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发表于2020-07-17    

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杰出生产经理必备技能 立即试听

学员数 1889 好评率 99.00%

现场施工经理资料下载-杰出生产经理必备技能 立即试听

知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图) 立即下载

等级:现场施工经理资料下载_1      文件 3.90MB 格式 doc

关键词: 钢结构项目现场施工 现场施工安全手册 项目安全技术与方案 项目安全日常检查 项目安全管理

现场施工经理资料下载-知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)
本资料为建筑项目安全文明施工管理手册,word格式,共83页。本制度适用于安全生产责任制的划分,适用于事业部所属各项目经理部。 目录: 第一章 项目安全系统 第二章 项目责任制度建立 第三章 项目人员安全教育、培训 第四章 项目安全技术与方案 第五章 项目安全日常检查 第六章 应急预案与管理 第七章 安全检查 第八章 奖惩细则 ......  知名企业钢结构项目现场施工安全手册  安全生产责任书  电焊机  项目安全
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现场施工管理论文工程质量控制论文 立即下载

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通过工程实践,理论指导和实际经验相结合,探讨提高施工现场管理水平的方法和措施,优化建筑施工企业的现场管理,合理组织施工,安排生产,最大化的提高企业的经济效率,保障建筑质量安全、生产施工安全。   施工组织现场施工管理质量控制    建筑施工企业天天要进行现场管理,现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。“现场管理得好,工作进展顺利,降低项目工程的施工成本”是我们施工企业的理想目标。   1 工程项目现场施工的管理   工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场
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项目经理就应该这样管理施工现场! 查看详情

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关键词: 施工现场管理 项目管理制度 项目管理职责

现场施工经理资料下载-项目经理就应该这样管理施工现场!
在施工工地上,人员多、工种多、工序复杂,各岗位、各工序都应各施其责,否则很容易掐架!而在材料管理和施工管理过程中,更要慎之又慎,这是造成成本浪费的重要环节! 一、责任分工 1、项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工队内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。 2、土建负责人:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,对施工员和土建作业班组人员进行安排,土建施工中质量的保障。 3、水电负责人:负责水电方面的现场管理。电气方面的洽商的编写,施工中人员的安排,水电施工中质量的保障。
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一个老总工的现场施工经验,包罗万象,教科书中没有的知识! 查看详情

浏览数:1663 现场施工经理资料下载-一个老总工的现场施工经验,包罗万象,教科书中没有的知识!

技术员在工地该干些啥?  放线 提材料计划 写技术交底 进场原材料取样送检 现场质量检查 隐蔽资料的填写 钢筋下料单的审核 模板尺寸标高的检查 …… 但一开始只要跟着工长完成交办的任务就行了。 放线 先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实。相对来说,住宅和办公楼建筑定位放线简单得多,工业厂房就要复杂多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量,免得误差
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一个老总工的现场施工经验,很有用! 查看详情

浏览数:541 现场施工经理资料下载-一个老总工的现场施工经验,很有用!

技术员在工地该干些啥?  放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等,但一开始只要跟着工长完成交办的任务就行了。  放线  先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实。相对来说,住宅和办公楼建筑定位放线简单得多,工业厂房就要复杂多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量,免得误差累积。  另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、
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项目经理必须掌握的施工现场检测取样方法 查看详情

浏览数:558 现场施工经理资料下载-项目经理必须掌握的施工现场检测取样方法

几乎每年都有不少工程项目出现质量事故,其中由建筑材料质量问题导致的占三分之一以上。建筑材料质量的好坏直接关系到整个建筑工程的质量,因此项目负责人必须全面掌握建筑工程抽样检查知识。  钢筋 钢筋进场时的验收:钢筋进场时,应按照现行国家标准《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验,其质量必须符合有关标准规定。验收方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。取样方法:按照同一批量、同一规格、同一炉号、同一出厂日期、同一交货状态的钢筋,每批重量不大于60t为一检验批,进行现场见证取样;当不足60t也为一个检验批,进行现场见证取样。试样分为抗
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长沙12条地铁线将连网结环 BIM助力2号线现场施工 查看详情

浏览数:616 现场施工经理资料下载-长沙12条地铁线将连网结环
BIM助力2号线现场施工

长沙地铁赵娟摄 长沙市轨道交通线网示意图 4月22日,长沙县开元路,长沙地铁3号线在紧张施工。湖南日报记者刘尚文摄就在长沙地铁2号线一期工程4月29日迎来试运营一周年之际,长沙“全城地铁”建设又提速,全市在建的地铁项目达到4个。记者从长沙市轨道交通集团了解到,今年,长沙将全力推进1号线一期工程建设,年底基本完成车站装修工作,明年实现试运行;2号线西延线年底实现试运行;3号线和4号线建设也将加速推进。连日来,记者对在建的几条地铁线路进行了实地走访,感受地铁建设的长沙速度。 2号线西延线: 年内直通梅溪湖 项目名片: 长沙地铁
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29套施工现场临时用电安全管理资料合集 查看详情

