲解 工程项目管理技术质量策划(71页) 公路工程质量监督与工程监理(74页) 沥青路面工程质量管
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11月15日资料更新(质量管理+讲义+安全+技术+手册+策划书等)
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关键词: 项目质量管理
项目管理手册及制度
施工现场管理
项目质量管理 钢筋工程培训讲义(实例) 隧道施工质量控制与安全管理(82页) 工程施工技术质量综合管理培训(含案例) [知名地产]重点工程质量问题处罚表 建筑工程质量安全及绿色施工标准化图集(图文并茂) 工程质量样板引路管理培训(多图) 实测实量质量管理-73页 全套精装修标杆房企质量标准-277页 全套万科地产质量管理手册-32页 精装修五大样板-98页 精装修施工工艺及质量标准-60页 精装修工程(住宅类)施工工艺工法标准及
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[上海]高层全精装修住宅项目工程管理策划书(图表丰富)
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文件 10MB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
工程管理策划书
项目质量管理
项目印章管理
资料目录 1 项目概况 6 1.1位置及环境 6 1.2建设用地规划要求 7 1.2.1项目建设用地规划 8 1.2.2道路及出入口位置 9 1.3建筑概况 9 1.4建筑分期概况 10 1.5项目特点及应对措施要求 10 2 项目部架构及人力资源计划 11 2.1 项目管理组织架构 11 2.1.1项目管理组织体系 11 2.1.2项目部主要工作内容 13 2.1.3项目管理工作流程 13 2.1.4项目主要人员组成 13 2.2质量保证体系 14 2.2.1内部质量保证体系 14 2.2.2外部质量保证体系 14 2.2.3质量控制措施 15 2.3岗位职责 16 2.3.1项目
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[江苏]高层商业楼精装修工程前期策划书(213页)
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文件 102MB
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内容简介 现场管理: 该项目被列为公司重点项目,公司和区域将对过程中的施工现场进行不定时抽查,班组有责任保证施工现场的每天整洁,做到随做随清、工完料尽,材料堆放整齐,并对现场各防护部位进行维护和及时恢复,确保第一次抽查得分不低于89分,若达不到以上标准,项目部将给予总人工费0.5%-1%的处罚,反之给予同比率的奖励。 …… 材料损耗:班组必须安排专职人员到仓库领料,并签字确认,若领用材料超过红线,项目部有权对班组进行用料复查,发现超出部分将由班组自行承担,同时项目部将给予一定的处罚。班组有义务每天对现场的多余材料进行归笼及清点,以防材料购买过剩,对于如五金、石材、木饰面等
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这样写项目工程管理策划书,管理重点突出了
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关键词: 项目工程管理策划书
工程管理重点
工程质量保证措施
项目管理目标
工程实体质量
导读如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 一、项目概况1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。 3
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工程管理策划书编制指引,九大篇章详解!
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关键词: 工程管理策划书编制
安全文明施工措施
项目建设规划
安全教育培训
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 1.项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市 政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求
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房地产项目工程管理策划书编制指引
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关键词: 房地产项目管理
房地产项目策划书编制
项目管理策划书
安全教育培训
质量通病防治
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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[山东]标杆企业住宅楼精装修工程项目管理策划书
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文件 19MB
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关键词: 房建项目管理
精装修项目管理策划书
项目管理实施方案
样板引路制度
资料目录 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、 工序管理 10、班组管理 11、分包管理 12、实测实量 13、成品保护 14、安全文明 15、交付管理内容简介 本工程精装修工程施工楼层为:1#、2#、3#、7#楼共计704套,精装修面积约9平方。 四、项目管理重点 1、图纸深化 现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化,并确定材料分类表,细化图纸设计,设计包括吊杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等,并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部位,杜绝现场随意移位
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