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[分享]项目管理单位项目实施方案资料下载

发表于2020-07-03

标签：项目管理单位项目实施方案资料项目管理单位项目实施方案讨论项目管理单位项目实施方案视频

项目管理单位项目实施方案专题为您提供项目管理单位项目实施方案的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理单位项目实施方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

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关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

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建设工程业主项目管理实施方案（含图表）立即下载

等级：文件 788.50KB 格式 doc

关键词：业主项目管理实施方案项目管理目标工程质量管理方案工程进度管理方案项目实施计划

本资料为建设工程业主项目管理实施方案，word格式，共111页，编制于2018年。技术管理： 1、协助建设单位完成主体施工图纸、建设单位主导的专业深化设计图的审核，并提供优化建议供建设单位参考； 2、根据工程总体进度要求，合理编制设计出图计划，以确保图纸质量、数量和及时性作为保证采购进度、施工进度的基础，进而确保总工期目标； 3、配合完成设计交底、图纸会审等工作，督促施工单位理解设计意图，及时提出设计中存在的问题，提前解决这些问题，以确保施工质量与施工工期； ...... 目录：一、项目概述二、项目管理目

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建筑企业工程项目管理实施方案（138页）立即下载

等级：文件 563.50KB 格式 doc

关键词：工程项目管理实施方案项目质量控制项目进度控制安全文明施工管理项目管理方案

本资料为建筑企业工程项目管理实施方案，word格式，共138页。建设期项目管理的基本目标： 1质量目标：本标段内的每个单位工程质量均满足国家标准规范，并一次性验收合格。 2进度目标：签订项目管理合同后，在业主取得标段内工程项目的立项任务书后，协助业主完成各单位工程的招标事宜，完成合同规定的项目报批手续等工作，业主将具备进场条件的工地正式移交建设管理单位后，按业主对各个项目的不同工期要求，按时完成项目施工建设任务。 ...... 目录：第一章项目的管理组织第二章项目的进度控制第三章项目的质量控制

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建设项目管理整体实施方案及工作流程(附图) 立即下载

等级：文件 286.21KB 格式 doc

关键词：建设项目管理实施方案项目管理工作流程项目管理制度质量保证措施

本资料为建设项目管理整体实施方案及工作流程，word格式，共78页。本工程施工管理总体要求：对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段进行控制，进行工程建设合同、安全监督、文明施工、信息管理、协调有关单位之间的关系，向业主提交完整的档案资料，参与工程的交工和竣工验收。目录：一、品质工程实施原则和目的二、工程概况三、主要实施方案四、质量保证措施五、安全保障措施六、环境保护措施七、推动品质文化建设 ...... 建设项目管理整体实施方案及工作流程

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房建工程项目管理实施方案（88页）立即下载

等级：文件 814.50KB 格式 doc

关键词：项目总体策划施工阶段管理方案组织协调管理项目管理实施方案

本资料为房建工程项目管理实施方案，word格式，共88页。项目特点及内容： <一>、协助委托方进行项目前期策划、经济分析、专项评估与投资确定，办理相关立项及项目申报等手续。 <二>、协助委托方办理土地征用、规划许可等有关手续。 <三>、协助委托方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施、组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制。 ...... 目录：一、项目总体策划二、合同管理方案三、档案信息管

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EPC工程总承包项目管理实施方案(170页) 立即下载

等级：文件 1.11MB 格式 docx

关键词：实施方案管理总承包项目管理

本资料为：EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)，编制于2016年，共计170页；主要内容：目录：第一节编制说明第二节总承包模式第三节组织机构第四节总承包计划管理第五节技术管理工程概况：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位为xx三局。因本工程质量高，造型新颖，工期紧，专业分包单位多，协调配合施工量大，为保证工程顺利进行，特编制本实施方案，以利于各专业的协调统一，按总进度计划分解专业设备人员进场时间，提供总包配合服务，合理安排，安全、优质地完成工程总

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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案) 立即下载

等级：文件 1.11MB 格式 docx

关键词： EPC总承包管理工程项目管理

项目管理单位项目实施方案资料下载-EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)

简介：EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式（170页）主要内容：总承包管理方案模板一 4 第一节编制说明 4 第二节总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节总承包计

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[湖北]工业园区项目管理实施方案（共52页）立即下载

等级：文件 121.50KB 格式 doc

关键词：项目管理实施方案工业园区项目管理项目实施计划湖北工业园厂房建设

项目简介：一、工程概况 1、工程名称：万润科技湖北工业园 2、工程地点：叶王路与沔州大道交汇处 3、投资概算：亿元 4、管理服务期限：签订建管协议至本工程质量缺陷责任期满后天二、建设期项目管理的基本目标 1、质量目标：各标段内的每个单位工程质量均满足国家标准规范，并一次性验收合格。 2、进度目标：签订项目管理合同后，业主将具备进场条件的工地正式移交施工单位后，按业主对各个标段的不同工期要求，按时完成项目施工建设任务。 3、投资控制目标：加大投资控制力度，工程各阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调

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EPC工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）立即下载

等级：文件 1.52MB 格式 doc

关键词：总承包计划管理总承包管理模式总承包项目管理

EPC工程总承包项目管理方案，主要内容包括：一、编制说明二、总承包模式三、组织机构四、总承包计划管理五、技术管理六、质量管理七、安全管理八、环境管理九、合同管理十、物资设备管理十一、总包管理处罚条例十二、总承包管理原则十三、总承包管理模式十四、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合十五、总承包管理方案 ...... 编制说明：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位