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关键词: 安全隐患排查 临时用电安全 施工临时用电 临时用电施工组织设计 临时用电安全管理

现场施工经理资料下载-29套施工现场临时用电安全管理资料合集
施工现场临时用电是现场施工作业中潜在危险性最多的危险源之一,因此确保临时用电安全是施工现场安全管理的重中之重,在管理中要重点把控以下六点。  1、临时用电施工组织设计 按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定:临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上者,应编制临时用电施工组织设计。临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管部门批准后实施。  临电施工组织设计审批后实施  2、三级配电二级保护 做到一级、三级配电箱配置漏电保护器;三级配电箱应一机、一箱、一闸、一锁
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技术员、施工员和项目经理。 立即下载

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关键词: 方案交底编制 施工组织设计

现场施工经理资料下载-技术员、施工员和项目经理。
技术员 小王: “我技术不精,发现不了现场技术问题。劳务队在我眼皮子底下浑水摸鱼,发现不了,回头领导还得骂我...” -------------- 施工员 小李: “虽然我是专业出身,但很多方面不如工人懂得多,很容易被工人唬住,更别说管理工人了...” -------------- 项目经理 王总: “项目来的新人,没人带,大家都很忙。怎么快速让新人能担起责任,是我需要考虑的问题...” 01丨你是否也有以上问题? 房建项目部新人 从「刚到项目部」到「能够独当一面」 需要一定的时间,作
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摆脱风吹日晒施工人,我想当项目经理.... 查看详情

浏览数:91 现场施工经理资料下载-摆脱风吹日晒施工人,我想当项目经理....

2019年底,谁也没想到,2020的开头这么难。 虽说我只是个普通的小施工员 但这次疫情很严重 谁也说不准会持续多久、会对个人产生多大影响   作为一名工作了6年的小施工员,还是混迹在混凝土、抹灰空鼓........施工现场里,做梦都想当工程项目经理!  今天,同事悄悄告诉我,他在筑龙1次就考下了二级建造师,并且“开辟”了赚钱新路子....  向上滑动手机查看    看了数据才知道: 我不拿建造师证,1年或比别人少挣100000元! 市
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建筑工程现场施工安全生产标准化实施细则(中建) 立即下载

等级:现场施工经理资料下载_2     文件 3.55MB 格式 doc

关键词: 安全生产标准化 工具式卸料平台

现场施工经理资料下载-建筑工程现场施工安全生产标准化实施细则(中建)
内容简介  本《细则》是规范本公司各建筑施工现场安全生产措施,明确各项目经理部的安全生产施工要求,考核各项目经理部建筑施工现场标准化管理的基本依据。   第一部分 安全生产管理规定   第二部分 项目经理部应准备的主要资料   第三部分 施工现场的标准化要求   第一节 安全防护   一、水平洞口防护   1、边长在25~500mm的水平洞口防护    采用洞口楔紧木枋,上部加盖木层板用φ8膨胀螺栓固定,防护板面层刷红白相间警示油漆。   2、边长在500~1500mm的水平洞口防护    洞口周边设置交圈的φ48钢管防护栏杆,防护栏杆的水平杆、立杆必须刷间距为400mm红白相间的警
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施工现场安全管理常见问题汇总(99页) 立即下载

等级:现场施工经理资料下载_3      文件 36.62MB 格式 pptx

现场施工经理资料下载-施工现场安全管理常见问题汇总(99页)
本资料为施工现场安全管理常见问题汇总,共99页。 内容简介: 施工前施工单位负责项目管理的技术人员未对有关安全施工技术要求向施工作业班组、作业人员详细说明,危险岗位的操作规程和违章操作的危害未完全向作业人员告知;中标项目经理在岗但不履责;有安全生产责任制和目标考核制度,但未落实考核相关内容;工地项目部无单独列支安全文明措施费用投入清单;安全生产应急预案无针对性演练;夏季防暑降温、汛期施工等措施落实不到位;公司和项目部定期未组织专业技术人员进行检查或检查流于形式。 目录: 安全管理 文明施工 安全防护、高处作业 模架体系
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现场的施工技术管理不懂就看这里! 查看详情

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关键词: 现场施工技术管理 施工现场管理 施工现场管理责任 施工总平面布置图 工程竣工验收

现场施工经理资料下载-现场的施工技术管理不懂就看这里!
施工单位应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或者临时占用道路的,应当依法办理有关批准手续。  施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。  建设工程实行总承包和分包的,分包单位确需进行改变施工总平面布置活动的,应当先向总承包单位提出申请,经总承包单位同意后方可实施。  施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。  施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单
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施工现场原材料取样检测标准汇总 查看详情

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关键词: 试验检测取样 试验检测取样标准 原材料取样检测 取样检测标准

现场施工经理资料下载-施工现场原材料取样检测标准汇总
从事建筑行业,作为一名优秀的项目经理人员,对专业技能的要求也非常之高,要求项目对施工先的各类材料,包括取样标准、数量、检测项目、周期等等试验数据都要了然于心。因为在实际施工过程中,如果发生试验过程漏项、代表批量不足、没有考虑到试验周期等等问题时,就会很大程度上导致施工现场的施工进度受到影响,这样一来,就会对施工造成很大的时间延误和成本损失。  施工项目经理要对施工过程中的很多细节和技术都非常的熟悉,尤其是试验过程中的数据和细节事项,常规试验和非常规试验的差别等等。今天小编为各位从业人员总结了一些施工现场原材料的试验检测取样标准,基本涵盖施工现场所有所需的试验材料,供大家在施
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论工程监理与现场安全文明施工关系 查看详情

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关键词: 现场安全文明施工 安全生产责任制 施工项目现场管理 质量保证体系

现场施工经理资料下载-论工程监理与现场安全文明施工关系
监理工作是依据监理合同和业主的授权对建设工程项目进行进度、质量、投资控制,安全、合同、信息管理,组织协调(即三控制、三管理、一协调),在建设单位、监理、承包单位的支持下,以合同为依据、经济为纽带的项目管理模式。对于如何进行监理程序,切实做好监理工作。   一、我国建设工程监理现状   由于近代我国各方面发展的局限性,在监理制度的建立方面起步较晚,并存在诸多缺陷。近年来,我国对工程质量管理实行了终身责任制度,但业主对施工单位是否具备相应的质量保证体系及资质要求方面仍不严格,单靠监理参与工程质量监督显得有些捉襟见肘。据调查显示,大部分施工单位依靠挂靠手段进行执业,从
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21套施工现场安全检查资料,推荐下载~ 查看详情

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关键词: 施工现场安全检查 现场安全资料检查 施工安全检查标准 安全文明施工 项目安全管理

现场施工经理资料下载-21套施工现场安全检查资料,推荐下载~
10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮!施工现场安全检查建筑施工现场安全检查提示手册 建筑施工安全检查手册(附表格) 道路、桥梁施工安全检查标准 施工现场消防安全检查要点(PPT) 商品房建设项目安全检查情况反馈(PPT) 名企施工生产、绿色安全施工检查通报 市政工程施工安全检查标准宣贯(P
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外包施工队这样管理,项目经理可以高枕无忧了! 查看详情

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关键词: 外包施工队管理 施工现场管理

现场施工经理资料下载-外包施工队这样管理,项目经理可以高枕无忧了!
一、施工安全管理说明 1、施工过程中项目经理每周1次对所有施工人员进场安全教育,并建立安全教育记录,提现到工程日志中,让施工工长签字。 2、施工工长对工地施工人员进行安全巡检,提醒施工人员注意施工安全,杜绝安全隐患和火灾隐患。 3、凡涉及到与其他装潢交叉施工时,现场人员必须佩带安全帽,安全帽底绳必须卡到下巴底下,两侧必须放到耳朵后面,不许歪戴。 4、如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业,必须佩带安全带,并有其他人看护。 5、现场施工时,临时使用的工具如:电锤、钳子等,不可以临时放在梯子上,以免掉下来砸到其他施工人员。
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建筑工程施工现场环境管理方案(47页) 立即下载

等级:现场施工经理资料下载_4     文件 717.50KB 格式 doc

现场施工经理资料下载-建筑工程施工现场环境管理方案(47页)
简介:建筑工程施工现场环境管理方案(47页),doc格式; 主要内容: 目 录 1、概述 2、环境管理方案的制定 3、本项目环境目标与指标 4、管理职责 5、环境信息交流 6、施工现场环境运行控制 7、应急准备和响应 8、环境监测和测量 9、不符合控制 10、纠正与预防措施 11、附录 为确保在产品实现过程中能够实现公司的环境管理方针和管理目标,使本工程在施工过程中有关的重要环境因素得到有效控制,特编制本工程的环境管理方案,它包括了项目经理部办公区域和施工
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