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建设工程项目管理实施方案查看详情

浏览数：9411 回复数：16

一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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35套PPP项目融资/实施方案/讲义资料合集查看详情

浏览数：2675

关键词： PPP项目融资 PPP项目实施方案 PP项目管理制度 PPP项目流程

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、35篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ PPP项目融资及案例产业园区PPP操作实务及投融资案例（114页） PPP项目融资模式(附PFI模式) PPP融资模式及案例介绍知名企业PPP项目实践探索与投资解析（PPT）项目融资中PPP模式下风险及控制措施金融视角下的PPP项目融资（78页） PPP项目投资管理指引（word） PP

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成都市某项目管理实施方案立即下载

等级：文件 158.00KB 格式 rar

内容简介 1、工程概况成都市金牛高科北区D线延伸线和E、F、J线道路工程位于天回镇街道办事处土门村、车站村、明月村。建设规模北区D线延伸线道路宽20米，长约740米；北区E线道路宽20米，长约1020米；北区F线道路宽20米，长约620米；北区J线道路宽20米，长约720米。总投资约2887万元，建管期暂定10个月。 2、建设项目管理服务方案编制依据本项目的建设管理服务方案主要依据以下文件、资料进行编制： 2.1招标人成都市中锦建设投资有限责任公司的“成都市锦江区琉璃片区“新居工程”、拆迁安置房工程项目管理招标文件”及答疑纪要。 2.2中华人民共和国建设部《建

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公共基础设施PPP项目实施方案（199页）立即下载

等级：文件 922.50KB 格式 doc

关键词：公共基础设施PPP项目 PPP项目实施方案项目建设管理方案项目组织实施方案 PPP项目融资

本资料为公共基础设施PPP项目实施方案，word格式，共199页。本项目重点、难点：本项目合理安排施工计划和项目管理，保障资金落实到位；对于各个参与单位之间的配合要紧密合理；施工单位的人、材、机、金要有保障，才能在约定的工期内完工。因项目地大面广，产生的不安全因素多，对于安全文明施工这一块要求比较高；对于施工安全、质量、进度、技术要求就更高。目录：第一章项目建设管理方案第二章项目组织实施方案第三章项目运营期维护和管理方案第四章项目移交方案 ...... 公共基

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地下综合管廊PPP项目实施方案立即下载

等级：文件 282.00KB 格式 doc

关键词：地下综合管廊PPP项目 PPP项目实施方案 PPP运作方案 PPP项目总投资 PPP项目融资

本资料为地下综合管廊PPP项目实施方案，word格式，共46页，编制于2016年。项目建设内容：本项目的建设内容为管廊工程及附属设施，含土石方工程、主体工程、综合管廊控制中心、供电系统、照明系统、消防系统、通风系统、排水系统、标识系统、监控报警系统及其他附属配套设施。入廊单位负责具体的入廊管线铺设。目录：第一章前言第二章项目概况第三章 PPP运作方案第四章项目产出分析第五章社会资本的选择第六章项目总投资和建设管理第七章项目公司治理结构及经营管理机制第八

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完整的EPC项目实施方案-217页立即下载

等级：文件 3.84MB 格式 doc

关键词：质量控制要点总承包项目管理

简介：完整的EPC项目实施方案-217页；doc格式；主要内容：为提高工程的科学管理水平，保证工程的顺利建设，建立总承包项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理包括我单位自行施工的土建、安装施工单位以及各专项发包和专业分包单位。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各单位做好服务工作，确保工程的顺利进行。仅供参考；总承包管理部门职责采购管理结构分解信息文控组织形式

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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

浏览数：5438 回复数：6

项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

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上海世博会博物馆项目BIM实施方案查看详情

浏览数：2819

关键词： BIM协同管理平台 BIM技术环境上海世博博物馆BIM BIM全生命周期应用

【文章相关热门资料推荐】：上海世博会博物馆项目BIM实施方案上海有一个很特殊的博物馆——上海世博会博物馆。它是世界范围内唯一关于世博会的博物馆，向大家展示1851年以来世博会历史及2010年以后各届世博会的情况，并为与世博会相关的文化交流提供平台。2017年，上海世博会博物馆正式对外开放。世博会博物馆位于上海世博会文化博览区，总建筑面积46550平方米。它南邻南外滩河滨公园，北为龙华东路城市次干道。上海世博会博物馆世博会博物馆设计项目无论在管理还是技术层面都有很大的难度。管理难度：项目坐落于中心城区，施工时

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BIM项目施工实施方案(南京建工--万豪) 立即下载

等级：文件 2.26MB 格式 pdf

主要内容：第一章编制说明及依据一、编制说明本项目BIM 实施方案的编制，是以国家、省、市及行业内现行标准、规范、规定、甲方所提供设计图纸、集团领导的大力要求和指导以及业内BIM 实际应用现状为依据；以集团领导大力推动支持、项目部全力组织落地实施、施工班组贯彻配合、切实将BIM 应用融入项目施工现场以点带面为思路；以提升集团项目管理团队技术管理水平、提高项目管理效率、增加效益为目的，精心组织、优化实施，从而打造精品BIM 应用工程。二、编制依据 1、《中国建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016 2、《上海市

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